衣柜市場品牌林立 中小企業(yè)如何絕地重生?

    當下，衣柜行業(yè)品牌林立，市場競爭日趨白熱化。在大環(huán)境不景氣的背景下，大型衣柜企業(yè)由于擁有雄厚的資金、技術實力，沒有受到較大的影響。然而，對于部分中小衣柜企業(yè)來說，卻陷入了一定的生存發(fā)展危機。在此形勢下，中小衣柜企業(yè)該如何突破重圍。

    創(chuàng)新才是中小衣柜企業(yè)發(fā)展王道

    中小衣柜企業(yè)在起步階段，受到技術、人力等多方面的制約，產(chǎn)品的研發(fā)能力是有限的。因此，模仿就成為了成功的捷徑。據(jù)業(yè)內人士表示，我國中小衣柜行業(yè)中，不少中小衣柜企業(yè)都是靠模仿起家與生存的。但在此時，中小衣柜企業(yè)不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿最終的目的是要創(chuàng)新。

    核心技術的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的，但產(chǎn)品的創(chuàng)新決不僅限于此。同質化的產(chǎn)品，依然可以創(chuàng)造出大的市場。如洽洽瓜子，一年之內締造出一個行業(yè)老大;喜之郎果凍，持續(xù)地維持著市場占有率達83%，他們并沒有業(yè)界難以企及的核心技術。但這些企業(yè)依靠自身的品牌傳播和營銷的創(chuàng)新，一樣創(chuàng)造出了奇跡。

    中小衣柜企業(yè)營銷基礎——產(chǎn)品組合策略

    中小衣柜企業(yè)經(jīng)過快速成長階段，可能幾年之間已經(jīng)具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業(yè)領導品牌的潛力。這個時候，中小衣柜企業(yè)應該考慮運用正確的產(chǎn)品組合策略，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案。沒有戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰(zhàn)略是蒼白無力的?？茖W、高效、有力的產(chǎn)品組合策略是中小衣柜企業(yè)營銷成功的基礎。

    因此，中小衣柜企業(yè)在決策企業(yè)產(chǎn)品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，這有利于企業(yè)增加銷售機會，發(fā)揮企業(yè)潛能，分散經(jīng)營風險。另一方面，要考慮加深產(chǎn)品的多樣化，這有利于增強企業(yè)的市場地位，提高競爭實力。

    總之，未來衣柜市場競爭將愈發(fā)激烈，中小衣柜企業(yè)只有加強創(chuàng)新，做好產(chǎn)品組合策略，才能在激烈的市場競爭中贏得一席之地!

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