地板企業(yè)擴(kuò)張要慎重 經(jīng)濟(jì)緊縮下還需穩(wěn)步前行

    目前，隨著地板行業(yè)的發(fā)展趨近成熟，在這個(gè)浮躁的大環(huán)境下，部分強(qiáng)勢(shì)地板企業(yè)都想在此階段進(jìn)行擴(kuò)張式發(fā)展，以期在此階段能夠脫穎而出，但是在房地產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)緊縮政策的情況下，地板企業(yè)亦需穩(wěn)中求重的發(fā)展。
 

    部分企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張發(fā)展 圈地運(yùn)動(dòng)流行
 
　　
    努力使企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，無(wú)可厚非，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但在企業(yè)基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)的時(shí)候，為了市場(chǎng)規(guī)模而擴(kuò)張市場(chǎng)規(guī)模的發(fā)展策略有點(diǎn)喧賓奪主。企業(yè)發(fā)展的目的在于能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的盈利。
 
　　
    現(xiàn)在地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，保住自己商業(yè)領(lǐng)地的前提下，進(jìn)行開(kāi)拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模，不僅加大了企業(yè)的管理難度，而且在一定程度上產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致企業(yè)因小失大——疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。
 
　　
    前幾年由于房地產(chǎn)的熱潮，部分中國(guó)地板企業(yè)的擴(kuò)張方式都是進(jìn)行“圈地運(yùn)動(dòng)”，通過(guò)“圈地”來(lái)等待企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的增值。企業(yè)高層的心態(tài)是如此浮躁，整個(gè)企業(yè)的員工能“穩(wěn)”到哪里去，而且這種“擴(kuò)張圈地”的發(fā)展方式絕對(duì)只是一時(shí)的，是國(guó)內(nèi)的投資行業(yè)的“欲望”讓地板企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)?，F(xiàn)階段行業(yè)法律法規(guī)的不規(guī)范，不完善導(dǎo)致各種事件頻頻發(fā)生。
 
　　
    地板企業(yè)發(fā)展模式要慎重
 
　　
    其實(shí)國(guó)內(nèi)地板企業(yè)的發(fā)展模式有很多種方式。有穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊抓工程質(zhì)量，視之為企業(yè)生命的;有依靠?jī)r(jià)格“優(yōu)勢(shì)”，偷工減料的;有憑借當(dāng)?shù)卣皬?qiáng)硬關(guān)系”穩(wěn)接工程的;更夸張的有只注重“招商”，把經(jīng)銷商當(dāng)做圈錢工具的企業(yè)。但也有堅(jiān)持注重質(zhì)量和服務(wù)的模范企業(yè)，他們視渠道為企業(yè)生命。
 
　　
    中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所的一位資深研究員曾經(jīng)提出這樣幾個(gè)問(wèn)題：小企業(yè)怎樣才能摘取創(chuàng)業(yè)成功的桂冠?大企業(yè)如何避免陰溝翻船的命運(yùn)?怎么才能建成我們自己的長(zhǎng)壽公司?怎樣才能搭建起中國(guó)本土的“航空母艦”?其實(shí)對(duì)中國(guó)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，心態(tài)比資金更重要，理性、客觀、辯證的精神支柱和思維方式比一輪又一輪的商機(jī)更重要。

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