經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)家具業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

    自上世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著當(dāng)代科學(xué)技術(shù)革命的不斷深入發(fā)展，導(dǎo)致人類活動(dòng)不斷突破時(shí)空限制，表現(xiàn)出整體化和相互依賴的特性。世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)生活越來(lái)越國(guó)際化，不同社會(huì)制度，不同發(fā)展水平的國(guó)家都被納入到一個(gè)密不可分的全球經(jīng)濟(jì)體系之中。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)沒(méi)有國(guó)界，不管是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家都不可能自給自足，都必須與國(guó)際經(jīng)濟(jì)保持千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，否則就不能健全發(fā)展，甚至難以生存。這就是經(jīng)濟(jì)全球化的概念。

    經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵表現(xiàn)為世界貿(mào)易的一體化或貿(mào)易全球化；投資和生產(chǎn)的全球化。全球化研發(fā)，全球化生產(chǎn)，全球化采購(gòu)，全球化營(yíng)銷是經(jīng)濟(jì)全球化的主要載體?？鐕?guó)公司的無(wú)國(guó)界活動(dòng)把世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)為一個(gè)緊密的整體。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)世界范圍的最有利的條件組織生產(chǎn)，最有利的市場(chǎng)進(jìn)行銷售，促使其不斷擴(kuò)大，日益由“多國(guó)公司”發(fā)展成為“全球公司”。

    世界500強(qiáng)是“全球公司”，家具業(yè)內(nèi)的“宜家”(IKEA)也是“全球公司”。

    創(chuàng)建于1943年的“宜家”，在全世界有2000多家供應(yīng)商為其組織生產(chǎn)，遍布60多個(gè)國(guó)家，“宜家”和他們簽訂了長(zhǎng)期的**經(jīng)營(yíng)的合同，并提供設(shè)備、技術(shù)和其他幫助?！耙思摇痹谌蛴?80多家連鎖店，分布在42個(gè)國(guó)家，擁有7萬(wàn)名員工，成為全球**的家居零售商。“宜家”2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入110億歐元，純利潤(rùn)11億歐元。這就是經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的豐碩成果。

    不可否定，經(jīng)濟(jì)全球化有其積極的一面，也有其消極的一面，因?yàn)樗吘故前l(fā)達(dá)國(guó)家占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟(jì)體系，它不可能完全代表發(fā)展中國(guó)家的利益，使得發(fā)展中國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有時(shí)會(huì)處于被動(dòng)的地位，如今年美國(guó)對(duì)中國(guó)輸入美國(guó)的木制臥房家具的反傾銷就是最典型的案例。但實(shí)踐證明，發(fā)展中國(guó)家落后和被動(dòng)的原因不完全在于國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的不合理和發(fā)達(dá)國(guó)家的剝削，而在于發(fā)展中國(guó)家自身政策的失誤和缺乏積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略和策略。亞洲四小龍的崛起是積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的必然結(jié)果，中國(guó)的改革開放也充分證明了閉關(guān)自守國(guó)策的錯(cuò)誤。中國(guó)家具工業(yè)近20余年快速發(fā)展也是實(shí)施全球化戰(zhàn)略的結(jié)果。

   二、經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)家具工業(yè)的發(fā)展

    1、中國(guó)的改革開放揭開了中國(guó)現(xiàn)代家具工業(yè)歷史新篇章。

    上世紀(jì)80年代以來(lái)，由于中國(guó)政府實(shí)施了改革開放的經(jīng)濟(jì)政策，又適逢國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時(shí)機(jī)，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū)在第三產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，勞動(dòng)密集型的家具制造業(yè)便不可避免地要進(jìn)行轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移到土地和人力資源充裕的國(guó)家和地區(qū)，中國(guó)的改革開放正好為國(guó)際家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移提供了條件。自1980年中國(guó)**家外資家具企業(yè)——深圳華盛家具裝飾有限公司落戶深圳以來(lái)，香港和臺(tái)灣的大批家具企業(yè)陸續(xù)內(nèi)遷國(guó)內(nèi)的珠江三角洲和長(zhǎng)江三角洲等地區(qū)。在獲取資金的同時(shí)，也帶來(lái)了國(guó)際現(xiàn)代家具的新產(chǎn)品、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，并帶動(dòng)和促進(jìn)了內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，揭開了中國(guó)現(xiàn)代家具工業(yè)歷史新篇章。

    2005年斯德哥爾摩家具展上的一參觀商正體驗(yàn)新推出的椅子設(shè)計(jì)。

    2、貿(mào)易全球化促進(jìn)了中國(guó)家具出口

    中國(guó)家具出口從1997年的12.9億美元發(fā)展到2004年103.53億美元，取得了較快的發(fā)展。美國(guó)是中國(guó)家具的**輸入國(guó)，2003年中國(guó)輸入美國(guó)的家具達(dá)37.8億美元，占中國(guó)出口家具的51.56%，占據(jù)了美國(guó)家具進(jìn)口**大國(guó)的地位。

    日本是中國(guó)家具出口的第二大國(guó)。美國(guó)和日本都是世界上重要的家具生產(chǎn)大國(guó)?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)而從中國(guó)進(jìn)口家具，這說(shuō)明中國(guó)家具有其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從中國(guó)采購(gòu)勝于在本國(guó)生產(chǎn)，這也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必然趨勢(shì)，反傾銷也不能從根本獲得好處。

    中國(guó)家具出口的主要企業(yè)類型，一是臺(tái)灣內(nèi)遷的企業(yè)，如東莞的“臺(tái)升”，每年出口高達(dá)2億美元；二是香港內(nèi)遷的企業(yè)；三是新加坡在華投資的企業(yè)，如上海昆山家具工業(yè)園的“優(yōu)羅莎”、“華達(dá)利”等；四是其它國(guó)家具在中國(guó)投資的企業(yè)，如意大利在深圳的“迪高東”（Declod），瑞典的“宜家”（IKEA）等；五是一大批新興的國(guó)內(nèi)家具企業(yè)，如“光明”、“美克”、“華豐”、“宜華”，以及深圳一大批民營(yíng)企業(yè)。

    隨著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的提升，中國(guó)家具出口貿(mào)易將獲得進(jìn)一步的發(fā)展。

    3、采購(gòu)的全球化使中國(guó)家具工業(yè)走出了木材緊缺的困境

    中國(guó)是一個(gè)貧林國(guó)家。根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的資料顯示，世界森林面積為38.69億hm2 ，森林覆蓋率為29.6%，森林積蓄3869.46億m3。其中俄羅斯占有23%、巴西18%、美國(guó)和加拿大各占8%，中國(guó)僅占2%。如果從人均占有的概念比較，中國(guó)是人均占有木材積蓄量最少的國(guó)家之一。要發(fā)展家具工業(yè)切不可以離開木材，因此從上世紀(jì)80年代以來(lái)，原木、鋸材和膠合板的進(jìn)口都在穩(wěn)步增加。原木進(jìn)口從1981年的178.1萬(wàn)m3增加到2003年的2546.0萬(wàn)m3，增加了近14.3倍；鋸材則從1981年的7.5萬(wàn)m3增加到2003年551.2萬(wàn)m3，增加了近74.5倍；盡管國(guó)內(nèi)的膠合板生產(chǎn)有長(zhǎng)足的發(fā)展，但膠合板進(jìn)口仍然由1981年的25.9萬(wàn)m3增加到2003年的78.5 m3，增加了3倍。原木的進(jìn)口穩(wěn)定在俄羅斯、馬來(lái)西亞、巴西、新西蘭、加蓬、緬甸、剛果民主共和國(guó)等國(guó)家。鋸材進(jìn)口穩(wěn)定在印尼、馬來(lái)西亞、俄羅斯和美國(guó)。正是由于木材市場(chǎng)的國(guó)際化采購(gòu)，才使中國(guó)獲得了大量的進(jìn)口木材，成為了世界上**的木材進(jìn)口國(guó)，2002年進(jìn)口材消耗總量已占國(guó)內(nèi)總需要量的50.28%（含紙漿等其他用材）。同時(shí)也保證了中國(guó)家具工業(yè)發(fā)展所需要的木材種類和數(shù)量。

    4、資源全球配置提升了中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)水平

    在上世紀(jì)80年代中國(guó)家具工業(yè)仍然是一個(gè)手工和半機(jī)械化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從80年代后期以來(lái)，在外資企業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)水平有了顯著的進(jìn)步。32mm系統(tǒng)板式家具的拆裝結(jié)構(gòu)全面取代了傳統(tǒng)的榫卯結(jié)構(gòu)；32mm系統(tǒng)五金連接件的推廣和普及；32mm系統(tǒng)配套設(shè)備，如多排鉆的應(yīng)用；大型電子開料鉆、全自動(dòng)封邊機(jī)、后成型、軟成型和直空復(fù)塑機(jī)等專用設(shè)備的應(yīng)用；以及近年來(lái)日益普及的加工中心、自動(dòng)淋涂線和噴涂線等數(shù)控機(jī)床的應(yīng)用等大大提升了中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)水平。各類新型人造板、簿木、復(fù)面材料和封邊材料、裝飾材料的引進(jìn)，又大大地促進(jìn)家具新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。長(zhǎng)期致力于中國(guó)家具木工機(jī)械進(jìn)口服務(wù)的香港金田公司還與德國(guó)豪邁公司合作建立了“豪邁——金田”公司，并將總部由香港遷到珠江三角洲腹地的東莞市，為中國(guó)家具企業(yè)的技術(shù)改造提供了方便。還有很多的海外原輔材料供應(yīng)商、木工機(jī)械供應(yīng)商以及技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)在中國(guó)設(shè)立了長(zhǎng)駐機(jī)構(gòu)，為中國(guó)家具企業(yè)充分分享國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新的好處和實(shí)現(xiàn)資源全球優(yōu)化配置創(chuàng)造條件，促進(jìn)了中國(guó)家具工業(yè)的技術(shù)提升。 

   三、全球化背景下的中國(guó)家具工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    1、產(chǎn)業(yè)群將進(jìn)一步集聚

    經(jīng)過(guò)近20年的自由發(fā)展，中國(guó)家具主產(chǎn)區(qū)的輪廓已基本形成，有以深圳、東莞、順德、廣州、中山為主的珠江三角洲產(chǎn)區(qū)，以蘇、滬、浙為主的大范圍的長(zhǎng)江三角洲產(chǎn)區(qū)，包括上海、蘇州、常州、杭州、溫州、玉環(huán)、安吉等主產(chǎn)地；有以京津、河北、山東和遼寧為主的環(huán)渤海家具產(chǎn)地；有以成都、西安為中心的川陜產(chǎn)區(qū)；另外還有黑龍江和福建等家具大省。

    隨著外資的進(jìn)一步滲透，國(guó)外的知名家具企業(yè)將進(jìn)一步在上述地區(qū)集聚，特別向長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)積聚；由個(gè)別地區(qū)、個(gè)別集團(tuán)公司牽頭的家具工業(yè)園區(qū)的建設(shè)也將加速民營(yíng)家具企業(yè)的集聚。

    家具企業(yè)的集聚將有利于完善家具產(chǎn)業(yè)鏈，有利于企業(yè)之間的分工合作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，也有利于建立和完善為企業(yè)服務(wù)的金融、法律、研發(fā)、物流等服務(wù)系統(tǒng)，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的運(yùn)作效率。

    2、家具企業(yè)將進(jìn)一步分化重組

    目前中國(guó)有5萬(wàn)家家具企業(yè)，2004年總產(chǎn)值為2,730億元，總體效率不高，其中20%的企業(yè)完成了80%的產(chǎn)值，也符合二八定律，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)將進(jìn)一步分化和重組，使強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者淘汰出局，如下類型企業(yè)將獲得快速發(fā)展。

    **類是在海外已建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的跨國(guó)公司，如“光明”、“美克”?；蛘呤钦谧呦蚩鐕?guó)營(yíng)銷的公司，他們有利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大海外市場(chǎng)分額，并有機(jī)會(huì)成為中國(guó)家具企業(yè)的全球公司；第二類是股份制企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)，他們或通過(guò)逐步擴(kuò)張形成集團(tuán)公司，如“興利”，“大富豪”，或通過(guò)聯(lián)合，轉(zhuǎn)讓與租賃等形式擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，如“華源軒”、“新天地”等，通過(guò)擴(kuò)張占領(lǐng)更大市場(chǎng)，包括海外市場(chǎng)，并在發(fā)展的過(guò)程建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度；第三類是高度專業(yè)化生產(chǎn)并具有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，他們產(chǎn)品單一，產(chǎn)品更新周期短，專用設(shè)備先進(jìn)，專業(yè)化程度高，易于實(shí)施大規(guī)模定制；第四類為虛擬企業(yè)，虛擬企業(yè)是設(shè)有固定工作地點(diǎn)，使用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行成員間聯(lián)系的企業(yè)聯(lián)盟，可以有基于產(chǎn)品的虛擬企業(yè)，或基于項(xiàng)目的虛擬企業(yè)。他們突出自己的核心能力，如開發(fā)能力或公關(guān)能力，或銷售網(wǎng)絡(luò)；他們的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系為共贏；作業(yè)流程為并行；制造技術(shù)為柔性；產(chǎn)品特征為個(gè)性化小批量；組織機(jī)構(gòu)扁平化；管理模式為項(xiàng)目管理與橫向管理。如境內(nèi)外的設(shè)計(jì)師與銷售公司聯(lián)手，開發(fā)新產(chǎn)品，虛擬化生產(chǎn)，集中網(wǎng)上定單實(shí)現(xiàn)大范圍銷售。

    3、家具市場(chǎng)將進(jìn)一步多元化

    一是產(chǎn)品的多元化。為了適應(yīng)市場(chǎng)細(xì)分的需要，家具產(chǎn)品開發(fā)將進(jìn)一步個(gè)性化、人文化、人性化，使產(chǎn)品更呈多樣化、多元化，不同地域，不同風(fēng)格，不同用材，不同價(jià)位的產(chǎn)品將共同組成產(chǎn)品市場(chǎng)。

    二是國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)并行發(fā)展。中國(guó)正進(jìn)入年消費(fèi)家具超過(guò)100億美元的八大消費(fèi)大國(guó)之一。中國(guó)的城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已超過(guò)1000美元進(jìn)入小康水平，隨著國(guó)民收入的遞增和恩格爾系數(shù)的遞減，隨著城市化的進(jìn)程和房地產(chǎn)和大批工程項(xiàng)目的拉動(dòng)，中國(guó)家具市場(chǎng)總量還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

    宜家在中國(guó)的擴(kuò)展，意大利，西班牙家具在國(guó)內(nèi)的布點(diǎn)也在中心城市展開，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步國(guó)際化，產(chǎn)品將更加多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將進(jìn)一步加激。中國(guó)本土企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新一輪競(jìng)爭(zhēng)?？上驳氖怯擅绹?guó)吉斯達(dá)控股公司斥資20億美元在江蘇海門建設(shè)的全球**的家具采購(gòu)中心，“宜家”也將全球采購(gòu)中心由新加坡遷入中國(guó)廣州、上海等五大城市。印度、中東等地的家具采購(gòu)商也長(zhǎng)期落戶中國(guó)樂(lè)從等地，都將進(jìn)一步激發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的活力。

    在全球化的進(jìn)程中，中國(guó)家具出口貿(mào)易要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)出口國(guó)和出口地區(qū)的多元化，并逐步改變OEM的加工貿(mào)易方式，改變以中低檔產(chǎn)品為主的現(xiàn)狀，要按跨國(guó)公司的模式，到國(guó)外辦展，到國(guó)外辦銷售網(wǎng)點(diǎn)，開設(shè)工廠，并以擁有自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。要對(duì)出口貿(mào)易中的關(guān)稅壁壘，技術(shù)壁壘，環(huán)保壁壘，社會(huì)責(zé)任壁壘予以足夠重視。

    三是農(nóng)村市場(chǎng)得以啟動(dòng)。農(nóng)村是一個(gè)潛在家具市場(chǎng)，我國(guó)13億人口中有8億在農(nóng)村。隨著中央對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村扶持政策的落實(shí)，農(nóng)民的收入將在近年內(nèi)有較大的提高，特別是一些大農(nóng)場(chǎng)主，大農(nóng)戶，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家將成為農(nóng)村消費(fèi)主力軍。有針對(duì)性開辟農(nóng)村家具市場(chǎng)，建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)，前景看好。

    4、由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng)

    在產(chǎn)品的功能、價(jià)格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)便成了影響消費(fèi)者選擇的重要因素。在國(guó)際貿(mào)易中沒(méi)有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價(jià)的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。通過(guò)十多年的市場(chǎng)拼搏，中國(guó)的部分家具企業(yè)已經(jīng)清晰地認(rèn)識(shí)到品牌在企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用，“悶聲發(fā)財(cái)”，“只做不說(shuō)”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在今后的競(jìng)爭(zhēng)中要“多做多說(shuō)”。多說(shuō)就是宣傳品牌，包括精心策劃，加大投入，按計(jì)劃實(shí)施品牌戰(zhàn)略。近年來(lái)香港皇朝家私、成都“全友”都是將品牌建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略的典范，因而也獲得超常規(guī)的發(fā)展。

    5、家具制造模式與管理模式將逐步現(xiàn)代化

    當(dāng)今在科技進(jìn)步的促進(jìn)下，制造業(yè)處于一個(gè)革命性的變革時(shí)期，家具制造也正朝著先進(jìn)的制造模式同步發(fā)展，最近美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家討論美國(guó)的民用木家具轉(zhuǎn)型時(shí)談到“家具制造業(yè)應(yīng)從批量生產(chǎn)的模式中走出來(lái)。在這種模式中，產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)化的，市場(chǎng)是單一的……。美國(guó)家具制造應(yīng)開始一種新制造模式，它是產(chǎn)品的個(gè)性化，服務(wù)是首要的。這種趨勢(shì)要成為一種驅(qū)動(dòng)力，它使家具制造通過(guò)拆裝化（componentization）和供應(yīng)鏈管理（supply-chain management）來(lái)支持總裝過(guò)程，從而提高效率。”在將來(lái)的“顧客個(gè)性化的經(jīng)濟(jì)”中，將打破“生產(chǎn)——倉(cāng)庫(kù)——銷售”的模式，而是個(gè)性化的訂單生產(chǎn)，即標(biāo)準(zhǔn)件加上個(gè)性化的設(shè)計(jì)服務(wù)，并可通過(guò)電子商務(wù)發(fā)展為大規(guī)模定制。與此相適應(yīng)的生產(chǎn)模式便是依托數(shù)控技術(shù)（NC）、計(jì)算機(jī)數(shù)控技術(shù)（CNC）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)（CAPP）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、快速原型制造（RPM）、柔性制造系統(tǒng)（FMS）、制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）等先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）模式。通過(guò)計(jì)算機(jī)將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、裝配、檢測(cè)、資源計(jì)劃等活動(dòng)和部門集合起來(lái)成為一個(gè)整體，從而快速反應(yīng)市場(chǎng)的柔性化生產(chǎn)模式。與之相適應(yīng)的管理模式是組織機(jī)構(gòu)的扁平化、信息網(wǎng)絡(luò)化、部門的多樣化、多元化和不完整化，以及工作的團(tuán)隊(duì)化等。

    6、生態(tài)工藝、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品將成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分

    如何實(shí)施生態(tài)工藝和清潔生產(chǎn)，如何開發(fā)綠色產(chǎn)品，如果解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，如何保證產(chǎn)品獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入證，如何應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘，這都是新世紀(jì)環(huán)境問(wèn)題在業(yè)內(nèi)的反映和表現(xiàn)。

    生態(tài)工藝是建立在“資源——產(chǎn)品——再生資源”模式上的新型工藝，根本目的是資源的再生和利用，如木材的多次利用，**產(chǎn)品的廢料又是第三產(chǎn)品的原料的循環(huán)利用工藝。以此實(shí)現(xiàn)地球資源的充分利用。

    清潔生產(chǎn)(Clean Production )是指將綜合預(yù)防的環(huán)境策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中，以減少對(duì)人類和環(huán)境的影響。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，清潔生產(chǎn)包括節(jié)約原材料和資源，淘汰有毒材料，并在全部排放物和廢物離開生產(chǎn)過(guò)程之前減少它們的數(shù)量和毒性。對(duì)產(chǎn)品而言，旨在減少產(chǎn)品整個(gè)生命周期對(duì)人類和環(huán)境的不良影響。

    清潔生產(chǎn)是以節(jié)能、降耗、減污為目的，以技術(shù)、管理為手段，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的排污審計(jì)，篩選并實(shí)施污染防治措施。

    綠色產(chǎn)品（Green Product）系指采用綠色材料，通過(guò)綠色設(shè)計(jì)、綠色制造與綠色包裝而生產(chǎn)的一種節(jié)能、降耗、減污的環(huán)境友好型產(chǎn)品。也可以說(shuō)綠色產(chǎn)品是指從生產(chǎn)到使用乃至回收的整個(gè)過(guò)程符合特定的環(huán)保要求，對(duì)生態(tài)環(huán)境無(wú)害或危害少，可以再生利用或回收循環(huán)再用的產(chǎn)品。

    家具工業(yè)和家具產(chǎn)品與生態(tài)工藝、清潔生產(chǎn)、綠色產(chǎn)品等理念有著密切的關(guān)系，家具企業(yè)將上述理念納入自己的戰(zhàn)略而加以實(shí)施，既是基于對(duì)生態(tài)倫理，維護(hù)人類可持續(xù)發(fā)展的需要，更是應(yīng)對(duì)ISO14000環(huán)境管理體系和職工健康與安全管理體系的認(rèn)證，獲得產(chǎn)品入市準(zhǔn)入證的需要，同時(shí)也是SA8000社會(huì)責(zé)任認(rèn)證，使產(chǎn)品順利進(jìn)入歐美市場(chǎng)的需要。總之既是社會(huì)道義的職責(zé)，更是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略。

    在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)的家具企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，加強(qiáng)家具工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩大市場(chǎng)，增加新產(chǎn)品開發(fā)的投入，強(qiáng)化品牌建設(shè)，應(yīng)用高新技術(shù)改造家具產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)施在信息技術(shù)支撐下的新的制造模式和管理模式，大力推行ISO14000認(rèn)證和綠色產(chǎn)品開發(fā)，使中國(guó)家具工業(yè)在短期內(nèi)有一個(gè)較大的提升，盡快實(shí)現(xiàn)由家具大國(guó)向家具強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

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