心有多大舞臺就有多大

——安豐居人才隊伍建設(shè)側(cè)記 

“ KIMI的家人們，大家早上好！”“誠品制造，因我青春！” 在安豐居三大生產(chǎn)基地內(nèi)每天上午七點半，如此發(fā)自內(nèi)心宏亮的吶喊聲總能在安豐居廠區(qū)上空響起。 “一年之計在于春，一天之計在于晨”，每天上午上班前總能看到統(tǒng)一著裝、整齊列隊、精神飽滿、斗志昂揚的安豐居人舉行晨會，總結(jié)過去一天的得失，規(guī)劃接下來一整天的工作。每個人探討工作、交流心得.......這是多年來安豐居一直致力于團隊執(zhí)行力建設(shè)的一個縮影。

安豐居人十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，發(fā)展到今天已經(jīng)形成家美士全品類裝飾線條、華之心門套線、安得拉實木皮包覆線條、眾信包覆型材、3N木塑板材、KIMI滑動門、米南湖絲七個事業(yè)群的大型家居企業(yè)。在安豐居堪稱完美的執(zhí)行團隊背后卻沒有一個完美的個人，俗話說“三個臭皮匠賽過諸葛亮”。群策群力、公開決策的團隊精神是安豐居這些年從小到大、由弱到強成功的法寶。

安豐居家居董事長：翟峰輝先生

近年來隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和KIMI滑動門項目的上馬，公司內(nèi)部中高層管理人員的編制配備已經(jīng)細(xì)化到了每個領(lǐng)域。人員配備的細(xì)化為未來一個時期實現(xiàn)跨越式的發(fā)展提供了強有力的隊伍保障，同時在管理上的一些不足也逐漸暴露出來。如何進一步提高企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷等經(jīng)營活動中的效率，建設(shè)一個有執(zhí)行力的團隊，一支有戰(zhàn)斗力的精銳之師，讓個性十足的個體形成一個共識，最終把所有安豐居人的智慧和力量凝聚在一起......這是安豐居一路走來一直在思考和探索的課題。

企業(yè)文化的建設(shè)在很多企業(yè)看似不要可不要的一項工作，可安豐居自十三年前創(chuàng)立以來便把企業(yè)文化的培育放在凸出的位置。只有一個好的生態(tài)環(huán)境才能造就一批精干的團隊，所以優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。不管是定期的公司旅游還是生日蛋糕，如今安豐居已經(jīng)把企業(yè)文化的精髓滲透到了生產(chǎn)、管理、營銷的方方面面。

如果說良好的企業(yè)文化是人才成長的土壤，那么良好的用人機制就是團隊成長的陽光和雨露。安豐居 “任人唯賢”，拒絕“任人唯親”、踐行“人盡其才，才盡其用”的用人原則，專業(yè)的人做專業(yè)的事，把合適的人放在最合適的位置，這是安豐居人才隊伍建設(shè)中一直堅持的原則。安豐居建立起“看學(xué)歷，更看能力”、“能者上、庸者下”良好的人才晉升機制，所以在安豐居不乏從基層員工培養(yǎng)起來的中高層管理人員。五湖四海賢才匯聚安豐居，安豐居“人才洼地”效應(yīng)已經(jīng)形成。

安豐居創(chuàng)始人翟峰輝先生認(rèn)為，“安豐居不僅僅是一個企業(yè)、一個品牌，更是一個大的舞臺。我們提供這樣一個大舞臺讓每一個有夢想、希望改變自己的人能夠在這個大的舞臺上盡情的起舞，讓每一個安豐居人的價值得到**的實現(xiàn)?！彼麍孕拧靶挠卸啻?，舞臺就有多大”。

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