專訪藍(lán)景麗家尹勃：北京賣場太多了 嚴(yán)重過剩
談戰(zhàn)略：多元化發(fā)展
1997年開業(yè)的北京藍(lán)景麗家大鐘寺家居廣場（以下簡稱藍(lán)景麗家）地處北京市海淀區(qū)北三環(huán)西路，總建筑面積近10萬平方米，現(xiàn)有品牌家居廠商520家，集家具、家裝、建材、飾品展示銷售為一體。而作為北京海淀區(qū)率先入選“消費(fèi)教育基地”的家居企業(yè)，藍(lán)景麗家多年來憑借先進(jìn)的管理方式和誠信的服務(wù)，在消費(fèi)者心目中建立了良好口碑。
2013年，藍(lán)景麗家在激烈的市場競爭中表現(xiàn)上佳，在此經(jīng)營的廠商業(yè)績穩(wěn)中有升，對此，藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃表示非常欣慰，他認(rèn)為，消費(fèi)者對服務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)每年都在不斷提高，賣場還是要做好服務(wù)。
同時，面對今年家居賣場整體的“不景氣”，藍(lán)景麗家選擇了本地經(jīng)營與多元化發(fā)展。
“藍(lán)景麗家的優(yōu)勢是交通，另外就是提供的家居品牌比較多?！币f，“我們只針對本地經(jīng)營，沒有向外擴(kuò)張，沒有那么大的規(guī)劃?！?
實(shí)際上，目前藍(lán)景麗家在北京只有2家店，分別是藍(lán)景麗家家居廣場和建材廣場，“我們原來六里橋有一個店，后來主動把那家店關(guān)了，用于出租?！?
談到未來的發(fā)展規(guī)劃，尹勃表示會堅持多元化發(fā)展，“藍(lán)景麗家不只是做家居建材市場，還進(jìn)入其他的一些行業(yè)，比如典當(dāng)、擔(dān)保、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)、保健項(xiàng)目等等?！?
談賣場：北京家居賣場太多了
事實(shí)上，雖然家居賣場頻傳過剩的說法，仍阻擋不了新賣場開業(yè)的步伐。
對此，尹勃表示對于其他賣場的戰(zhàn)略不能妄家評論，但他認(rèn)為，北京的家居賣場太多了，處于嚴(yán)重飽和過剩狀態(tài)。
但是尹勃否認(rèn)對整個家居行業(yè)悲觀，這里只是單指北京家居市場的情況。
“北京的建材市場弄得太密了，原來就是幾個大的賣場輻射全北京市，當(dāng)時還輻射河北、山西、內(nèi)蒙古，現(xiàn)在當(dāng)?shù)亻_了，北京又加密，原來居然、集美賣場就一個，現(xiàn)在都五、六個，很多廠家都是重疊的，有過剩?！币f。
值得注意的是，今年，居然之家將北京第七家店、京郊第二家店開進(jìn)大興，集美家居則繼水屯店、燕郊店后，開進(jìn)了盧溝橋，那么，這種“郊區(qū)式的擴(kuò)張”是否穩(wěn)妥？
尹勃認(rèn)為，隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加速，新農(nóng)村的面貌變化很大，近郊市場道路交通比較發(fā)達(dá)，所以個別賣場還是可以生存的，但是同一區(qū)縣開兩三個就不行了。對于遠(yuǎn)郊區(qū)縣賣場分布還是不均勻，比如延慶、密云，消費(fèi)能力弱，但實(shí)際上那些地方也應(yīng)該有。
談電商：家居賣場仍受百姓認(rèn)可
家居賣場面臨的生存危機(jī)，不僅源于房地產(chǎn)市場的低迷，電子商務(wù)對傳統(tǒng)家居賣場的沖擊，對消費(fèi)者的分流越來越明顯。
另外，隨著賣場租金攀高，家居商家都在探索渠道多元化，賣場會受到?jīng)_擊似乎已經(jīng)無可避免。
尹勃表示，由于家居產(chǎn)品的特殊性，還少不了線下的體驗(yàn)。以前也有有廠家自己開專賣店，最后關(guān)的比開的還多。老百姓還是比較認(rèn)可賣場這種售貨形式，又有體驗(yàn)，又有第三方的認(rèn)證，質(zhì)量能把關(guān)。
據(jù)尹勃介紹，對于電商，藍(lán)景麗家一直在下功夫，目前還在摸索、轉(zhuǎn)型之中。藍(lán)景麗家旗下的藍(lán)景商城資金投入也是常態(tài)化，年交易額在一百萬左右。
“但是，電商還是一種趨勢，更方便消費(fèi)者購買，以后會逐步擴(kuò)大”。尹勃說。
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