東京城林業(yè)局負(fù)重崛起

    東京城林業(yè)局新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自2004年初調(diào)整以來,采取一系列措施,加大森林資源培育和保護(hù)力度,使3年造林保存率達(dá)到93.4%,面積保存率達(dá)到100%,結(jié)束了此前造林質(zhì)量不高、屢被罰款的歷史。

    林業(yè)局制定出臺(tái)了一系列規(guī)定,引導(dǎo)扶持職工群眾營造民有林,使?fàn)I造林面積穩(wěn)步增加。制定了加強(qiáng)營林生產(chǎn)的多項(xiàng)工作制度,保質(zhì)保量完成了更新造林、森林撫育、綠色通道建設(shè)等任務(wù)。

    從2004年7月開始,林業(yè)局全面停止了木片、木炭生產(chǎn),拆除炭窯326個(gè),嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐、偷拉私賣木材等違法犯罪行為,取締了轄區(qū)內(nèi)的不合格木材加工廠(點(diǎn)),兩年共破獲破壞森林資源犯罪案件1250起,懲處涉林犯罪人員1315人。

    東京城林業(yè)局按市場需求組織生產(chǎn),并強(qiáng)化合理造材,完善木材銷售定價(jià)制度,木材平均售價(jià)比2003年提高156元,累計(jì)增收8300萬元。

    林業(yè)局把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主攻方向定位在大力發(fā)展多種經(jīng)營、家庭經(jīng)濟(jì)和森林生態(tài)旅游等非林非木替代產(chǎn)業(yè)上?，F(xiàn)在全局有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械4230余臺(tái)(套),大小運(yùn)輸車3580余輛,各類加工廠(點(diǎn))達(dá)120多個(gè)。全局一半以上家庭有種植和養(yǎng)殖項(xiàng)目,從業(yè)人員1.4萬人。

    東京城林業(yè)局對林產(chǎn)工業(yè)進(jìn)行了徹底改革,公開拍賣了所有效益不好的工廠,競價(jià)出售了液化汽站及企業(yè)閑置的廠房及設(shè)備;將山上生源不足20人的學(xué)校撤銷建制;合并了機(jī)關(guān)科部室;撤銷了木材檢驗(yàn)隊(duì)等。兩年來,累計(jì)出售、租賃、撤并基層單位14個(gè),全局減少非生產(chǎn)人員300余人。加強(qiáng)管理,使林業(yè)局財(cái)務(wù)管理費(fèi)比2003年平均減少1200萬元。

    改革的不斷深入,帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。2004年至2005年,全局實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值7.85億元,實(shí)現(xiàn)利潤5191萬元。

    東京城林業(yè)局先后投入6000多萬元,改善和解決職工群眾行路難、工作生活環(huán)境差、文化生活質(zhì)量不高等問題。償還了拖欠13年之久的職工工資,且人均年增加工資2184元。改造、搬遷、維修了5所中小學(xué)校。投資400多萬元改善了林場和各單位環(huán)境。為困難群眾提供無息貸款和困難補(bǔ)助40多萬元。為2721名一次性安置人員接續(xù)了養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系,對3100名參保的集體職工建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系。

    林業(yè)局新班子組建之初,就制定了信訪目標(biāo)管理責(zé)任制,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)分工保穩(wěn)定的工作網(wǎng)絡(luò)。2004年全局上訪及越級(jí)上訪量均比2003年下降了85%以上,2005年比2004年上訪量下降了62%,企業(yè)徹底摘掉了全省森工**上訪大戶的帽子。

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