地板企業(yè)如何長足發(fā)展

2014-05-23來源:中國木業(yè)網(wǎng)熱度:18487


    近期甚至出現(xiàn)了品牌地板企業(yè)因質(zhì)量問題而被曝光的現(xiàn)象,這不得不令人遺憾。小編近日走訪部分地板企業(yè),談到地板的發(fā)展時聽到最多的說辭為大環(huán)境不理想,地板生意不好做。面對行業(yè)走勢、企業(yè)前景,都表現(xiàn)得憂心忡忡。地板高速發(fā)展30年至今,已出現(xiàn)各種問題,很多企業(yè)因為原材上漲,人力成本增加,同業(yè)競爭激烈等因素開始出現(xiàn)經(jīng)營吃力甚至困難的狀況。


    地板行業(yè)的現(xiàn)狀也必然有其深刻的歷史原因和人為原因。很多地板商人在進入地板行業(yè)時并未想過這個行業(yè)對社會的意義,自己的產(chǎn)品對大眾生活的效用,也忽略了地板產(chǎn)品在環(huán)保方面的影響。而是沖著早期地板行業(yè)容易進入,且利潤率較高的好處而選擇了地板。在企業(yè)的發(fā)展過程中,不注重管理,不注重環(huán)保,不注重原材料的利用效率和產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),因此,導(dǎo)致了如今很多地板企業(yè)人才極度匱乏,環(huán)保問題嚴(yán)重,原材料緊缺等問題。很多地板商人對賺快錢有著極大的熱忱,但對那些投資大、見效晚的項目或舉措不感冒。長期的粗放式經(jīng)營,使看似高速發(fā)展的企業(yè)埋下了嚴(yán)重的“病根”,畢竟,不注重內(nèi)部修養(yǎng)的組織是無法真正壯大和走得遠(yuǎn)的。


    我國的一些優(yōu)秀地板企業(yè)正在做企業(yè)文化建設(shè)。他們所走的**步就是界定對公司的生存和發(fā)展具戰(zhàn)略意義的核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀一般分兩類,一是職業(yè)化價值觀,英語叫做work values,例如誠信、尊重、奮斗、責(zé)任、信任、追求完美等,主導(dǎo)人們的態(tài)度和行為準(zhǔn)則;二是業(yè)績導(dǎo)向的價值觀,例如團隊合作、創(chuàng)新、質(zhì)量、效率、客戶**、結(jié)果導(dǎo)向等,確保企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。


    很多行業(yè)的常青樹企業(yè)之所以能夠屹立不倒,靠的就是態(tài)度和長遠(yuǎn)的眼光。這需要用心去做企業(yè),用心做企業(yè)的前提是用心做產(chǎn)品。這里用心不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,更指的是企業(yè)在發(fā)展過程中是否遵循生態(tài)、經(jīng)濟、社會的規(guī)律,是否以長遠(yuǎn)眼光將為人類謀福利納為行為準(zhǔn)則。

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