消費(fèi)者早已“變異” 木門企業(yè)需拒絕“馬賽克”

    在衣服行業(yè)，每個(gè)所謂的“爆款”都會(huì)迎來不同的復(fù)制品，款式相同而材質(zhì)不同、顏色不同等等。聯(lián)想到木門行業(yè)，其行業(yè)發(fā)展速度驚人，各種品牌、各種產(chǎn)品讓消費(fèi)者目不暇接。但盡管如此，不少的消費(fèi)者仍然反映說原創(chuàng)不夠，到處都是款式的復(fù)制品，正如衣服一樣，各種“撞”。

   木門行業(yè)：如有雷同 絕不是巧合

    近年來，木門行業(yè)抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，“如有雷同，絕不是巧合”成了業(yè)內(nèi)的潛臺(tái)詞。中國的木門業(yè)目前正處于發(fā)展期，消費(fèi)者對(duì)于木門的消費(fèi)習(xí)慣還沒有被完全喚醒，購買的時(shí)候更多的還是會(huì)選擇價(jià)格偏低的產(chǎn)品，而對(duì)于木門的材質(zhì)、功能、特色或者品牌，沒有太多的意識(shí)，屬于“盲選”行為。這就導(dǎo)致了很多中小型木門企業(yè)不愿意花太多的人力、物力、財(cái)力資本去進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品的創(chuàng)新，而更愿意“走捷徑”——簡(jiǎn)單的模仿，“馬賽克”式的裝潢，用簡(jiǎn)單的幾乎看不見的區(qū)別，來模糊或者掩飾抄襲的本質(zhì)，從而讓木門行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)——企業(yè)不提供多樣化的產(chǎn)品，消費(fèi)者購買的興趣不能提高。反過來，消費(fèi)者對(duì)于木門的消費(fèi)意識(shí)不能提高，木門行業(yè)失去了發(fā)展的原動(dòng)力。

    “盲選”時(shí)代 企業(yè)拒絕“馬賽克”

    現(xiàn)在的時(shí)代，是屬于消費(fèi)者的“小時(shí)代”，越來越多的人追求個(gè)性化、定制化，尤其是對(duì)于80、90后。他們?cè)谧非蠡镜奈镔|(zhì)滿足的同時(shí)，更希望得到一種自我的體驗(yàn)，在這個(gè)泛泛的大眾社會(huì)，尋找一種專屬感。這對(duì)于企業(yè)來說，是壓力，也是動(dòng)力。

    首先，讓產(chǎn)品“變異”。在這個(gè)同質(zhì)化的市場(chǎng)，發(fā)揮原創(chuàng)，真正的做到差異化，從本質(zhì)上贏得消費(fèi)者的青睞。這樣，其他產(chǎn)品縱然是抄襲，也只是抄襲“外觀”，學(xué)不到本質(zhì)。其次，全力打造自己的品牌。品牌是一種精神象征，價(jià)值理念，是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的核心體現(xiàn)，品牌的定位也會(huì)賦予產(chǎn)品最獨(dú)特的附加值。只有這樣，企業(yè)才能在不斷“變異”的市場(chǎng)上，緊貼消費(fèi)需求，扼住市場(chǎng)的咽喉，在這個(gè)消費(fèi)者的“盲選”時(shí)代，一腳進(jìn)球。

    木門企業(yè)昂首在行業(yè)大道上，還需要闊步于產(chǎn)品創(chuàng)新，拒絕“馬賽克”，把消費(fèi)者需求擺在首位，創(chuàng)造一個(gè)健康發(fā)展的環(huán)境。

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