大家居日漸發(fā)展 地板行業(yè)需完善產(chǎn)業(yè)鏈

2013-12-09來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:18955


    所謂“大家居”,簡單地說,就是為大眾提供全套家居生活消費方案。在打造“大家居”服務(wù)的過程中,眾多企業(yè)更加注重整體效益,并演變出業(yè)內(nèi)漸成共識的“跨界、聯(lián)盟、產(chǎn)品鏈延伸”以及“一站式采購、服務(wù)”的營銷理念。


    隨著整個家居行業(yè)的全面發(fā)展,“大家居”概念也不斷升級逐漸成為未來家居行業(yè)的發(fā)展趨勢,隨著快節(jié)奏的生活來臨,消費者也越來越看好“一站式”的購物方式。


    “大家居”日漸發(fā)展


    日前,地板、深圳木卡板等建材的競爭進(jìn)入白熱化,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。從全國建材家居景氣指數(shù)(BHI)來看,受房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,我國BHI指數(shù)在2月份下降至3年來的**點,進(jìn)入3月以來,BHI遇冷的頹勢逐漸緩和,4月大幅回升,但與去年同期相比,BHI整體還是處于下降狀態(tài)。


    家居建材行業(yè)的困境與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。專家分析,導(dǎo)致家居建材下滑的主要原因有三方面:國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢依舊低迷,消費者購買力縮水,市場需求減弱;房地產(chǎn)受到國家的嚴(yán)格調(diào)控,家居建材業(yè)是房地產(chǎn)的下游行業(yè),受到的沖擊較大;租金和人工成本的不斷提升,極大擠壓了其利潤空間。今年后半年家具建材業(yè)走勢需依宏觀經(jīng)濟(jì)走勢而定,回暖的可能較小。


    “大家居”理念正悄然流行?!按蠹揖印苯o人的直觀理解就是大而全,消費者可以在這里實現(xiàn)家居生活一切所需。也正是為此目的,我們看到“跨界、聯(lián)盟、細(xì)分、產(chǎn)品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業(yè)的發(fā)展思路與策略。“大家居”概念必將成為家居行業(yè)未來的趨勢。


    順應(yīng)大家居潮流企業(yè)需完善產(chǎn)業(yè)鏈


    地板、深圳木卡板企業(yè)生存方式有很多種,不是每個企業(yè)都能成為大企業(yè),一些成熟的、自身品牌培育好的大企業(yè)應(yīng)該去掌握完整產(chǎn)業(yè)鏈,但難度也不小。例如從種植業(yè)到制造業(yè)、從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)遵循的是截然不同的規(guī)律,正所謂隔行如隔山。做產(chǎn)業(yè)鏈切不可盲目,比如想向上游林地延伸,首先一定要搞清楚我國復(fù)雜的林權(quán)制度,因為這其中涉及社會對弱勢群體利益的關(guān)注和維護(hù),所以企業(yè)在維權(quán)方面往往處于劣勢地位,已有不少吃虧的。再比如向下游延伸,渠道拓展、品牌塑造、經(jīng)銷商隊伍建設(shè)等跟單純制造產(chǎn)品又是完全不同的模式。


    其實,做產(chǎn)業(yè)鏈可以換個思路,問題會簡單些。地板企業(yè)完全可以“但求所用,不求所有”,上下游間可以采用參股、入股的方式,發(fā)展成為長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系來彼此提升自身的競爭力,也就是一定要謀求合作。


    任何一個地板企業(yè)在發(fā)展過程中都必須整合社會資源,要跟別人合作,要了解別人,只有把外部資源和內(nèi)部資源都有效地整合起來,才能實現(xiàn)快速發(fā)展。地板企業(yè)間應(yīng)該建立以共贏為目的、以風(fēng)險共擔(dān)為機(jī)制的合作關(guān)系,一榮俱榮,一損俱損。這樣一來地板、免熏蒸木包裝箱企業(yè)各自抗風(fēng)險的能力都會大大提升。用新的模式來發(fā)展,用共贏的思想來發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系,從而打造產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是一種更好的思路。


    在這樣一個商品被迅速進(jìn)入商品化和過度生產(chǎn)的時代,這些不單純是在產(chǎn)品上的附加價值,已經(jīng)完全足以發(fā)展成為地板的產(chǎn)品服務(wù)乃至新興產(chǎn)業(yè)。

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