地板行業(yè)生存危機(jī)來襲 如何應(yīng)對？

    目前，地板行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)走過近三十個(gè)年頭，行業(yè)發(fā)展也整體走向成熟，但是地板行業(yè)在發(fā)展之中也面臨著諸多問題，比如賣場租金壓力、銷售渠道壓力等等。

    地板行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)宏大。但是這也使得地板行業(yè)面臨著眾多危機(jī)。

    據(jù)九正建材網(wǎng)了解，即使是在行業(yè)低迷的2012年，全國仍有多家家居賣場競相開業(yè)。就拿地板市場來說，去年新開地板賣場就有數(shù)十家。更有地板賣場宣布到今年年底之前，其分店數(shù)量將會(huì)增長到近百家，實(shí)現(xiàn)百店連鎖目標(biāo)。

    中國建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長秦占學(xué)進(jìn)一步表示，目前建材地板市場總體過剩，部分大中城市甚至出現(xiàn)了2個(gè)人維持1平方米賣場租金、人工、利潤的局面。

    市場飽和、消費(fèi)低迷，牽出了家居賣場的一大弊病——以收取租金為主的單一盈利模式。這一"靠天吃飯"的商業(yè)邏輯在搭上房地產(chǎn)高速發(fā)展列車時(shí)尚可維持，但在地產(chǎn)行業(yè)增速減緩、終端消費(fèi)不振時(shí)卻容易出現(xiàn)租金回收困難、資金鏈斷裂的局面。

    近年來，地板賣場關(guān)閉的門店數(shù)超過20家，甚至某個(gè)大賣場關(guān)閉了12家門店。再加上商品房裝修形態(tài)變化、電商沖擊等因素的疊加影響，家居賣場不得不走上轉(zhuǎn)型之路。

    對地板企業(yè)來說，面對日趨高漲的渠道成本肯定是不滿意，賣出去的產(chǎn)品相當(dāng)于都給‘房東’打工了。但從戰(zhàn)略層面考慮，家居賣場還是主要銷售渠道之一，而且要樹立品牌形象又不得不進(jìn)賣場，有時(shí)候是非常無奈的。

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