家居企業(yè)“反向進(jìn)軍”家電領(lǐng)域，雙向奔赴還是要一較高下？

近年來，家電、家具、家居的大整合已經(jīng)成為行業(yè)共識，就在眾多家電企業(yè)往“大家居”層面邁出步伐，往家電家裝一體化服務(wù)方向發(fā)展的同時(shí)，一眾家居企業(yè)，也開始往家電領(lǐng)域涉足，這究竟會是兩方雙向奔赴，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，抑或是準(zhǔn)備在“大家居”賽道上一較高下？

媒體報(bào)道，日前，箭牌家居集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營范圍發(fā)生變更，新增家用電器研發(fā)、家用電器制造、電子產(chǎn)品銷售等。資料顯示，ARROW箭牌于1994年創(chuàng)建于佛山，以衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品起步，產(chǎn)品線以衛(wèi)浴和陶瓷產(chǎn)品為主。結(jié)合箭牌家居IPO招股書來看，箭牌家居擬募資11.56億元，并將其中4.5億元和1億元資金投入到智能家居產(chǎn)品產(chǎn)能技術(shù)改造項(xiàng)目智能家居研發(fā)檢測中心技術(shù)改造項(xiàng)目當(dāng)中，這意味著，“家電”將會是箭牌家居未來重點(diǎn)投入的方向之一。

進(jìn)軍家電領(lǐng)域的并不止箭牌家居一家，6月，歐派家居舉行集成廚房品牌發(fā)布會，發(fā)布融合櫥柜、集成灶、廚電的集成廚房品牌及產(chǎn)品。歐派還宣布，將通過“1+1+N”的模式，即“歐派旗下全新時(shí)尚品牌菲思卡爾櫥柜+歐派集成系統(tǒng)+全球廚房名品”，為消費(fèi)者提供一站式集成廚房解決方案，參與到集成廚房的競爭當(dāng)中。

去年年底，索菲婭發(fā)布“整家定制”戰(zhàn)略，為消費(fèi)者打造一體化設(shè)計(jì)、一站式購齊的整體家居空間解決方案，推出了全屋定制、整廚定制、整屋木門、整屋墻板、整屋家具、整屋地板以及整屋電器7大品類，今年3月，索菲亞整家定制套餐正式上線，將定制產(chǎn)品擴(kuò)大至整個(gè)家居空間，并納入了木門、家電、家具家品等配套產(chǎn)品。家居企業(yè)進(jìn)軍家電領(lǐng)域已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

傳統(tǒng)家裝鏈條涉及流程長、環(huán)節(jié)多，需要消費(fèi)者花費(fèi)大量的精力以及時(shí)間在裝修上，裝修和家電購買也是各司其職，在消費(fèi)需求不斷迭代升級的當(dāng)下，已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者對家裝的需求，為消費(fèi)者提供“生產(chǎn)、配送、安裝、售后”的新型一站式家居解決方案愈發(fā)受到消費(fèi)者的青睞。

對此，有分析人士認(rèn)為，無論是出于應(yīng)對行業(yè)競爭，還是企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大的考慮，家電作為家居環(huán)境的重要品類，同時(shí)也是市場規(guī)模可觀的品類，家居企業(yè)涉足家電領(lǐng)域是必然的選擇。

從不少家居企業(yè)的規(guī)模和體量來看，即便是放在家電行業(yè)當(dāng)中，也有著較強(qiáng)的競爭力。以箭牌家居舉例，資料顯示，2019年-2021年，箭牌家居營收分別為66.58億元、65.02億元和83.73億元，2022年有望達(dá)到百億營收規(guī)模；而歐派家居2021年?duì)I收達(dá)到了204.42億元，同比增長38.68%。

分析人士認(rèn)為，家居企業(yè)進(jìn)軍家電領(lǐng)域，具有一定的先天優(yōu)勢，畢竟在家裝這一領(lǐng)域，家居企業(yè)擁有更豐富的經(jīng)驗(yàn)以及資源，比如說在廚房場景，廚電的安裝涉及整體空間布局、水電改造、櫥柜定制等環(huán)節(jié)，這非常需要具備一體化解決方案的能力；在“大家居”、一站式家居解決方案方面，大型家居企業(yè)在設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、營銷、服務(wù)、品質(zhì)把控、交付等方面也會更有優(yōu)勢。

家居企業(yè)布局家電領(lǐng)域，家電企業(yè)也在往家裝賽道邁進(jìn)，兩者將會在路上以何種態(tài)度相遇？

有觀點(diǎn)認(rèn)為，蛋糕就這么大，這也導(dǎo)致了大家都是“想吞掉對方”或者“整合對方”，難以真正敞開胸懷，整合資源。

對此，家電網(wǎng)主編李韜認(rèn)為，家居和家電一直是你中有我，我中有你的關(guān)系，受到房地產(chǎn)等內(nèi)外多重因素影響，目前兩者都迎來了不少挑戰(zhàn)，在行業(yè)發(fā)展受阻的情況下，加快新賽道的拓展成為了重中之重，打破彼此壁壘，可以更好地拓寬用戶接觸面；另一方面，消費(fèi)需求的倒逼，也在促使兩方走向融合，走向前端，走近設(shè)計(jì)師，探索家電和家居的融合方式，已經(jīng)成為發(fā)展必選項(xiàng)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，可以讓雙方在各維度更好地相互賦能。

事實(shí)上，今年1月，索菲婭就與海爾集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，索菲婭表示，未來雙方將在品牌互建、生態(tài)融合、產(chǎn)品定向研發(fā)、門店聯(lián)合銷售等維度相互賦能；今年6月，尚品宅配也聯(lián)合老板電器發(fā)布集成廚房品牌，同時(shí)推出“搭載六核廚電”的集成廚房產(chǎn)品。

從目前來看，只有家居和家電兩方“破圈融合”，才能進(jìn)一步整合和豐富彼此的供應(yīng)鏈資源，為消費(fèi)者提供更完善的全屋產(chǎn)品支持和一站式服務(wù)，在“大家居”時(shí)代講出新故事。

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