2021-2022中國家居十大行業(yè)變化

世間萬事萬物都處于不斷變化之中，家居行業(yè)也不例外。2021-2022年度里，整個家居行業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但企業(yè)打造品牌、完善產(chǎn)品、嘗試新招、追逐熱點、擁抱資本等舉措始終沒有停止，總結(jié)起來就是十大行業(yè)變化。2021-2022中國家居十大行業(yè)變化究竟有哪些呢？

變化一："全屋定制"紛紛轉(zhuǎn)向"整家定制"

以前，做家具的企業(yè)如果不掛上"定制"招牌，就算落后；在2021-2022年度里，全屋定制企業(yè)不打"整家"的旗號，就不止是落后，簡直是悖逆潮流。一個個"整家定制套餐"，在全屋定制企業(yè)之間競相飛揚，弄得消費者一臉茫然：一家企業(yè)就把家里的所有產(chǎn)品配齊了，一下子砸進去那么多銀子，誰值得信任？

"整家定制"企業(yè)的說法是幫助消費者解決選擇難題，一家配齊，風格、款式都整齊劃一，多好??！背后邏輯卻是企業(yè)獲客成本增高，好不容易弄到一個客戶，不把他炸干誓不罷休！尤其是那些上市公司們，多賣貨，多掙錢，才能應(yīng)付投資者和股民這些金主嘛！

變化二：上市公司從品質(zhì)象征到黑榜主角

上市公司，給人第 一印象是實力和品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量當然應(yīng)該是杠杠的。2021-2022年度里，一個個大名鼎鼎的家居上市公司，以前仆后繼的姿勢，紛紛涌上質(zhì)量黑榜，真是顛覆了人們的認知，比如板材巨頭兔寶寶、防水名企科順股份、建材央企北新建材、照明大鱷三雄極光等等，都成了質(zhì)量黑榜主角。

最令人咋舌的是，這些曝出不合格產(chǎn)品的家居上市公司，各有各的理由，就是沒有誰愿意站出來認個錯、道個歉、趁機改進。有的企業(yè)甚至是一次又一次登上質(zhì)量黑榜的?？停屓艘姽植还至?。企業(yè)做大了，往往容易滋生自大情緒，拿衣食父母的健康不當回事兒，這或許才是家居上市公司登上質(zhì)量黑榜的根源所在。

變化三：地產(chǎn)渠道遭淡化工長成香餑餑

對于很多靠給地產(chǎn)商供貨獲得大額訂單的家居企業(yè)來說，2021-2022年度基本上都陷入了困境。由于多家著名房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機，大量呆賬、壞賬讓供貨企業(yè)利潤銳減，有的企業(yè)準備IPO也不得不中止。很多家居企業(yè)痛定思痛，開始淡化地產(chǎn)渠道，尋找新的增長點，于是工長這個看起來并不起眼的群體，忽然成了香餑餑。

工長打造的是個人品牌，裝過一套房子，令業(yè)主滿意了，周邊親朋好友都愿意信任他們，手里也就握著好多訂單。但畢竟是個體戶，就算一年有幾十旱，也不足以與主流家居企業(yè)討價還價，不得不找小工廠搞些三無產(chǎn)品獲利。正是意識到工長手頭的大把商機，歐派、TATA等主流品牌專門針對他們開大店，以批發(fā)價供貨，品牌提供服務(wù)，消費者獲得的就是最好的品牌和品質(zhì)。工長被主流品牌視作香餑餑，意味著馬路游擊隊正被正規(guī)化，這是家居行業(yè)的重大進步。

變化四：視頻從隨便玩玩到種草神器

如果說現(xiàn)在哪個品牌沒有在抖音、快手、小紅書等視頻平臺上做些內(nèi)容，那肯定是與這個時代落伍了，2021-2022年度里，家居行業(yè)也在更加積極地擁抱新生事物，眾多品牌都在嘗試小視頻、直播等方式。只不過，以前大家只是玩玩兒，自娛自樂為主，現(xiàn)在則開始摸到一些門道，就算賣不了多少東西，也在傳播品牌，當作種草神器培育粉絲。

家居消費的特點是花費多、周期長、體驗強，單純靠拍幾個視頻，就能把產(chǎn)品賣火，實在很難，偶爾串出幾個網(wǎng)紅，背后也是專業(yè)的制作和龐大的投入，投入產(chǎn)出比很是難看。但是如果你不做，未來恐怕會被甩出幾條街，想追也追不上。就如東方甄選，最開始也就幾個人進去看熱鬧，持續(xù)地做下去，有好產(chǎn)品，還有好形式，最后就火起來。將視頻作為品牌傳播的工具，不斷地用創(chuàng)新方式展現(xiàn)自己的品牌和產(chǎn)品，保持這種種草的心態(tài)，說不定什么時候就有收獲，已經(jīng)成為眾多家居企業(yè)的共識。

變化五："元宇宙"從炒作概念到全新嘗試

家居行業(yè)最愛跟風炒作概念，"元宇宙"這么好的概念翩翩而至，不去炒作炒作，心里會很難受的，因此有不少企業(yè)都在打擦邊球，有房子的，有賣家具的，還有賣空間的，只是都不成氣候。2021-2022年度，金牌廚柜弄出一個超寫實虛擬數(shù)字人金嬋紫，擔任研發(fā)設(shè)計中心Z世代產(chǎn)品首席設(shè)計師，就是一種跨越了概念炒作的全新嘗試。

據(jù)說，這個金嬋紫懂得空間美學，還很時尚弄潮，健身、機車、高爾夫樣樣精通，這正是Z世代年輕人追求的生活方式。將元宇宙概念變成服務(wù)企業(yè)的工具，成功與否，都是創(chuàng)新的體現(xiàn)，值得稱道。

變化六：品類界限減弱品牌屬性增強

在"定制"已經(jīng)滲入家居各個品類的背景下，人們對產(chǎn)品的選擇，真的就可以一站購齊嗎？在2021-2022年度里，很多企業(yè)的品類界限正在減弱，如做木門的、做地板的、做吊頂?shù)亩荚趶谋拘邢?一體化"延伸，做定制的更是統(tǒng)統(tǒng)稱為"整家定制"。但是人們在選購產(chǎn)品時，卻更加注重品牌屬性，如選木門還是首先想到TATA、夢天，選地板還是首先想到圣象、大自然，選吊頂還是首先想到友邦、美爾凱特，選定制還是首先想到歐派、索菲亞、尚品宅配。

術(shù)業(yè)有專攻，家居行業(yè)并不例外。一個做木門的企業(yè)，做了幾十年的門，在門這個品類里是精通的，忽然要做墻板、衣柜，怎么可能做得過幾十年就做墻板、衣柜的企業(yè)？主業(yè)以外的多元化，如果不能收購，就只能代工，真要開工廠自己干，沒有幾個成功的先例。因此老百姓的眼睛是雪亮的，每個領(lǐng)域都有優(yōu)勢品牌，企業(yè)都想模糊品牌界限把它的東西都賣了，消費者還是愿意選擇某個品類里的品牌，品牌屬性反而變得更強了。

變化七：電器從賣場配角轉(zhuǎn)為主角

居然之家、紅星美凱龍等大賣場，電器買賣相當紅火，是2021-2022年度里眾人皆知的事實。為順應(yīng)這種變化，紅星美凱龍在包括北京、上海在內(nèi)的主要城市賣場里，辟出重要位置，開出數(shù)千平方米的智能電器生活館，把市面上有名氣的電器品牌都集中到這兒來了。一時間，電器在家居賣場里從配角轉(zhuǎn)變成了主角。

家居賣場賣家電，看起來是電器品牌對渠道的一種新選擇，實際上是家裝模式變化后對消費者需求的滿足。以前人們是把家裝好后再配置家電，如今大多數(shù)家電都嵌入到墻里、柜里，必須事先選定品牌和尺寸，與家具、建材一起融入到設(shè)計方案中。設(shè)計先行的家裝模式，把家電"逼"進了家居賣場，家電成為主角也就不足為怪了。

變化八：摘牌退市頻繁未阻IPO風潮

2021-2022年度，家居上市公司事件頻發(fā)，有的退市，有的摘牌，有的受罰，卻未能阻止眾多企業(yè)涌向IPO。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前正在排隊等待證監(jiān)會過會的家居企業(yè)就有詩尼曼家居、科凡家居、悍高集團、趣睡科技、馬可波羅、有屋智能、匯聯(lián)股份、瑪格家居、皇派家居等十余家。

上市融資使企業(yè)更加強大，掌門人和高管一夜暴富，這是很多創(chuàng)業(yè)者的追求！盡管不少企業(yè)未必能夠交出惹眼的業(yè)績單，就算上市了也未必獲得較高的市值和較強的融資能力，依然業(yè)向IPO大踏步前進，很難說不是這種追求帶來的財富誘惑。只不過，上市公司變得公眾化，對于家居行業(yè)的規(guī)范化倒不失為一次大升級。

變化九：產(chǎn)品研發(fā)從閉門畫圖到解決痛點

家居行業(yè)有兩個很有意思的企業(yè)，一個是煙機灶具大鱷方太，做到了上千億的產(chǎn)值，卻不上市；另一個是衛(wèi)浴巨頭九牧，公開叫賣國貨，銷售額過百億，同樣沒有上市的行動。2021-2022年度里，這兩個企業(yè)的新產(chǎn)品令人驚艷：方太推出的烹飪集成中心、水槽洗碗機、制冷油煙機，件件都滿足了人們對美好廚房的向往；九牧推出的平臺式恒溫花酒，一鍵控制頂噴、手持花灑和下出水，還能恒定水溫，使用起來實在是方便而愜意。

方太和九牧，只是眾多有著創(chuàng)新力的家居品牌代表。它們受到消費者青睞，最重要的原因是不再閉門畫圖，而是努力了解消費者的痛點，并通過產(chǎn)品變革解決這些痛點。以用戶思維研發(fā)產(chǎn)品，而不是拍腦門憑空想象，必定會成為主流。

變化十：輔材從不受關(guān)注到備受重視

北京市市場監(jiān)督管理局發(fā)布的一次抽查結(jié)果公示，將人們以前并不關(guān)注的家裝輔材推到了前臺，人們注意到，輔材界赫赫有名的國際品牌圣戈班偉伯、西卡和國內(nèi)品牌呂氏化工、遠大洪雨都因各種原因登上了質(zhì)量黑榜，實在是讓人心生疑竇：什么樣的輔材才值得信任呢?

家裝輔材，包括防水、管道、地漏、電線、膩子粉、美縫劑等品類，往往運用于隱蔽工程，看不見、摸不著，如果品質(zhì)不過關(guān)，真是后患無窮。比如防水要是劣質(zhì)品，洗個澡就可能把樓下數(shù)層樓都給泡了。2021-2022年度，一個名叫"掌上輔材"的服務(wù)平臺得到居然之家的投資，通過優(yōu)選品牌、區(qū)域合作的方式，將信得過的輔材品牌送到千家萬戶，這是一件很具顛覆性的事兒。輔材比主材更值得重視，這樣觀念應(yīng)該逐漸深入人心。

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