聚焦：家具行業(yè)十大預(yù)言
預(yù)言一：家具的電子商務(wù)份額將占家具整體消費的40%左右。
2012年度“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，王健林與馬云有一個對賭：10年后，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林給馬云一個億，如果沒到則馬云輸王健林一個億。由此可見，家具的電商業(yè)務(wù)將大量蠶食實體店份額。
如今，馬云的菜鳥網(wǎng)絡(luò)、海爾的日日順等物流企業(yè)都在全力爭奪物流市場，幾年之后家具配送的“最后一公里”(上樓、安裝、售后、退貨等)將得到有效的解決。而綜合性的美樂樂家具網(wǎng)、專業(yè)性美家家商城、歐工國際整體設(shè)計體驗式等電子商務(wù)巨頭更迎來爆發(fā)式增長。這尤其對于軟體、板式等易于運輸與安裝的中低端家具，其實體店業(yè)務(wù)更容易被電子商務(wù)取代。
未來能存活在實體商場里的家具，幾乎只剩下實木、中高端軟體、歐美家具、個性家居等高價值的品類，才能夠承擔(dān)其高昂的租金。
而2023年的消費主力為90后、00后，他們都是從小伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的，其網(wǎng)購習(xí)慣早已養(yǎng)成。
預(yù)言二：破壞性創(chuàng)新將出現(xiàn)在家具行業(yè)，現(xiàn)有的家具格局會出現(xiàn)巨變。
破壞性創(chuàng)新(英文：Disruptiveinnovation)，亦被稱作破壞性科技，是指將產(chǎn)品或服務(wù)透過科技性的創(chuàng)新，并以顛覆性特色針對目標(biāo)消費族群，突破現(xiàn)有市場所能預(yù)期的消費改變，對原有市場秩序產(chǎn)生巨大沖擊。
在IT行業(yè)蘋果手機、微信都屬于典型的破壞性創(chuàng)新，在家具行業(yè)歐工國際結(jié)合多種新科技、新技術(shù)、新模式，會完全顛覆現(xiàn)有的市場格局，曾經(jīng)的行業(yè)巨頭會因為這種破壞性創(chuàng)新而急速下滑，甚至轟然倒塌。
預(yù)言三：家居賣場將成為集休閑、體驗與購物的綜合性、中高端家居mall。
2000年前，中國的家具商場以傳統(tǒng)的地方性、大排檔式商場為主;2000年后，家居賣場開始升級，進入連鎖發(fā)展、高硬件的大型商場發(fā)展階段，紅星、居然為代表性企業(yè);2012年后，伴隨著商業(yè)地產(chǎn)的大發(fā)展，以及城市綜合體的興起，以紅星、月星上海環(huán)球港、長沙喜盈門范城為代表，再度升級為“shoppingmall式、城市綜合體式”的第三代商場，將百貨、家居、娛樂、休閑等各種業(yè)態(tài)融合在一起，匯聚更多人流，為消費者提供更好的便利性、體驗性與服務(wù)性。而一般的中低端商場，將大量被電子商務(wù)所淘汰。
預(yù)言四：中國**的家具工廠年銷售額將達到100-200億。
家具行業(yè)與服裝行業(yè)極為相似，都是非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，消費非常多樣化，沒有誰能一統(tǒng)江湖。因此目前中國**的服裝企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，其銷售額也不過幾十億。
因此家具行業(yè)10年后，**的家具工廠也最多發(fā)展到100-200億。屆時，各細分品類的霸主與冠軍將更加清晰。如今做軟體的正嘗試做實木或整體家居，絕大部分將以失敗告終;做低端的向高端發(fā)展，大部分也將以失敗告終。
對于任何行業(yè)而言，單一產(chǎn)品的發(fā)展(如沙發(fā)或?qū)嵞?很容易達到瓶頸，這時只有從“產(chǎn)品運作”發(fā)展到“產(chǎn)業(yè)運作”，即通過整合資源、收購其他品牌、轉(zhuǎn)換商業(yè)模式才能更上一層樓。最終又必須通過“資本運作”才能達到巔峰。如今中國的家具工廠都局限于“產(chǎn)品運作”，因此即使在自己最擅長的領(lǐng)域做到極致，也只能做到100-200億。
除非某家具工廠轉(zhuǎn)型為宜家類的商業(yè)運營企業(yè)，以商業(yè)服務(wù)而不是家具制造為核心，才可能突破百億瓶頸沖向千億。
預(yù)言五：中國的家具展會將消失一半，各大展會分工與定位將十分清晰。
2023年，廣東傳統(tǒng)的9月家具展將徹底消失，3月將成為廣東家具展的唯一時間。其中東莞展與深圳展將成為面向國內(nèi)市場的兩大主力展會，廣州展將成為3月份主要針對外貿(mào)的展覽平臺。9月的上海展將成為最具國際知名度的外貿(mào)展，成為面向國際市場的中國家具名片。
而其他如成都、蘇州、山東等展會，要么消失，要么仍然只是一個地方性、區(qū)域性展會。
家具展會所承擔(dān)的招商功能將極其有限，主要成為發(fā)布新品與宣傳推廣的窗口。
預(yù)言六：家具品牌的概念炒作將不再奏效，商業(yè)包裝回歸理性。
如今，家具品牌的概念炒作仍然在中國大行其道。尤其是以產(chǎn)品高度同質(zhì)化的軟體家具，8000多元的“凝膠枕”、恒溫恒濕的親水棉、養(yǎng)生床墊、負離子等等五花八門的營銷概念，將無法再忽悠到精明的90后、00后。
10年后的家具消費者將和現(xiàn)在的電腦消費者一樣，成長為專家型客戶，一切虛無的概念將不再起作用。認真做好產(chǎn)品與服務(wù)才是王道。而對于產(chǎn)品高度同質(zhì)化的家居產(chǎn)品，要么擴大規(guī)模降低成本薄利多銷，要么提高設(shè)計追求附加值，沒有第三條路可選擇。
預(yù)言七：家具經(jīng)銷商中將成長出一批更優(yōu)秀的區(qū)域連鎖甚至全國連鎖的“運營商”。
如今，家具行業(yè)的市場集中度正在日益提高，行業(yè)洗牌正逐步加大。家具經(jīng)銷商也將涌現(xiàn)一批更優(yōu)秀的區(qū)域連鎖甚至全國連鎖的經(jīng)銷商大鱷。他們挾強大的資本與運營能力在全國開疆拓土，要么與工廠形成聯(lián)盟力推工廠品牌，要么整合各工廠的產(chǎn)品運營自己的品牌。
茅臺、五糧液以及汽車品牌的個別經(jīng)銷商，已經(jīng)發(fā)展為上市公司。家具行業(yè)的經(jīng)銷商也將在10年后出現(xiàn)上市公司，我們拭目以待。
預(yù)言八：家具產(chǎn)業(yè)的市場集中度大幅提高，大洗牌到來。
目前中國據(jù)稱有5、6萬家家具工廠，10年后將被淘汰一半。屆時剩下的家具企業(yè)，一成將繼續(xù)發(fā)展，打造自己的品牌;三成將徹底淪為無品牌的代工企業(yè);
預(yù)言九：“家具零售商”將轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹揖叻?wù)商”，**形式為“生活運營商”。
“家具零售商”就是在商場開店，將產(chǎn)品賣給消費者，然后送貨安裝，沒有其他增值服務(wù)?！凹揖叻?wù)商”是向客戶提供裝修設(shè)計、家居的整體搭配、軟裝飾品等，如現(xiàn)在的博洛尼、尚品宅配等。而“生活運營商”是在“家具服務(wù)商”基礎(chǔ)上，主要針對高端產(chǎn)品，提供給消費者某種生活方式、生活品味等。
也就是說，2023年的家具終端，不僅給消費者提供實體產(chǎn)品，更要為其提供服務(wù)，甚至是某種生活方式。
預(yù)言十：人們的家具消費觀將從“消費材質(zhì)”轉(zhuǎn)向“消費設(shè)計”。
如今大部分消費者更關(guān)注材質(zhì)，因此“實木家具熱”、“進口材料風(fēng)”在中國家具消費市場大行其道。2023年的消費主力，將回歸到追求家具的設(shè)計、文化與功能本身上。
未來10年，家具行業(yè)極有可能出現(xiàn)這種破壞性創(chuàng)新的企業(yè)或商業(yè)模式，以迅雷不及掩耳之勢顛覆行業(yè)格局。比如美樂樂的O2O模式線上線下看產(chǎn)品，比如歐工國際軟裝線上模擬3D設(shè)計體驗，線下實體空間設(shè)計體驗，或某個深具革命性創(chuàng)新的家具商場，再或者某個家具企業(yè)研發(fā)的新品，都隨時可能沖擊現(xiàn)有的行業(yè)秩序。目前家具行業(yè)的一線品牌10年之后可能只剩下一成，另九成會被后來居上者奪位。
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