2023年中國家居業(yè)“年度十大趨勢”！

過去的2023年，對于家居人來說，是變革加速的一年。地產(chǎn)萎靡、整家/輕高定白熱化、資本并購等，行業(yè)走向集中化的同時，兩極分化也在擴(kuò)大。

剛剛到來的2024年，家居業(yè)正在發(fā)生，以及未來可能發(fā)生的趨勢有哪些？今日家居“中國家居業(yè)十大趨勢”，與家居人共探行業(yè)新未來！

01

理性消費當(dāng)?shù)?，消費降級更要瞄準(zhǔn)下沉市場

根據(jù)貝殼研究院發(fā)布的《貝殼家裝消費者調(diào)查報告：2023年數(shù)據(jù)回顧及2024年展望》顯示，2023年56.40%的受訪消費者有裝修經(jīng)驗，有裝修經(jīng)驗消費者占比超過**裝修者。

隨著更多消費者具有裝修經(jīng)驗，在裝修過程中會更加考量合理性，并通過線上平臺等多元化獲取裝修經(jīng)驗的渠道，從性價比、質(zhì)價比等綜合考慮達(dá)成購買行為，消費理性的趨勢下也不斷促進(jìn)家居建材企業(yè)不斷優(yōu)化自身硬實力，推動市場良性發(fā)展。

同時，消費降級正在成為家居市場的熱門話題。這里的“消費降級”并不單指消費降低，而是消費者轉(zhuǎn)向追求更實用、更具性價比、可持續(xù)性的消費模式。

而在這種消費趨勢轉(zhuǎn)變之下，加上一線城市市場相對飽和的情況，低線市場開始成為各大品牌必爭之地。

從2023年拼多多市值短暫超過阿里巴巴可以看出，未來下沉市場的潛力巨大，而家居業(yè)如何布局三、四線下沉市場，更要深入當(dāng)?shù)厥袌鱿M特征，整合供應(yīng)鏈資源，從內(nèi)到外跟上消費模式的轉(zhuǎn)變。

02

存量之爭加劇，舊改、局改下新型運(yùn)營體系或?qū)⒔?

存量時代的到來，將從根本上改變家居行業(yè)的獲客與經(jīng)營模式。

隨著房地產(chǎn)行業(yè)新房成交規(guī)模收縮、消費力下滑，存量市場逐漸成為家居業(yè)主戰(zhàn)場。同時隨著城鎮(zhèn)化規(guī)模的穩(wěn)步推進(jìn)，不少城市舊小區(qū)、樓房存在翻新改造的需求，基于舊改、局改、以舊換新等市場容量不斷上升。

同時，商務(wù)部、住建部等中央部門不斷推出政策力推“舊改”，向存量房改造市場求增量已經(jīng)成為家居業(yè)發(fā)展趨勢之一，不少建材家居企業(yè)布局此賽道，如歐派家居成立舊改部門、金牌櫥柜以廚房空間局改切入市場，九牧等衛(wèi)浴企業(yè)都不斷試水突破等。

新趨勢帶來新增量的同時，也將對各企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈發(fā)起重重考驗。

不少企業(yè)開始挖掘數(shù)字化模式賦能供應(yīng)鏈、終端銷售等，加強(qiáng)整裝全案落地能力，或?qū)⒔⑿碌倪\(yùn)營體系，以優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈、高效高質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)來打動舊改市場。

03

整裝布局成效突出，大家居一體化融合愈發(fā)明顯

近幾年，大家居各品類不斷加速一體化融合進(jìn)程，特別是定制賽道與整個大家居細(xì)分品類逐漸融合，從單品走向全屋整裝、再到“定制+成品+軟裝”的整家模式，市場趨勢漸顯，尤其是頭部企業(yè)的入局讓整裝整家賽道不斷崛起，增長后勁十足。

面對萬億級藍(lán)海市場，進(jìn)入2023年以來，家居企業(yè)不斷布局整裝業(yè)務(wù)，顧家家居發(fā)布“一體兩翼、雙核發(fā)展”新戰(zhàn)略，圍繞“一體化整家業(yè)務(wù)突破+軟體品類創(chuàng)新運(yùn)營”兩個方向展開動作。同時，索菲亞發(fā)布整家定制3.0戰(zhàn)略，歐派家居調(diào)整組織架構(gòu)，全力走向大家居等。

其實，無論是整裝還是整家，最重要都在于“整”，都十分考驗各個品牌對于整合產(chǎn)品、物流、安裝等供應(yīng)鏈資源，以及設(shè)計、服務(wù)等環(huán)節(jié)的能力，加快產(chǎn)業(yè)鏈融合協(xié)同發(fā)展，走向大家居一體化的未來。

04

家居業(yè)資本并購或日漸活躍，加速整合升級

一直以來，家居家裝行業(yè)呈現(xiàn)出“大行業(yè)，小企業(yè)”的特征，行業(yè)缺少龍頭企業(yè)。

2023年，家居領(lǐng)域資本運(yùn)作頻繁，多起并購事件發(fā)生，諸如建發(fā)股份控股紅星美凱龍、美的系盈峰集團(tuán)控股顧家家居、金隅集團(tuán)入股居然之家、貝殼收購愛空間、北新建材收購嘉寶莉等資本的強(qiáng)勢入駐，也在進(jìn)一步提升家居行業(yè)的集中度。

各路資本紛紛入場，未來有望更加活躍，行業(yè)的變革正在不斷加速。

同時，像建發(fā)股份、金隅集團(tuán)這樣的國有資本入局家居行業(yè)，讓資本結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，豐富的人力、財力資源更有利于市場發(fā)展穩(wěn)定性，同時，也將進(jìn)一步加劇馬太效應(yīng)，倒逼中小企業(yè)加強(qiáng)資源整合能力，走向差異化競爭。

05

家居賣場迎來生死存亡戰(zhàn)

整裝的崛起成為家居終端渠道的巨大變量之一，傳統(tǒng)建材市場的消費模式已經(jīng)不再適應(yīng)裝修用戶的需求，在整裝渠道的沖擊之下，家居終端賣場流量不斷下滑，曾經(jīng)的二房東收租思維無法適應(yīng)當(dāng)下多元化的消費需求，未來必然將被淘汰。

另一方面，成本趨高加速優(yōu)勝劣汰，品牌和商戶集中化是大勢所趨。未來，家居賣場將更考驗精細(xì)化運(yùn)營能力、運(yùn)營效率、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等復(fù)合優(yōu)勢，打造全鏈條聯(lián)動型生態(tài)布局，方能創(chuàng)造新的增長點。

這也將意味著家居賣場的傳統(tǒng)商業(yè)模式必須做出改變，去年居家之家率先從“固定收租”轉(zhuǎn)為“銷售分成”，改變招商模式，但這未來能否真正緩解賣場流量下滑等困境還需要時間觀察。

06

IPO進(jìn)程兩級分化，家居腰部企業(yè)上市或更難

2023年，據(jù)不完全統(tǒng)計，20家沖擊上市的泛家居企業(yè)，僅兩家成功審核通過，證監(jiān)會也在8月底宣布階段性收緊IPO節(jié)奏。

自2023年9月底以來，有12家家居企業(yè)的審核狀態(tài)從已問詢轉(zhuǎn)變?yōu)橹兄箤彶榛蛘呓K止撤回，部分受困于房地產(chǎn)下行，經(jīng)營風(fēng)險增加，需重新提交財務(wù)資料，而隨著行業(yè)變革不斷加速，中腰部企業(yè)主板上市的難度還在增加。

但另外一方面，馬可波羅、遠(yuǎn)超智慧、新明珠、好博窗控等企業(yè)進(jìn)入問詢階段，綜合表現(xiàn)相對成熟，資料更新更加完整，表明了資本對家居行業(yè)的成長性、盈利性等多能力考察要求越來越高，更加青睞科技創(chuàng)新型企業(yè)。

07

軟體家居迎增長新動能，走向智能化與時尚化

隨著家具購買人群逐漸年輕化，“精致懶”的生活方式帶來了對軟體家居的功能性與智能化的新需求，舒適體驗更成為消費者產(chǎn)生購買行為的重心，比如，功能沙發(fā)市場正在不斷滲透我國一二線城市，在與普通沙發(fā)的價格差異不斷縮小的趨勢之下，未來的市場潛力將會是巨大的。

消費意識覺醒、居家觀念不斷演進(jìn)的環(huán)境之下，軟體家居更要時尚化。如沙發(fā)的更換周期逐漸在縮短，慢慢具備“半快消”的屬性，從外觀造型到材料、色彩搭配等都將更加創(chuàng)新多元。

08

多元渠道開發(fā)，裝企、設(shè)計師、物業(yè)渠道戰(zhàn)局打響

近幾年，大型家居建材企業(yè)持續(xù)投入精力與資源開發(fā)裝企渠道，像歐派就較早重視裝企渠道，并且逐漸將整裝渠道視為核心；金牌櫥柜也在不斷統(tǒng)籌各產(chǎn)品線，強(qiáng)化品類協(xié)同，加快各品類在家裝、整裝等渠道的拓展等，家居業(yè)正在不斷加速打開家裝渠道，而對于裝企而言，家居品牌加速布局對其來說也將進(jìn)一步提升議價空間，而隨著消費審美能力與自主意識的不斷提升，雙方的合作更需要聚焦用戶價值才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

同時，設(shè)計師渠道也正在成為家居企業(yè)的重要運(yùn)營渠道，尤其是一些高端家居品牌，挖掘設(shè)計師資源更為關(guān)鍵，從本地市場到全國市場，搭建數(shù)字化平臺，不斷完成市場份額的搶占。

整裝趨勢下，物業(yè)渠道也成為家裝服務(wù)鏈上重要的客戶流量入口之一，如“拎包入住、一站式裝修服務(wù)”模式，使得用戶裝修最后一公里更加省時省力。

隨著渠道之爭愈演愈烈，戰(zhàn)局已經(jīng)打響。

09

家居企業(yè)架構(gòu)調(diào)整步伐加快，降本增效求生存

2023年，受經(jīng)濟(jì)周期下行，以及房地產(chǎn)行業(yè)動蕩影響，家居行業(yè)正在經(jīng)歷上下半場的轉(zhuǎn)換調(diào)整期，人事變動潮加劇。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年家居高管變動涉及86位人員，包括定制、軟體、瓷磚、衛(wèi)浴等多個細(xì)分賽道，同時，部分企業(yè)半年報或年報中也透露出削減人力成本，降本增效成為家居年度關(guān)鍵詞。

同時，也有企業(yè)對內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，比如歐派家居將衣柜、廚衛(wèi)等品類以及整裝渠道的整合，向著大家居的未來全速前進(jìn)。

高增長時代已經(jīng)過去，家居業(yè)從品牌、服務(wù)、渠道等多方面都將迎來深度變革，品牌戰(zhàn)略的搭建以及組織架構(gòu)的調(diào)整都是未來生存下的重要命題。

10

定制逐漸走向分化，企業(yè)迎來整家或單品冠軍模式抉擇

經(jīng)過20多年的發(fā)展后，定制家居行業(yè)進(jìn)入了分化階段，眾多企業(yè)都在謀劃新的思路。目前，越來越多的公司，正在將業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，從全屋定制擴(kuò)大到大家居、整裝、軟裝、家電等品類。

這對品牌影響力、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、供應(yīng)鏈整合能力都提出更高要求，加劇了行業(yè)內(nèi)卷，也讓中小型企業(yè)與頭部企業(yè)的差距漸顯。

在此態(tài)勢下，深耕細(xì)分，打造單品冠軍也成為另一條出路。目前我國定制家居不同品類滲透率具有差異，定制櫥柜由于起步較早發(fā)展時間最長，市場接受度**，進(jìn)而滲透率**，可達(dá)61%；定制衣柜滲透率在 47%，其他柜體為 10%，相較美韓等發(fā)達(dá)國家，還有較大發(fā)展空間。

結(jié)語

“識時務(wù)者為俊杰。”中國家居業(yè)變革不斷加速，只有摸清趨勢，才能在風(fēng)云變幻的當(dāng)下立足于不敗之地，市場無論是好還是壞，趨勢仍在指引未來，抓緊機(jī)會，制勝2024！

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。