地板行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重 企業(yè)可以差異化釋放產(chǎn)能

    目前，地板行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，但是行業(yè)由于同質(zhì)化的特征過于嚴(yán)重，其也導(dǎo)致了地板市場發(fā)展呈現(xiàn)低迷狀態(tài)，面對愈漸嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題，地板企業(yè)亦需加強(qiáng)自己的差異化經(jīng)營策略，為自己的市場份額占據(jù)一定的地位。
 

    產(chǎn)能過剩下 地板企業(yè)或可采取差異化競爭
 
　　
    地板新興地區(qū)目前仍然盲目擴(kuò)大產(chǎn)能導(dǎo)致市場上的產(chǎn)品嚴(yán)重飽和，一些地區(qū)只追求片面的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了市場整體的面貌導(dǎo)致這種現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。因為中小品牌地板企業(yè)抗風(fēng)險能力低，所以其受到市場的沖擊力度更大于是采取了收縮生產(chǎn)線的方式應(yīng)對淡季。
 
　　
    部分企業(yè)從五月之后就開始逐步減少產(chǎn)能，如此減少了人力成本等方面的費用，并且有利于減少企業(yè)的庫存壓力。包括強(qiáng)勢地板企業(yè)也都陸續(xù)停產(chǎn)，通過這種自保的方式來減少不利的影響。
 
　　
    地板企業(yè)加強(qiáng)市場拓展 用特色贏取消費者
 
　　
    在這種狀況下地板企業(yè)開始注重產(chǎn)品的差異性，不斷對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改革使得產(chǎn)品能夠區(qū)分于市場上的同類產(chǎn)品，以此達(dá)到吸引消費者的目標(biāo)。部分地板企業(yè)還采取新品創(chuàng)新去吸引消費者，打造新工藝產(chǎn)品，通過新品更好地吸引市場消費，做到產(chǎn)品設(shè)計新穎、以產(chǎn)品質(zhì)量說服消費者。
 
　　
    不少地板企業(yè)在此期間并沒有閑著而是到處拜訪客戶，因為企業(yè)在此時不必在生產(chǎn)方面投入過多精力，所以可以投入更多的力量在客戶方面，和客戶進(jìn)行更好的溝通從而獲得未來更多的合作關(guān)系。
 
　　
    地板企業(yè)要想在激烈的行業(yè)市場競爭中占得一席之地，主打差異化產(chǎn)品外，還應(yīng)同時擴(kuò)展銷售渠道，擴(kuò)寬市場占有率，以穩(wěn)固發(fā)展。

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