家居企業(yè)須警惕押"寶"精裝房!

樓市中的細(xì)分領(lǐng)域“精裝房”市場(chǎng)，因?yàn)轶w量大，總客單金額高，成為了不少家居企業(yè)眼中的香餑餑，有個(gè)別家居企業(yè)甚至離開家居賣場(chǎng)，放棄個(gè)人消費(fèi)端，轉(zhuǎn)身投入地產(chǎn)商的懷抱，主攻“精裝房”。

不過隨著樓市信貸收緊、政策調(diào)控、融資困難之后，又一大不得不直視的痛苦擺在了行業(yè)面前——上游原材料的上漲，令房企建筑安裝成本出現(xiàn)顯著上升。這可能迫使與之合作的家居企業(yè)遭遇極端壓價(jià)、回款困難、訂單腰斬等嚴(yán)重情況。

建筑成本飛漲

迫使開發(fā)商轉(zhuǎn)嫁壓力

近日，記者以消費(fèi)者身份走訪深圳部分建材市場(chǎng)了解家居建材行業(yè)的價(jià)格上漲情況。

“印象中鋁材價(jià)格是從去年年底就開始上漲的，今年7、8月的時(shí)候漲得最猛，**漲到了2.5萬元/噸，現(xiàn)在單價(jià)有所回落，掉到了1.8萬-1.9萬元/噸左右，不過與去年同期相比，漲幅仍然很高了?！币晃粡氖虏讳P鋼門窗定制的工作人員告訴記者。

“家居行業(yè)漲價(jià)挺厲害的，可以說是我從業(yè)這么多年來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一次，包括全屋定制、瓷磚、防水涂料、照明在內(nèi)的多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，都開始集體漲價(jià)。如果與今年年初對(duì)比，大概上漲了大概有10%~20%?！鄙钲诹_湖區(qū)筍崗街道一家建材家具店的負(fù)責(zé)人丁先生告訴記者。

除了家居行業(yè)價(jià)格出現(xiàn)上漲外，建材行業(yè)的價(jià)格同樣也出現(xiàn)了明顯上漲。負(fù)責(zé)某央企華南區(qū)水泥銷售區(qū)域經(jīng)理陳華（化名）告訴記者，“今年3月的水泥價(jià)格才400元/噸，現(xiàn)在已經(jīng)漲到800元/噸左右?！?

東亞前海證券地產(chǎn)分析師金文曦向記者表示，“建材家居行業(yè)價(jià)格的上漲，對(duì)開發(fā)商而言不是一個(gè)好消息，它帶來最直接的影響就是裝修成本上升，而這個(gè)成本開發(fā)商需要自己買單，很多城市對(duì)精裝房的價(jià)格是有限制的，精裝房的價(jià)格頂多小幅上漲，不大可能有明顯波動(dòng)。所以，不排除部分開發(fā)商為了保住自己的利潤(rùn)，選用更劣質(zhì)的裝修材料?！?

家居企業(yè)須警惕

押寶精裝房或前途渺茫

有業(yè)內(nèi)人士透露，“按照行業(yè)規(guī)則，當(dāng)房企與承包商簽訂合同，如果原材料價(jià)格的波動(dòng)在一定范圍內(nèi)（一般5個(gè)點(diǎn)內(nèi)的波動(dòng)都算正常），承包商可以自行消化，但如果價(jià)格波動(dòng)太大了，就得觸發(fā)價(jià)格改變機(jī)制。現(xiàn)在原料暴漲后，房企承受著巨大的建安成本上漲壓力，而房企與供應(yīng)商的矛盾也在加速積累，比如總包和開發(fā)商發(fā)生矛盾，但這也是沒辦法的事，原材料價(jià)格上漲后，誰都不想吃虧?！?

也有地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示，“如果原材料價(jià)格繼續(xù)上漲，亦或者持續(xù)保持高位運(yùn)行，未來不排除一些高價(jià)拿地的開發(fā)商，優(yōu)先選擇毛坯交付。”

據(jù)此分析，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，家居企業(yè)與房企合作可能會(huì)遭遇三種結(jié)果：

一是，受制于建材價(jià)格普漲，新房限價(jià)指導(dǎo)，人工成本上漲等因素的影響，房企的利潤(rùn)被極大的壓縮，在有**銷售價(jià)的限制下，在消費(fèi)者一端已無法漲價(jià)，這可能迫使房企轉(zhuǎn)而優(yōu)化自身各供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，比如迫使精裝房業(yè)務(wù)中的家居企業(yè)提供質(zhì)低價(jià)廉的產(chǎn)品，來壓低價(jià)格，保證最終交付，不過此舉，可能在交房后，由于產(chǎn)品質(zhì)量問題迎來消費(fèi)者維權(quán)，損害家居品牌信譽(yù)。

二是，家居企業(yè)可能遭遇回款難。當(dāng)前地產(chǎn)商頭戴“三道紅線”的緊箍咒，過去高負(fù)債、高杠桿的開發(fā)模式已經(jīng)走到盡頭，比如知名的某大集團(tuán)、某光地產(chǎn)都遭遇危機(jī)，工地停工、分公司關(guān)閉、員工停薪留職等情況在地產(chǎn)業(yè)屢見不鮮，個(gè)別地產(chǎn)公司連按時(shí)交樓都困難，對(duì)于供應(yīng)商貨款則是能拖就拖，能緩則緩。以房抵款也不鮮見，然而對(duì)于任何企業(yè)來講，銷售回款產(chǎn)生的現(xiàn)金流都是至關(guān)重要的，抵押變現(xiàn)將面臨的變現(xiàn)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)和折價(jià)變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，家居企業(yè)應(yīng)做兩手打算。

三是，家居企業(yè)可能面臨B端和C端“進(jìn)退兩難”。在前幾年，房地產(chǎn)火熱的市場(chǎng)，不少家居企業(yè)傾盡資源擁抱樓市“精裝房”，主攻地產(chǎn)商B端，一定程度上放棄了大眾消費(fèi)者C端市場(chǎng)。如今B端紅利消退，地產(chǎn)商在裝修成本的考量下或?qū)⒚呓环浚罡b房的家居企業(yè)訂單量或?qū)⒃庥鲅鼣兀鳦端市場(chǎng)也早已格局大變，此時(shí)，家居企業(yè)環(huán)顧市場(chǎng)早已是舉步維艱，一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)，極有可能面臨洗牌淘汰的局面。

因此，在疫情防控反復(fù)影響、上游地產(chǎn)行業(yè)增速放緩、生產(chǎn)物料價(jià)格大幅上漲等情況的影響下，家居企業(yè)應(yīng)該秉承“雞蛋不放在一個(gè)籃子里”的理念，保證客單來源多元化，降低市場(chǎng)變化帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能使經(jīng)營(yíng)更加穩(wěn)健。

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