走出同質(zhì)化泥沼:地板企業(yè)差異化建設(shè)的思路與誤區(qū)

2014-05-04來源: 中華地板網(wǎng)熱度:18245


    產(chǎn)品同質(zhì)化的問題一直是壓迫地板行業(yè)的“一座大山”,在這樣的環(huán)境下,差異化的地板產(chǎn)品可以有更好的銷量、更高的價(jià)格與利潤,這幾乎是地板行業(yè)的一個(gè)共識。地板企業(yè)如果能夠做好差異化方面的工作,甚至可以不用去刻意推銷產(chǎn)品,就能得到消費(fèi)者的追捧,實(shí)現(xiàn)熱銷。但是,品牌和產(chǎn)品的差異化要做到有實(shí)際效果并不容易,有時(shí)還會走入誤區(qū),因此,地板企業(yè)應(yīng)在少走彎路的基礎(chǔ)上,多嘗試一些目前可行的思路。
 

  誤區(qū):為差異化而差異化
 

  差異化對于現(xiàn)在的地板企業(yè)來說雖然很重要,但其目的為了減少同質(zhì)化競爭,只有滿足消費(fèi)者的需求,才是產(chǎn)品生產(chǎn)的根本目的?,F(xiàn)在有些地板企業(yè)就陷入了為了差異化而差異化的誤區(qū),一心只想盡快走出同質(zhì)化的泥沼,卻忽略了最重要的消費(fèi)者的實(shí)際需求,結(jié)果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品看似標(biāo)新立異,卻依然少人問津。

 
  想通過在行業(yè)中再細(xì)分出一個(gè)品類來,然后做相關(guān)的產(chǎn)品就能實(shí)現(xiàn)差異化,這看似很美好,然而實(shí)際上一個(gè)新品類出現(xiàn)的結(jié)果往往是其它企業(yè)也蜂擁而至,自身的特色很快就又趨于同質(zhì),而且就算沒有競爭著,細(xì)分出來的品類市場也小,企業(yè)盈利的空間也不高,這樣的差異化顯然無法達(dá)到企業(yè)的預(yù)期效果。
 

  因此,地板企業(yè)還是應(yīng)該使產(chǎn)品在契合消費(fèi)者基礎(chǔ)需求的情況下,再尋求差異化。

 
  差異化建設(shè)的三種思路

 
  在避免了地板差異化的一些誤區(qū)之后,地板企業(yè)可以嘗試借鑒目前的一些成功先例,這里只列舉出三種思路,供企業(yè)參考。
 

  **種思路是做專業(yè)型的產(chǎn)品或品牌,這是最重要的差異化方法,比如圣保羅就專注于打造健康地板,這就是抓住了消費(fèi)者對地板健康環(huán)保的需求。通過在降醛技術(shù)上的突破,圣保羅成功確立了在健康地板領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢,從而使自身具有了鮮明的差異化。
 

  當(dāng)某個(gè)地板企業(yè)選擇走專業(yè)型路線時(shí),在某一方面強(qiáng)勢的同時(shí),其他方面卻很難同樣領(lǐng)先,因此,第二種思路就是要嘗試選擇對手的對立面,如燕加隆在地板的連接上做出了“一拍即合”的鎖扣技術(shù),再不好超越的情況下,德爾地板選擇用激光技術(shù)做成無縫地板,避開鎖扣環(huán)節(jié),做出自己的差異化。
 

  最后是品牌形象的差異化,現(xiàn)在很多地板企業(yè)都開始請明星代言,在產(chǎn)品本身難以與同行區(qū)分的情況下,通過明星的加入可以使自己的品牌形象顯示出明顯差異,并且除了明星代言外,一些卡通形象的塑造也能起到同樣的效果,因此,地板企業(yè)通過傳播和自身定位相符合的品牌形象,同樣也能達(dá)到差異化的目的。
 

  除此之外,地板企業(yè)還可以在品牌的定位、銷售渠道以及特色的服務(wù)等很多方面做出差異化,至于具體選擇那些方式,關(guān)鍵還要看企業(yè)自身的實(shí)際情況。

 
  敢于做行業(yè)的創(chuàng)新者

 
  在產(chǎn)品、營銷、渠道等高度同質(zhì)化的地板市場中,地板企業(yè)如果盲目隨大流,而不是走差異化品牌建設(shè)路線的話,很可能就會在行業(yè)的洗牌浪潮中被清洗出去。地板企業(yè)只有敢于做一個(gè)創(chuàng)新者,制定差異化的發(fā)展策略,從同質(zhì)化的泥沼中解脫出來,才能提高品牌的識別度,從而為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力。

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