南?。簭囊粺o所有到木地板之都的傳奇
浙江省湖州市南潯區(qū)地處浙江北部、太湖南岸，位于長三角腹地。這樣一馬平川的南潯區(qū)，卻意外地在2006年獲得了中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會授予的“中國實木地板之都”桂冠;2010年，南潯區(qū)又被授予“中國木地板之都”的稱號，成為全國**的、專業(yè)分工齊全的木地板生產(chǎn)基地，形成了“中國地板產(chǎn)業(yè)群”的發(fā)展格局。
經(jīng)過20多年的培育和發(fā)展，這個被業(yè)內(nèi)專家譽為“沒有森林的木業(yè)大區(qū)”已經(jīng)發(fā)展成為全國生產(chǎn)規(guī)模**、品牌數(shù)量最多、區(qū)域最集中、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、最具行業(yè)影響力的膠合板集散地和實木地板產(chǎn)銷基地。
如今南潯區(qū)木地板年產(chǎn)量近6000萬平方米，年產(chǎn)值達到75億元，占全國木地板總產(chǎn)量的66%，產(chǎn)品已經(jīng)輻射全國30個省市、450多個縣區(qū)。實木地板的產(chǎn)銷量更是占據(jù)了全國的“半壁江山”。南潯，精彩地演繹了一場從一無所有到木地板之都的傳奇!
沒有森林的木業(yè)大區(qū)
浙江省湖州市南潯區(qū)地板協(xié)會會長、格爾森地板董事長蔣雪林講述了南潯木業(yè)的發(fā)展過程以及成就產(chǎn)業(yè)奇跡的秘密。
上世紀80年代初，南潯出現(xiàn)了一個自發(fā)形成的大型建材市場，自由的買賣程序、市場化的議價方式，吸引了江浙滬甚至更遠地方的消費者，在消費需求面前，南潯300多家家具廠應(yīng)運而生。
上世紀90年代，人們生活水平提高了，對于綠色裝修的呼聲也越來越高。南潯人發(fā)現(xiàn)木地板有著良好的發(fā)展前景，因為本地沒有森林資源，缺少木地板原材料，南潯的商家便從云南買來木地板，然后在南潯出售。
從2000年開始，南潯木地板產(chǎn)業(yè)就開始了商標品牌戰(zhàn)略行動。不只是企業(yè)，南潯區(qū)委、區(qū)政府也一直著力于木地板產(chǎn)業(yè)，木地板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為南潯區(qū)的重要名片和主要經(jīng)濟支柱。
如今，南潯地板行業(yè)已有22家企業(yè)的產(chǎn)品獲得******稱號，9家企業(yè)產(chǎn)品獲得浙江省名牌稱號。2009年，全區(qū)72家規(guī)模以上木業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值89.3 億元，占全區(qū)規(guī)模以上產(chǎn)值的19%;實現(xiàn)利稅7.35億元，占全區(qū)規(guī)模以上利稅的23.3%;實繳稅收1.77億元，占全區(qū)財政總收入的9.74%。
2008 年，一場突如其來的金融風(fēng)暴席卷全球，仿佛驗證了“亂世出英豪”的名言，南潯地板行業(yè)在兩年多時間里迅速崛起了具備全國影響力的南潯地板品牌，南潯地板一時出現(xiàn)了三線并進的良好發(fā)展局面。一線品牌：世友、久盛爭做領(lǐng)頭羊;二線品牌：近百企業(yè)打造中堅力量;新興品牌康輝、林昌等迅速崛起。
產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)盡顯
南潯的木地板產(chǎn)業(yè)越做越大，2012年，在全行業(yè)都受國內(nèi)外經(jīng)濟不利因素影響的情況下，南潯地板產(chǎn)業(yè)依然穩(wěn)步健康發(fā)展，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。
在南潯，2000多個工廠圍繞“木材”而發(fā)展。這些工廠有做木地板、木門的，也有做樓梯、家具的。其中，地板企業(yè)有300多家，這300多家地板企業(yè)，形成了從原木加工到產(chǎn)品制造、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
從格局上看，南潯地板企業(yè)分三個陣營：300多家企業(yè)中，約100家企業(yè)做品牌、做企業(yè);約100家為全國地板品牌企業(yè)加工、貼牌，做OEM商;還有大約100家企業(yè)為所有企業(yè)做配套服務(wù)——將原木做成半成品，按不同樹種，不同要求做分類供應(yīng)。
定位不同的企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮不同的優(yōu)勢，這種格局越來越明顯，逐漸成形，每家企業(yè)對自身的定位越來越準確。專業(yè)化分工，有利于企業(yè)相互之間的協(xié)作，享受更低廉的服務(wù)，并專心做好本專業(yè)，提升工作質(zhì)量。
當被問及大企業(yè)為什么到南潯貼牌生產(chǎn)時，蔣雪林表示，這些企業(yè)就是看好南潯產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢，在南潯，每時每刻都在誕生木地板的新款式，一家企業(yè)有了新產(chǎn)品，另一家企業(yè)馬上知道了，也趕緊做出新的來，大家相互交流的氣氛很好。行業(yè)中技術(shù)共享，切磋工藝，在價格方面，更是優(yōu)勢盡顯——集體采購便于壓低配套材料價格，成本隨之下降。
另一方面，南潯的地理位置決定了在物流方面得天獨厚的優(yōu)勢。南潯距離上海只有100公里左右，這使得南潯地板有了與上海企業(yè)相抗衡的條件。便捷的物流是南潯木地板產(chǎn)業(yè)集群的**優(yōu)勢，成功的物流，讓南潯木業(yè)的地理優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢：物流公司樂于與木地板企業(yè)合作，而木地板企業(yè)因此也能享受低廉的物流成本。
南潯能夠成就木地板產(chǎn)業(yè)，與南潯人的勤勞、誠信也是分不開的。在外地采購木地板材料，南潯人與供應(yīng)商十分默契，這讓南潯在與其他地方的競爭中脫穎而出。善于抓住機遇和誠信經(jīng)營的南潯人，在有著先天地理優(yōu)勢的南潯區(qū)，成就了一個“在無山水處造林的木地板產(chǎn)業(yè)神話”。
進入2013年，全國的建材市場早已遍地開花，南潯建材市場雖然不如過去那樣醒目，但以它為依托、為基礎(chǔ)而興起的南潯木業(yè)，卻成就了一批木業(yè)知名品牌、知名企業(yè)。
從“制造之都”到“品牌之都”
南潯木地板產(chǎn)業(yè)是湖州市六大重點特色產(chǎn)業(yè)之一，大部分企業(yè)還沒有擺脫粗放式的發(fā)展方式，“天氣一變?nèi)菀谆几忻啊?，對外部?jīng)濟變化的感知較為靈敏。近年來，受樓市調(diào)控政策影響，國內(nèi)市場需求“江河日下”;而陰晴不定的國際經(jīng)濟環(huán)境、“雙反”等貿(mào)易壁壘的阻礙，使其對外貿(mào)易也陡增幾分壓力。據(jù)南潯區(qū)地板協(xié)會會長蔣雪林說，今年以來，木地板企業(yè)不同程度地遇到了訂單減少、資金緊張、利潤減少或虧損等困難，地板產(chǎn)業(yè)整體市場萎縮了近20%。
面對冰雪封凍般的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，南潯的企業(yè)家們在陰霾中敢于擔當，千方百計逆勢而上，上演了一場精彩的“絕地反擊戰(zhàn)”，走出一條市場“倒逼”下的轉(zhuǎn)型升級之路。
多做“加法”，在做穩(wěn)做好做強主業(yè)的同時，發(fā)展延伸產(chǎn)品，開拓新的經(jīng)濟增長點;勤做“減法”，采用“微笑曲線”經(jīng)營模式，整合一切可以整合的資源，把“長板”做長，把“短板”剔除;精做“乘法”，以創(chuàng)新為驅(qū)動，增強發(fā)展內(nèi)生動力，提升產(chǎn)品技術(shù)含量、品牌含量，增加產(chǎn)品附加值，從而推進產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“裂變”;算好“除法”，充分利用當前有利時機，淘汰低端產(chǎn)品，同時，把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手，推進資源節(jié)約與環(huán)境保護。
南潯區(qū)發(fā)改委有關(guān)負責人說，這是一次市場的重新洗牌，善謀者行遠，善變者常勝?！耙挥鲇曷毒桶l(fā)芽，一有陽光就燦爛”的文化基因和潯商精神讓南潯的企業(yè)家們在 “寒冬”來襲時隱忍蓄力，并在各界助力中厚積薄發(fā)、重磅出擊，在危難中轉(zhuǎn)型、浴火重生，用真心、熱心和信心迎來經(jīng)濟再次跨越發(fā)展的曙光。期待南潯能夠抓住鮮明的區(qū)域品牌個性，提高創(chuàng)造力，收獲跨越發(fā)展的喜悅和脫胎換骨的蛻變。
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