面對高成本時代 木門企業(yè)需采取有效的措施積極應對

    近來，木門企業(yè)面對原燃材料價格一路上漲，勞動力成本不斷攀升，企業(yè)運營成本逐年提高，木門業(yè)的“低成本時代”已告結(jié)束，隨之而來的是“高成本時代”的不期而遇，且將成為今后的主流。對此，木門企業(yè)必須采取有效的措施積極應對。

    漲價是最見效化解成本壓力的方法

    面對成本的重壓，一些木門企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據(jù)了解，今年以來，不少木門品牌無懼市場的銷量壓力，紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價格，而更多的木門企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價格。但與此同時，也有一些木門企業(yè)堅守住了，并沒有隨大眾而漲價，而是希望通過別的方式來應對成本上漲的局面。

    木門企業(yè)應要坦然面對高成本時代

    木門產(chǎn)品漲價對企業(yè)而言，自然是喜聞樂見，但是消費者能否買單就不一定了。而且木門企業(yè)必須認識到，提高價格是一種表象，它不應是成本的轉(zhuǎn)嫁，單純由消費者買單。其背后還需要木門企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

    木門企業(yè)開源節(jié)流才能夠傲然于世

    木門企業(yè)還可以通過精打細算、微創(chuàng)新，以及強化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，通過材料替代、簡化工藝、提升質(zhì)量等級率等措施，從而降低生產(chǎn)成本、營銷費用、管理費用、財務(wù)費用等。

    同時，木門企業(yè)對生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等實施流程優(yōu)化和再造，也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件?？刂瞥杀静艜榻档统杀韭裣路P，如降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。

    木門行業(yè)的“高成本時代”，預示著全新的競爭模式和格局正在形成，應對之策，因理念與思想不同而有別。總之，在這個高成本時代，木門企業(yè)若想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就必須不斷的調(diào)整自己，爭取在市場上擁有自己的品牌力量。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。