貝殼如果開打家裝價格戰(zhàn) 區(qū)域龍頭裝企怎么辦？

貝殼如果開打家裝價格戰(zhàn)，區(qū)域龍頭裝企怎么辦？

家裝市場的價格戰(zhàn)，各區(qū)域裝企一直都在打，但彼此體量、能力差不多，一般都不會傷筋動骨，最多也就皮外傷。

但如果貝殼這樣的巨頭殺進來打價格戰(zhàn)，區(qū)域裝企怎么辦，會是什么結(jié)果？

這樣的對陣，可以說所有傳統(tǒng)的家裝公司都沒經(jīng)歷過，就是你沒經(jīng)歷過跟這樣的巨頭對壘，這個仗，看起來就是沒法打。

貝殼家裝家居板塊的體量，今年估計是第二名裝企的三倍以上，達到這個體量的差距，貝殼其實就用了不到兩年時間，按照今年的發(fā)展趨勢，2024年，貝殼家裝家居模塊，會是第二名裝企十倍左右，從而在供應(yīng)鏈形成碾壓式的價格優(yōu)勢。

第二個優(yōu)勢，大家都羨慕嫉妒恨的流量優(yōu)勢，貝殼在很多城市，二手房交易量，占到區(qū)域市場的50%以上，過去，貝殼的房產(chǎn)交易流量，多數(shù)都是跟當(dāng)?shù)匮b企合作，現(xiàn)在，流量都給自家的裝企用了，外面的裝企就喝不到湯了。

第三個是認(rèn)知能力，貝殼對家裝產(chǎn)業(yè)的深刻認(rèn)知，十年前都有了，只是交付能力不行，今天來看，貝殼補上交付這一課后，貝殼對家裝產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知，遠超傳統(tǒng)家裝企業(yè)。

第四點，那就是組織實施能力，我們很多家裝公司的組織交付能力還不錯，但看到今天貝殼家裝板塊的組織能力，傳統(tǒng)裝企也是遠遠不能比的。

第五點，貝殼有容錯能力，就是資本能力，就是貝殼做家裝，有錢任性，有容錯能力，這樣迭代速度就遠超傳統(tǒng)家裝公司。

幾年前，貝殼創(chuàng)始人左暉在談到貝殼的出現(xiàn)時說，“我們有一個核心判斷，隨著貝殼的出現(xiàn)，未來中國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的品牌數(shù)會大量變少”，他的這一判斷，已經(jīng)在房產(chǎn)交易領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了，房產(chǎn)中介品牌大幅減少。

這個情況，隨著貝殼在家裝家居板塊的快速推進，按照貝殼的高緯度能力，在家裝行業(yè)也應(yīng)該很快就會出現(xiàn)。

總之，如果基于這些能力，如果貝殼還打價格戰(zhàn)，還是死戰(zhàn)，基于雙方的非對稱優(yōu)勢，大量裝企的消失，沒活路也是必然的了。

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