市場嚴峻之勢 地板企業(yè)擴張之路風險猶在

2014-08-08來源:中華地板網(wǎng)熱度:18526


    地板行業(yè)從20世紀末發(fā)展以來,經(jīng)過近三十年的努力和進步,人們對其的關注度越來越高,整個地板行業(yè)的競爭激烈程度也日益白熱化。
 

    地板企業(yè)可加強品牌的擴張之路
 
  
    從這些企業(yè)自身來看,不論是產(chǎn)品線的延伸,還是企業(yè)規(guī)模的擴張,在瞬息萬變的家居市場環(huán)境,幾乎沒有一張保險牌。
 
  
    很多企業(yè)連自己老本行都不能規(guī)避同質(zhì)化的問題,就更別說擴張到其他行業(yè)了。同質(zhì)化嚴重,企業(yè)產(chǎn)品賣不出去,庫存嚴重,業(yè)績下滑。一不小心,企業(yè)陷入發(fā)展死循環(huán)。另外,雖然微信、微電影近年來大熱,成為不少企業(yè)宣傳擴張的方向。但是,近日微信營銷方式自身也已經(jīng)陷入了“買賣粉絲、刷轉(zhuǎn)發(fā)、刷閱讀量”等“黑色童話”之中。稍不留神,企業(yè)就會掉入看似美好的宣傳方式的“萬劫不復的黑暗深淵”。
 
  
    在這一系列分析之中,雖然實力派當今愛玩擴張,但是“擴張有風險”卻成為不爭的事實。地板企業(yè)砸錢擺“擴氣”,能不能砸到點子上,回報有多少都還不得而知,多少有點“玩心跳”的意味。
 
  
    地板企業(yè)需抓住機遇而行
 
  
    在行業(yè)激烈的洗牌期,由于品牌格局不穩(wěn)定,除了極個別品牌已經(jīng)形成“發(fā)展大勢”以外,很多企業(yè)都還在摸索中不斷跌倒、爬起再前行。那么在大玩擴張的實力派面前,新生代如何才能成功上位?
 
  
    首先,認清差距,切忌盲目擴張是前提。不論新生代中小企業(yè)愿不愿意承認,“晚出生幾年,自然就少吃幾年飯?!逼髽I(yè)發(fā)展的差距自然難以避免,對于這部分企業(yè)來說,必須認清與實力大牌之間的差距,切忌盲目跟風,在做戰(zhàn)略規(guī)劃之前記得先掂量掂量自己的口袋,是不是有足夠的底氣和能力,以免“貽笑大方”;其次,精耕專業(yè),發(fā)奮圖強是根本。
 
  
    任何企業(yè)想要發(fā)展,都是“靠天靠地不如靠自己”,與其惦記別人碗里的肉,不如守好自己碗里的肉。因此,這部分地板企業(yè)應該在他人大肆擴張之時,堅守住自己地板市場,以專注的精神和技術的革新完成自己產(chǎn)品的升級,以專攻之勢站穩(wěn)自己的腳跟,甚至在擴張企業(yè)被多品類產(chǎn)品分散注意力之時,找準時機,出其不意,成功逆襲;最后,在有了足夠的認識和實力的積累以外,還需要企業(yè)跟上時代發(fā)展步伐,找準時機條件。企業(yè)擴張是認準了“大家居”的時代背景,但是時代是在不斷發(fā)展之中的,未來的潮流是怎樣,未來的時代將如何發(fā)展,還需要“新生代們”時刻做好準備,伺機而動。
 
  
    當今的社會正是出于“饑餓社會”,“饑餓營銷”、“饑餓生產(chǎn)”,讓越來越多的地板企業(yè)都能在發(fā)展過程當中擴大自己的企業(yè)以此來吸取更多的利益。因此,對于地板企業(yè)來說,早已經(jīng)過了依賴“自然環(huán)境”生存的年代,不想企業(yè)在等待機遇的時候被淘汰,就應該對相關問題作出措施。

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