地板企業(yè)飽受成本壓力“煎熬” 需找出發(fā)展新捷徑

    地板行業(yè)發(fā)展雖然愈漸成熟，但是就近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，行業(yè)的成本壓力也開(kāi)始與日俱增，甚至已經(jīng)有一部分企業(yè)也開(kāi)始匯入了“倒閉潮”中，在此種市場(chǎng)環(huán)境下，部分中小型地板企業(yè)也需有效進(jìn)行成本運(yùn)作，降低當(dāng)前壓力。

 
　　打造品牌 保持長(zhǎng)久戰(zhàn)斗力
 

　　說(shuō)一千道一萬(wàn)，品牌是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久生存的脊髓，是一個(gè)企業(yè)的“鈣質(zhì)”，缺鈣企業(yè)后果就是得“軟骨病”，如何挺起脊梁，品牌是關(guān)鍵。能經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)，存留下來(lái)的企業(yè)大都是品牌，如大自然，圣象等。
 

　　掙脫“薄利多銷(xiāo)”怪圈 以質(zhì)取勝

 
　　中小地板企業(yè)將產(chǎn)品優(yōu)化，從以量取勝走到以質(zhì)取勝。中國(guó)不少勞動(dòng)密集型企業(yè)靠OEM生存，一件商品僅僅提取幾塊錢(qián)甚至幾毛錢(qián)的利潤(rùn)，成本上漲便入不敷出;還有一些企業(yè)血拼價(jià)格，以至于背負(fù)上“傾銷(xiāo)”的官司，這似乎就有些得不償失了。走上高端產(chǎn)品行列，自然就提升了利潤(rùn)，跳出“薄利多銷(xiāo)”的怪圈。

 
　　融資另辟新出路
 

　　現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，有不少產(chǎn)值過(guò)億或小有名氣的企業(yè)“閃電式”歇業(yè)倒閉。中小地板企業(yè)技術(shù)低端、競(jìng)爭(zhēng)激烈、融資渠道狹窄，生產(chǎn)企業(yè)、供貨商、客戶(hù)三者之間糾纏于“連環(huán)債”的現(xiàn)象較為普遍，為企業(yè)脆弱的資金鏈條埋下隱患。

 
　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，地板行業(yè)內(nèi)普遍存在著“連環(huán)債”問(wèn)題。許多企業(yè)與供應(yīng)商合作，靠信用來(lái)保證企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。按照行業(yè)內(nèi)的普遍規(guī)則，許多人選擇向上游原材料供應(yīng)商賒賬，同時(shí)允許下游客戶(hù)欠款以維持企業(yè)長(zhǎng)期訂單。
 

　　在這條循環(huán)欠款的鏈條上，一旦企業(yè)的銷(xiāo)售市場(chǎng)不穩(wěn)定或利潤(rùn)空間下降，產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足客戶(hù)要求，這條欠款鏈條就會(huì)發(fā)生斷裂。數(shù)字顯示，我國(guó)每年有30%左右的中小企業(yè)倒閉，而其中約60%是因融資問(wèn)題得不到解決所致。

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