從“暴利”到“微利” 衣柜企業(yè)該如何應(yīng)對?

2016-09-13來源:中華衣柜網(wǎng)熱度:16027

 

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)從高利潤時代進(jìn)入微利時代已是不爭的事實,作為國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,衣柜行業(yè)也受到了極大的影響。近幾年,衣柜行業(yè)的利潤相比過去已經(jīng)有了特別明顯的縮水,“不促不銷”困境和“價格戰(zhàn)”讓衣柜銷售利潤進(jìn)一步被壓縮。走進(jìn)微利時代、迎來買方市場已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實。那么,在當(dāng)今形勢之下,衣柜企業(yè)要想謀求長遠(yuǎn)的生存與發(fā)展,該如何把握微利時代?


    微利時代到來并非無跡可尋


    微利時代的到來并非無跡可尋,自從我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的快車道,衣柜行業(yè)也是遍地開花,神州大地上各大衣柜企業(yè)、各類衣柜產(chǎn)品層出不窮,豐富的產(chǎn)品資源以及同質(zhì)化嚴(yán)重的市場形勢導(dǎo)致賣方市場的優(yōu)勢銳減,這便讓衣柜企業(yè)對利潤的把控力逐漸減弱,而消費者則慢慢掌控主動權(quán),并隨著買方市場的到來,微利趨勢逐漸深入。


    從近幾年的發(fā)展趨勢我們不難看出,衣柜利潤減少已經(jīng)成為不爭的事實。隨著原材料價格的不斷上漲和市場競爭的日益白熱化,許多衣柜廠商已經(jīng)陷入了“不促不銷”的尷尬境地。企業(yè)和商家迫于生存的壓力,只能靠著不斷地降價促銷來維持銷量的增長,也使得本來就處在變革期的衣柜市場變得更加混亂。


    衣柜企業(yè)如何把握微利時代?


    表面上看,微利時代意味著較低的利潤,自然為衣柜企業(yè)所不喜和被消費者歡迎,但是從深一層看,微利趨勢更像是對衣柜企業(yè)的一次考驗,便如發(fā)展過程中的瓶頸期,一旦翻越則受益無窮。近年來衣柜行業(yè)快速但不穩(wěn)定的發(fā)展導(dǎo)致了同質(zhì)化嚴(yán)重、秩序不規(guī)范的市場形勢,微利時代到來正是一個警醒,要求衣柜企業(yè)穩(wěn)定雄心,走科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展之路。


    而在這條路上,消費者便是指路明燈。首先、衣柜企業(yè)要了解消費者的真正需求,即消費者追求微利,但是更加看重衣柜產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)以及服務(wù);其次、衣柜企業(yè)要清楚自身的不足,即創(chuàng)新性不足、同質(zhì)化嚴(yán)重、更新?lián)Q代不夠、競爭力不突出等;最后、衣柜企業(yè)就要針對自身不足進(jìn)行改進(jìn)、針對消費者需求進(jìn)行營銷,即改進(jìn)生產(chǎn)工藝、降低成本,保證質(zhì)量、滿足消費者基本需求,開發(fā)新品、維持更新?lián)Q代速度,培養(yǎng)人才、培養(yǎng)突出競爭力等。


    對衣柜企業(yè)而言,所謂微利是相對曾經(jīng)的暴利來說的。衣柜企業(yè)要想從國內(nèi)市場"一窩蜂"降價大戰(zhàn)中脫穎而出,還需改進(jìn)自身不足,針對消費者需求,以自身之優(yōu)勢滿足消費者需求,這樣才能在微利時代贏得一條市場出路。

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