地板行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)四大誤區(qū) 你造嗎？

    在浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下，一面是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高歌猛進(jìn)，一面是傳統(tǒng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的慷慨悲歌，演繹了一場(chǎng)大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代的絕妙交響。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始潛移默化的去改變?nèi)祟?lèi)生活的時(shí)候，傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)必然面臨變革，要么主動(dòng)轉(zhuǎn)型，要么被動(dòng)顛覆，轉(zhuǎn)型成為了當(dāng)今時(shí)代最重要的熱點(diǎn)話(huà)題。

    于是，有一大批傳統(tǒng)地板企業(yè)涌上轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的大船，可是在這輛船上，企業(yè)家們似乎都患上了同一種病——“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，并且在不斷的恐慌中摸索前行著。最終發(fā)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型存在一定的誤區(qū)。今天，九正建材網(wǎng)幫助各位傳統(tǒng)地板企業(yè)家梳理思路，企業(yè)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中存在哪些誤區(qū)。

    (1)微信、微博不等于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

    對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，大致也是分為兩大類(lèi)，一是借助網(wǎng)絡(luò)快速的建立了自己的網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)工具，二是努力去做了卻看不到任何的效果。這其中，存在著“病急亂投醫(yī)”的現(xiàn)象，傳統(tǒng)地板企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)還是比較盲目和迷茫的，什么流行就追什么，微博流行就玩微博，微信流行就做微信，生怕自己的企業(yè)被落下。而發(fā)生這種現(xiàn)象的根本原因就是沒(méi)有把握住網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。

    (2)網(wǎng)上開(kāi)店并不等于電子商務(wù)

    有很多傳統(tǒng)地板企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知還停留在表面上，很多企業(yè)家都以為入駐天貓或者京東，就算是做電子商務(wù)了。這存在著很大的誤解。電子商務(wù)是什么?在百度百科的解釋里是這樣說(shuō)的，“電子商務(wù)的關(guān)鍵是依靠著電子設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的商業(yè)模式，隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展，它已不僅僅包括其購(gòu)物的主要內(nèi)涵，還應(yīng)包括了物流配送等附帶服務(wù)?！痹谶@個(gè)角度看來(lái)，傳統(tǒng)地板企業(yè)不能把做電子商務(wù)當(dāng)成是一種目標(biāo)，而要看成是一種幫助企業(yè)增加和用戶(hù)互動(dòng)交流、提升企業(yè)在線(xiàn)品牌拓展，以及增加企業(yè)服務(wù)價(jià)值的方法。所以，網(wǎng)上開(kāi)店，也只是企業(yè)做電子商務(wù)的方法之一，并不完全等于電子商務(wù)。

    (3)信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化

    信息化，是企業(yè)內(nèi)部行為，比如內(nèi)部使用OA進(jìn)行協(xié)同辦公，或者安裝了ERP、CRM等管理軟件。而互聯(lián)網(wǎng)化，指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，更加注重“人”的作用，這里的“人”既包括企業(yè)員工也包括企業(yè)的用戶(hù)，即消費(fèi)者。

    在信息化階段，強(qiáng)調(diào)的是如何用技術(shù)使得內(nèi)部生產(chǎn)和外部銷(xiāo)售更加智能化和專(zhuān)業(yè)化，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到員工在生產(chǎn)銷(xiāo)售中的作用，也必須重視消費(fèi)者的反饋。

    舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在社交媒體平臺(tái)上，企業(yè)員工的一舉一動(dòng)都有可能給企業(yè)帶來(lái)重大影響，而消費(fèi)者在社交媒體上對(duì)企業(yè)的評(píng)論也可能給企業(yè)帶來(lái)重大的利好或利空消息。消費(fèi)者不再滿(mǎn)足于企業(yè)生產(chǎn)什么就購(gòu)買(mǎi)什么的舊有模式，而是開(kāi)始向往企業(yè)“定制”自己的購(gòu)物需求，企業(yè)與消費(fèi)者之間由B2C向C2B逐步轉(zhuǎn)變，這是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的特有現(xiàn)象。

    (4)外包方式不能從根本上解決人才瓶頸

    對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)和新媒體營(yíng)銷(xiāo)這兩塊業(yè)務(wù)，很多傳統(tǒng)地板企業(yè)沒(méi)有合適的人才團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作，所以更多的會(huì)去選擇外包的方式，找第三方的電商代運(yùn)營(yíng)公司或者新媒體營(yíng)銷(xiāo)代運(yùn)營(yíng)公司。但是，這并不能從根本上解決問(wèn)題，尤其是人才上的問(wèn)題，甚至還會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。

    更何況很多第三方代運(yùn)營(yíng)公司又不只是服務(wù)你一家客戶(hù)，它們經(jīng)常一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)服務(wù)多家客戶(hù)，客服、運(yùn)營(yíng)人員都是流水作戰(zhàn)，如果對(duì)你的品牌理念缺乏理解，又怎么可能給你的用戶(hù)提供一致的用戶(hù)體驗(yàn)?這與我們說(shuō)的企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)必須重視，并且親自制定營(yíng)銷(xiāo)策略的意思也是一樣的。

    傳統(tǒng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)初期，可以借助第三方公司外腦和外力，但同時(shí)，也要大力發(fā)展自己的互聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍。

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