行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 木門企業(yè)發(fā)展遇新機(jī)遇

    在行業(yè)市場(chǎng)低迷的背景下，許多木門企業(yè)都在進(jìn)行戰(zhàn)線收縮，保存實(shí)力。隨著木門行業(yè)這幾十年的快速發(fā)展，市場(chǎng)弊端漸顯。這幾年的木門行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分也來(lái)越來(lái)快。新市場(chǎng)的誕生無(wú)疑是為低迷的行業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)了一股良藥。

    新市場(chǎng)的誕生可以為木門企業(yè)帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇是無(wú)可厚非的，但是目前新劃分出的市場(chǎng)對(duì)于門企而言更多的是挑戰(zhàn)。

    新市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果

    新市場(chǎng)是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，細(xì)分自然不會(huì)只誕生一個(gè)市場(chǎng)，所以，市場(chǎng)的分支會(huì)越來(lái)越多，新市場(chǎng)暗含的**挑戰(zhàn)就是來(lái)自于這些市場(chǎng)的分支。任何新生的市場(chǎng)由于沒(méi)有成型的規(guī)則，在不知覺(jué)中增加了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的壓力，令企業(yè)辨不清方向。但是，很少有人明白，新市場(chǎng)之所以在誕生之初有許多的不可控因素，是因?yàn)槭袌?chǎng)的大環(huán)境未穩(wěn)。

    任何的新生之物都是從“母體”中誕生，新市場(chǎng)也是從大市場(chǎng)中衍生出來(lái)的，各個(gè)新市場(chǎng)雖是“一母同胞”卻存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。這就好比自然界中，最終能長(zhǎng)大的幼崽都必須爭(zhēng)奪兄弟的食物來(lái)?yè)Q取自成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同理可證，新生市場(chǎng)之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，伴隨著此類競(jìng)爭(zhēng)的是市場(chǎng)資源的再次被分配，因?yàn)橘Y源就是市場(chǎng)賴以生存的食糧。

    資源的危機(jī)威脅企業(yè)發(fā)展

    在資源的危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到門企業(yè)的發(fā)展時(shí)，市場(chǎng)的細(xì)分還會(huì)進(jìn)一步加重資源的緊缺且企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)因各個(gè)不同市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)而更加激烈。此外，新市場(chǎng)發(fā)展的主流方向還沒(méi)有確定，在新市場(chǎng)發(fā)展本身就含有極大的不可預(yù)知性。縱然是成熟的木門品牌也很難在新市場(chǎng)上保持以往的風(fēng)范，而一直在夾縫中生存的小型門企就更是前途未卜。

    資源緊缺的加劇、市場(chǎng)方向不明、市場(chǎng)控制力減弱等等都成為木門企業(yè)棘手的問(wèn)題，木門企業(yè)想要解決這些問(wèn)題，不再是只要提升創(chuàng)新力、增強(qiáng)市場(chǎng)融資就可以了，新的問(wèn)題不是僅憑借資金就可以解決。因此，木門企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)必將更勝以往，而且，隨著市場(chǎng)的前行，各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)間的競(jìng)爭(zhēng)還將加劇。

    新市場(chǎng)的開發(fā)不是一件容易的事，把產(chǎn)品做成區(qū)域強(qiáng)勢(shì)的品牌更非是朝夕之功，中小企業(yè)在拓展市場(chǎng)之時(shí)，一定要摒棄掉功利之心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，打下一個(gè)市場(chǎng)。

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