板材企業(yè)，你陷入了消費升級的誤區(qū)嗎？

當下消費升級已經(jīng)成為時代趨勢，不少板材企業(yè)想要趕往消費升級的風口，趁著東風“起飛”，但是看準風向是一回事，能否成功起飛又是另一件事。檢視自身，你有沒有陷入消費升級的誤區(qū)呢？

誤區(qū)一：消費升級≠把價格賣貴

消費升級，一般就是指消費結(jié)構(gòu)的升級，即各類消費支出在消費總支出中的結(jié)構(gòu)升級和層次提高，直接反映了消費水平和發(fā)展趨勢。但如果因此板材企業(yè)就認為消費升級=消費者愿意多花錢=把價格買貴的話，那就大錯特錯了。

其實，消費升級并不代表著花錢更多，而是人們對品質(zhì)要求越來越高，對美的要求越來越高，這更像是一種消費轉(zhuǎn)移，例如從購買街邊小店轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ放频赇伒南M，是產(chǎn)品價格相對值的一種體現(xiàn)。所以，板材企業(yè)千萬不能指望把價格沒有緣由地推上去，而是要把品質(zhì)做得更好、把品牌口碑打地更響，再適當調(diào)高價格，消費者才會更樂意來買單。

誤區(qū)二：外部大環(huán)境≠內(nèi)部小環(huán)境

在消費升級潮流中進行市場運作，最為考驗板材企業(yè)能力的就是“市場定位”，不少板材企業(yè)以為外部大環(huán)境對于消費升級予以肯定答案，就以為行業(yè)內(nèi)的消費者也肯為升級后的產(chǎn)品買單了，這是沒有進行細致的市場定位就直接從臆想中下判斷的錯誤決定。無論把握的是不是風口，進行精準的市場定位都是必要的。

因此，板材企業(yè)在乘著消費升級東風時，還要進行精準的市場定位，其一、進行詳細的客戶群體和消費習慣洞察；其二、展開趨于競爭對手和業(yè)態(tài)綜合狀況調(diào)研；其三、開展品類發(fā)展趨勢和選址布局思考。通過這些系統(tǒng)的探究思考，再進行精確的市場定位，才能不盲目的追風升級，才能順利“騰飛”。

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