家具業(yè)弊端凸顯 政策推進產業(yè)升級

    今年11月18日，山東省委副書記、省長郭樹清專門針對家具行業(yè)召開了家具產業(yè)轉型升級專題會議。他強調，要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用，引導家具產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

    據了解，這是今年以來省級政府**出面引導家具行業(yè)轉型升級。家具行業(yè)轉型升級的迫在眉睫。

    "過冬"和"產業(yè)升級"兩個詞應該是今年家具行業(yè)討論最多的詞匯，而早在2008年，"過冬"這個詞匯就已經被提出了，"產業(yè)升級"也在2011年傳遍大江南北。家具行業(yè)的發(fā)展也必然需要緊隨國家的發(fā)展步伐，在政策推進下，今年的"冬天"必然成為家具行業(yè)實現"產業(yè)升級"的拐點，加速家具產業(yè)轉型升級。

    七大弊端困擾家具行業(yè)

    作為全球**的家具生產國和出口國之一，我國家具行業(yè)的發(fā)展直接影響著全球家具行業(yè)的發(fā)展。但不得不注意的是，我國家具行業(yè)的弊端也很明顯。

    家具行業(yè)的弊端主要反應在以下幾方面。首先，家具生產多以"物美價廉"著稱，售價較低，生產效率低下;其次，缺乏獨到設計，抄襲模仿普遍;再次，自主知識產權品牌內涵塑造缺失，品牌意識沒有建立;第四，家具生產專業(yè)化不足，簡單化造型、模仿化設計在中小企業(yè)中普遍存在;第五，短期行為破壞市場。家具業(yè)不注意市場培育，不肯花力氣研究市場和引導消費，以及提高消費者消費水平和意識，短期生產銷售行為普遍，不可避免地造成混亂盲目的市場局面;第六，缺乏有效管理。多數家具生產廠家都是老板說了算，在財務管理、生產管理、銷售管理、庫存管理、進貨管理、工資管理等環(huán)節(jié)上，沒有相應的管理制度及措施，管理方式簡單、粗放，管理人才數量少、水平低，家族式管理、經驗式管理、行政式管理現象普遍;最后，家具出口以加工為主，外資企業(yè)占很大比重，而且出口集中度較高，受國際市場影響較大。

    出口壓力增加轉型內銷

    今年，家具出口繼2009年**出現負增長后再次出現負增長，家具出口轉內銷迫在眉睫。中國家具協會理事長朱長嶺透露，今年上半年家具出口產值為246.14億美元，同比下降5.83%，這也是繼2009年之后第二次出現負增長。

    我國已有不少企業(yè)正在逐漸從外銷或代工中走出，為提高毛利和市場空間，紛紛轉戰(zhàn)內銷，從純代工生產發(fā)展到設計、生產獨自完成，甚至開始打造品牌、自建渠道。朱長嶺說，出口轉內銷對于部分出口企業(yè)來說，產品設計和制造問題應該不是很大，近年來流行的歐美風格也正是這些出口企業(yè)所擅長的，因此渠道建設和客戶服務應該是出口企業(yè)急需加強的方面。

    而內銷市場飽和度也與日俱增，出口型企業(yè)的大批量回歸，對其影響力不可小窺，競爭壓力越來越大。家具企業(yè)固守以往的經營策略，只能使其的競爭實力越來越弱，轉型勢在必行。

    地方鼓勵轉型求發(fā)展

    早在2011年，廣東順德就在向國家申報智能制造示范試驗區(qū)等，希望以此為契機轉變方式、調整經濟結構，謀求產業(yè)集聚發(fā)展。在此機遇下，區(qū)政府集中資源推動龍江家具產業(yè)發(fā)展、支持產業(yè)研合作，加速龍江家具產業(yè)的品牌化和規(guī)?；?，完善家具產業(yè)鏈配套，推動龍江家具產業(yè)向價值鏈高端延伸。 廣東省家具協會會長王克提出，龍江家具要從"單打獨斗"走向"組合拳"

    江西省贛州市南康區(qū)積極推進南康家具產業(yè)轉型升級工作，一大批企業(yè)積極響應號召，帶頭轉型升級，不斷加大資金投入，完成了技術改造，淘汰了一批落后的裝備，引進了具有國內先進水平的數控設備，不僅改善了員工的勞動強度，提升了勞動生產率，還增加了產品的科技含量，為改變同質化競爭開辟了新的途徑。

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