淺談:木門企業(yè)發(fā)展的“五色”文化

2014-09-24來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18218


    事實上,木門企業(yè)的所有問題歸根到底都是企業(yè)文化問題。市場大環(huán)境不好,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,企業(yè)盈利效益差等都與企業(yè)文化有關(guān),那么企業(yè)文化總的來說可以分為幾個種類呢?將木門企業(yè)優(yōu)劣狀況概分為五色供參鑒:


    白色企業(yè)文化


    企業(yè)員工團隊精神強、精誠合作,推諉扯皮現(xiàn)象極為罕見,老板完全尊重職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)威,公司沒有家族成員,沒有老板的草莽兄弟,企業(yè)內(nèi)沒有“政治斗爭”現(xiàn)象,也不存在幫派團伙現(xiàn)象,各部門主管名副其實,企業(yè)里有一種求真務(wù)實的風氣,從不弄虛作假。公司內(nèi)部形成了一種對事不對人的文化,少數(shù)害群之馬一旦發(fā)現(xiàn)就會被立即驅(qū)逐。


    灰白色企業(yè)文化


    企業(yè)內(nèi)家族成員和老板的兄弟較少,部門之間團隊配合度整體上呈現(xiàn)出良好狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)“政治斗爭”和派系現(xiàn)象偶有發(fā)生,但不多見;企業(yè)有一些“幫派團伙”現(xiàn)象,并不嚴重;公司呈現(xiàn)出一種基本上正面的風氣。各部門主管大都能處理獨立處理本部門內(nèi)部工作,老板對職業(yè)經(jīng)理人基本上尊重。


    淺灰色企業(yè)文化


    企業(yè)內(nèi)有一定數(shù)量家族成員和老板的草莽兄弟,有一定的“政治性傾向的派系斗爭,干部們的工作態(tài)度是既對人也對事,如果職業(yè)經(jīng)理人的忍耐力強,還能夠繼續(xù)工作下去。九同企管曾水良認為這類企業(yè)的整體風氣處中等化狀態(tài),山頭派系關(guān)系網(wǎng)現(xiàn)象在一定程度上存在著。


    灰色企業(yè)文化


    企業(yè)內(nèi)存在著較濃厚的家族色彩,老板的草莽兄弟較多,關(guān)系網(wǎng)現(xiàn)象較嚴重,存在著較嚴重的“政治斗爭”,中高層干部工作時幾乎是對人不對事,職業(yè)經(jīng)理人很難立足,企業(yè)內(nèi)團隊精神十分欠缺,各部門彼此之間都是“非暴力不合作”。


    黑色企業(yè)文化


    企業(yè)各部門主要干部幾乎都是家族成員和老板的草莽兄弟,存在著極其嚴重的黑網(wǎng)現(xiàn)象,“政治斗爭”成為公司工作的主旋律,業(yè)內(nèi)人士認為,這類的公司一切工作都圍繞著“人”而不是圍繞著“事”,老板不聘請職業(yè)經(jīng)理人。他指出這類企業(yè)里不僅團隊精神缺失,就連老板命令也很難執(zhí)行下去,企業(yè)內(nèi)部運作在很大程度上是一種混亂局面,由于沒有規(guī)則和體系,整個企業(yè)每天內(nèi)耗不斷、烏煙瘴氣。

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