地板行業(yè)缺乏強(qiáng)勢品牌 企業(yè)需樹立“硬漢”形象

    經(jīng)過近三十年的發(fā)展，中國現(xiàn)今地板企業(yè)達(dá)到近三千家，但是縱觀整個地板市場，強(qiáng)勢品牌仍舊缺乏，這足以說明各大地板企業(yè)在品牌建設(shè)方面的投入仍舊不夠，要想在未來的市場不被淘汰，地板企業(yè)還需打造“硬漢”品牌形象。

 
　　強(qiáng)勢品牌的打造不是一朝一夕的事情，需要各項(xiàng)資本的日積月累方可形成，而且一旦進(jìn)入，則退出的門檻是很高。

 
　　事實(shí)上這十幾年以來地板企業(yè)好看的很多，成功的不多;所以準(zhǔn)備或計劃投身地板大軍的企業(yè)，“如果你要快速賺錢，就不要來湊熱鬧，因?yàn)榈匕逍袠I(yè)其實(shí)并不像很多人認(rèn)為的低門檻行業(yè)?！?br />  

　　如何避免品牌的潛在危機(jī)?

 
　　品牌既是一個企業(yè)**的經(jīng)濟(jì)杠桿，也是一個企業(yè)**的潛在危機(jī)，既是企業(yè)**的無形資產(chǎn)，也是企業(yè)**的支出。那成就品牌的基礎(chǔ)是什么?企業(yè)又如何規(guī)避潛在的危機(jī)呢?
 

　　在產(chǎn)品、渠道等方面很難體現(xiàn)差異化的環(huán)境下，只有獨(dú)特的商業(yè)模式才是成就一個品牌的基礎(chǔ)，才是品牌立足江湖的基石。目前地板行業(yè)正處在品牌導(dǎo)入初期，名人代言、媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端形象、活動拉動等都是商業(yè)模式的表象。

 
　　大家都在追求品牌差異化、產(chǎn)品差異化、渠道差異化，而事實(shí)上表現(xiàn)出來的依然是戰(zhàn)略雷同、戰(zhàn)術(shù)相似，產(chǎn)品接近、渠道共通。這種現(xiàn)象一方面可以歸咎于是行業(yè)集中度低，另一方面也說明了行業(yè)品牌經(jīng)營能力的整體匱乏。

 
　　深入認(rèn)識品牌發(fā)展的本質(zhì)
 

　　其實(shí)我們每個企業(yè)所處的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境是不一樣的，那為什么到最后各企業(yè)所表現(xiàn)出來的行為及外在的表現(xiàn)卻相差不大呢?根源就在于企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展趨勢缺乏深刻調(diào)研與認(rèn)識，對行業(yè)的本質(zhì)認(rèn)識不深，不敢為人先、為天下先，不敢去探索其他企業(yè)沒有走過的品牌建設(shè)之路。
 

　　無論是太平盛世還是危機(jī)亂世，建設(shè)品牌需要找到適合自身企業(yè)定位的路線，需要堅持和創(chuàng)新。也許你會羨慕地板行業(yè)內(nèi)的上市公司，但是更要去學(xué)習(xí)他們的一種經(jīng)營品牌的態(tài)度與精神。

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