同質(zhì)化依舊泛濫 地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需解決這一頑疾

    地板行業(yè)中國(guó)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展，目前來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)發(fā)展日趨同質(zhì)化，不論是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是營(yíng)銷(xiāo)模式，同質(zhì)化都是其中繞不過(guò)的坎。在如今這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越追求標(biāo)新立異的市場(chǎng)，越能體現(xiàn)個(gè)性的產(chǎn)品才能越受歡迎。所以為了更好地迎合市場(chǎng)需求，地板企業(yè)需要打破“同質(zhì)化”的桎梏，用創(chuàng)新思維開(kāi)辟新方向，這樣才能走出困境，走向國(guó)際化。

 
　　目前，地板市場(chǎng)當(dāng)中各種相似的產(chǎn)品并不稀奇，當(dāng)一款新品問(wèn)世時(shí)總能看到早前推出產(chǎn)品的“影子”。如今的一些地板產(chǎn)品只是“換湯不換藥”，同質(zhì)化問(wèn)題一直不能得到有效解決?？v觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，被消費(fèi)者所熟知的地板品牌并不多。除了個(gè)別高端品牌，并沒(méi)有特別知名的地板品牌，大部分企業(yè)的品牌化仍處于草創(chuàng)階段。
 

　　尤其是一些剛創(chuàng)立的地板企業(yè)為了能夠一步到位，迅速獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，以及在消費(fèi)者中的知名度，跟風(fēng)克隆其他地板品牌，仿造抄襲那些具有高知名度的地板企業(yè)的產(chǎn)品以及形象標(biāo)識(shí)，在很大程度上混淆了消費(fèi)群體的視聽(tīng)。這部分地板企業(yè)，雖說(shuō)取得了短期利益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，恐也難成大器。
 

　　在“同質(zhì)化”嚴(yán)重的當(dāng)下，如果是知名品牌，可能尚有競(jìng)爭(zhēng)力，但仍需進(jìn)行品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)的提升。而對(duì)于中小企業(yè)，免不了要進(jìn)行殘酷的價(jià)格戰(zhàn)，過(guò)度同質(zhì)化大大降低了地板企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

 
　　地板走出困境走向世界 還需加強(qiáng)創(chuàng)新
 

　　同質(zhì)化在地板行業(yè)的泛濫，暴露出行業(yè)整體設(shè)計(jì)能力不足、創(chuàng)新乏力的最根本問(wèn)題。同質(zhì)化的多快好省，所以抄襲、克隆一度成為行業(yè)的“創(chuàng)新”主脈、設(shè)計(jì)主流。多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其與國(guó)際品牌的短兵相撞，讓國(guó)內(nèi)地板企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到了這種差距。暴露出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度存在明顯差距，不管是維權(quán)成本高，還是侵權(quán)費(fèi)用低，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)巨大產(chǎn)能規(guī)模背后，有同質(zhì)化的助推，更由此引發(fā)同質(zhì)化的產(chǎn)能擴(kuò)張狂潮，讓地板企業(yè)一路馳騁在規(guī)模擴(kuò)張的大道上，卻不知已經(jīng)步入產(chǎn)能過(guò)剩的漩渦。
 

　　如今一些優(yōu)秀的地板企業(yè)已經(jīng)率先邁向國(guó)際化，靠著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全球化的競(jìng)爭(zhēng)，但是總體上國(guó)內(nèi)的地板市場(chǎng)克隆、“同質(zhì)化”現(xiàn)象還是十分嚴(yán)重。地板企業(yè)的互相抄襲現(xiàn)象十分嚴(yán)重。對(duì)有自己研發(fā)團(tuán)隊(duì)的地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，成果被其他企業(yè)盜取，失去研發(fā)積極性。這種行為不利于企業(yè)甚至是整個(gè)地板行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

 
　　總之，在地板行業(yè)，同質(zhì)化不利于各方的發(fā)展。如果地板企業(yè)仍然為了獲得短期的利益而克隆，剽竊其他企業(yè)的產(chǎn)品，最后的結(jié)果也只可能是被市場(chǎng)淘汰。因此，地板企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在產(chǎn)品等方面多下功夫。這樣才能真正讓自己的產(chǎn)品和品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步擴(kuò)大，才能走出市場(chǎng)“同質(zhì)化”的桎梏，與世界接軌，走向國(guó)際化的大舞臺(tái)!

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