傳統(tǒng)家居收縮 聚焦智能研發(fā)

    家居系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化、智能化是一股強(qiáng)大而不可逆轉(zhuǎn)的潮流，傳統(tǒng)制造業(yè)也應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢尋求智能化轉(zhuǎn)型，融入新時代浪潮。

    **，收縮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，聚焦智能研發(fā)。

    在智能終端潮的沖擊下，許多傳統(tǒng)制造業(yè)都陷入了裁員或虧損的泥沼中?；萜詹脝T5萬人，索尼、LG等品牌不是放棄PC業(yè)務(wù)，就是正經(jīng)受裁員或虧損的煎熬。在傳統(tǒng)廠商普遍低迷時，聯(lián)想則因為較早地進(jìn)行了“PC+移動”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保持了利潤的增長。

    相對于阿里巴巴等IT企業(yè)，傳統(tǒng)硬件制造商可能在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、營銷上處于劣勢，但在硬件生產(chǎn)上有著雄厚的技術(shù)，豐富的經(jīng)驗，從硬件本身出發(fā)，反而能夠走得比IT企業(yè)更遠(yuǎn)、更扎實。

    第二，加速收購或兼并，邁進(jìn)智能化。

    除了自己研發(fā)智能模塊，傳統(tǒng)大公司還可以通過收購、兼并搭上智能化浪潮。

    2013年，農(nóng)業(yè)生物技術(shù)巨頭孟山都收購了一家大數(shù)據(jù)企業(yè)——環(huán)境公司。該公司的數(shù)據(jù)庫包含了大量的土壤信息和氣候模仿點，孟山都借勢推出了FieldScripts服務(wù)，結(jié)合土壤、氣候信息和幾十萬種種子和收成數(shù)據(jù)，讓農(nóng)場主得以智能地選擇**的種子。

    第三，文化傳承與創(chuàng)新并舉，提升品牌價值。

    在保持自己立足之本的基礎(chǔ)上不斷外延、創(chuàng)新，才是企業(yè)長盛不衰的秘訣。

    安朗杰作為一家百年企業(yè)，沒被時代落下，除了憑借的積累的品牌資產(chǎn)，更重要的是在百余年中不斷把握時代趨勢，緊跟潮流創(chuàng)新。我們將電子產(chǎn)品融入核心業(yè)務(wù)，以物聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)產(chǎn)品，實現(xiàn)無線化、網(wǎng)絡(luò)化。一個小小的門鎖，在加入電子模塊后，消費(fèi)者就能隨時掌控門鎖的開鎖、上鎖、反鎖等狀態(tài)，并在不正常狀態(tài)下獲得提示。

    第四，革新傳統(tǒng)渠道，發(fā)揮新渠道優(yōu)勢。

    智能家居的身影已經(jīng)出現(xiàn)在紅星美凱龍、現(xiàn)代商城等傳統(tǒng)家居賣場中，定制化服務(wù)將成為智能家居行業(yè)新的增長點。未來，智能系統(tǒng)集成商、智能家居專賣店或相關(guān)經(jīng)銷商等也將得到更多關(guān)注。

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