定制家居廠商入局 “家電家居一體化”競(jìng)爭(zhēng)加速

2022-06-21來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞熱度:7114

在定制家居行業(yè)走向整家定制模式,甚至囊括“軟裝+硬裝”的整裝模式背景下,家居融合家電的一體化也在加強(qiáng)。

6月19日下午,歐派家居布融合櫥柜、集成灶、廚電的集成廚房品牌及產(chǎn)品。無獨(dú)有偶,幾日前,尚品宅配也攜手老板電器發(fā)布集成廚房品牌。此外,今年初,索菲亞宣布與海爾集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,并將卡薩帝等家電品牌納入其整家定制生態(tài)圈。

至此,定制家居行業(yè)的三家頭部企業(yè),均在擴(kuò)展多品類的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出了各自整合家電的構(gòu)想,延續(xù)家電、賣場(chǎng)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)的“家電家居一體化”。然而,此前限制一體化發(fā)展的供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)等融合難題,是否會(huì)因定制家居企業(yè)的加入而有所改善?

定制企業(yè)瞄準(zhǔn)家電

有過家庭裝修經(jīng)驗(yàn)的都知道,“打造一個(gè)家”的完整鏈條很長(zhǎng)。

過去,企業(yè)各司其職,裝修企業(yè)完成硬裝部分后,再由定制企業(yè)入場(chǎng),完成全屋柜子設(shè)計(jì)安裝后,才輪到成品類的家具、家電入場(chǎng)。而如今,隨著“一站式”的普及,企業(yè)開始身兼多職,越來越多的環(huán)節(jié)及產(chǎn)品被一家企業(yè)承包。

圖片來源:愛分析《中國(guó)家居工業(yè)軟件市場(chǎng)研究報(bào)告》

6月中旬,定制柜企業(yè)歐派家居與尚品宅配不約而同地選擇推出“集成廚房”品牌。

先是尚品宅配聯(lián)合老板電器在6月15日發(fā)布集成廚房品牌,同時(shí)推出“搭載六核廚電”的集成廚房產(chǎn)品,所謂“六核”是其集成廚房集合煙、灶、消、洗、凈、蒸烤功能。

隨后,歐派家居旗下歐派廚房在6月19日召開了集成廚房品牌發(fā)布會(huì),記者在發(fā)布會(huì)上了解到,歐派家居計(jì)劃通過“歐派旗下櫥柜品牌+歐派集成灶+全球大牌好物”的模式,加入集成廚房的競(jìng)爭(zhēng)。

集成廚房品牌發(fā)布會(huì) 

記者綜合發(fā)現(xiàn),上述兩大定制企業(yè)發(fā)布的集成廚房,并非簡(jiǎn)單的廚柜+廚電組裝兼容,而是通過廚電與櫥柜的深度結(jié)合,更大限度地提升廚房空間利用的合理性、協(xié)調(diào)性等。例如,歐派家居的一款集成廚房設(shè)計(jì)方案,將集成灶做成分體式集成灶,實(shí)現(xiàn)灶面與廚房柜面相結(jié)合。

實(shí)際上,記者了解到,在此次宣布推出“集成廚房”品牌前,定制櫥柜出身的歐派家居便提出“整體廚房”的概念,同時(shí)有配套的廚電產(chǎn)品對(duì)外銷售。

在6月19日的發(fā)布會(huì)后,歐派廚房事業(yè)部副總經(jīng)理水申武向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn),去年,歐派在廚電板塊上實(shí)現(xiàn)的收入約為25億元,“(收入)包括廚房里櫥柜以外的其他部分?!庇浾卟樵円舶l(fā)現(xiàn),歐派家居2021年報(bào)中也表示,去年創(chuàng)新集成廚房商業(yè)模式全年開店超600家。

“家電家居一體化”不容易

從尚品宅配及歐派家居先后布局集成廚房來看,定制家居企業(yè)實(shí)現(xiàn)融合家電的設(shè)想,均選擇從廚電入手。

對(duì)此,奧維云網(wǎng)(AVC)廚衛(wèi)事業(yè)部總經(jīng)理趙志偉在發(fā)布會(huì)上援引2022年一季度中國(guó)家電市場(chǎng)數(shù)據(jù)介紹稱,家電市場(chǎng)整體下滑,而集成灶是為數(shù)不多的逆勢(shì)增長(zhǎng)品類,單品類零售額同比增長(zhǎng)14%,2019年~2021年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)26.5%。趙志偉分析,集成灶是集成化趨勢(shì)的典型代表,集成廚房是必然趨勢(shì)。

定制家居企業(yè)融合家電的探索,也不局限于廚房。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,索菲亞在去年正式發(fā)布全新品牌宣言——整家一體定制,其推出的全品類產(chǎn)品中就包括整屋電器。今年1月,索菲亞還宣布與海爾集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。當(dāng)時(shí),索菲亞方面表示,未來雙方將在品牌互建、生態(tài)融合、產(chǎn)品定向研發(fā)、門店聯(lián)合銷售等維度相互賦能。

另一方面,“家電家居一體化”的提法早已有之,此前已有家電企業(yè)、家電賣場(chǎng)探索構(gòu)建集合“家居+家電”的新生態(tài),但這些嘗試也更多停留在聯(lián)合營(yíng)銷、產(chǎn)品套餐上的結(jié)合上。

對(duì)于更為深度的融合,家電與家居存在明顯不同的產(chǎn)業(yè)特征,最直觀的,家電的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,而家居產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,家電企業(yè)想要融合家居,首先要克服個(gè)性化的問題。

“做廚電的企業(yè),做非標(biāo)定制的櫥柜非常難,”趙志偉介紹,廚房的場(chǎng)景極其復(fù)雜,涉及水電、櫥柜定制等以外,還包括燃?xì)鉄崴?、冰箱,甚至洗衣機(jī)等成品,“但是廚房非常小,因此非常需要具備一體化解決方案的能力?!?

換句話說,定制家居行業(yè)從定制柜走向全品類、全屋電器定制,行業(yè)企業(yè)原本具備的整合能力,是否能實(shí)現(xiàn)有效賦能,很大程度上將決定“家電家居一體化”進(jìn)程。

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責(zé)編:思言