地板企業(yè)2015變革之路：把握新生代需求是關(guān)鍵

    如今，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展以及地板行業(yè)不斷前進(jìn)，產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代的同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)需求方向也在悄然發(fā)生著改變。當(dāng)下，對(duì)于地板行業(yè)而言，市場(chǎng)消費(fèi)主力軍正從60/70后向80/90后轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的電視廣告、價(jià)格戰(zhàn)等營(yíng)銷模式已然不合這群年輕人的“口味”，因此，在2015年，地板企業(yè)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，“辭舊迎新”。
 
　　品牌塑造提升地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
 
　　目前，從地板市場(chǎng)上的消費(fèi)群體來(lái)看，新生代逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主體。80、90后是在全球化浪潮中成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，他們的思想受到西方國(guó)家的影響，喜歡追求名牌。同樣的手表，他們會(huì)選擇歐米茄、勞力士;同樣的智能手機(jī)，他們更青睞蘋果。他們買的似乎不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而是一種社會(huì)存在感、一種“看不見”的地位。
 
　　這種情況下，地板企業(yè)如何在同質(zhì)化產(chǎn)品中突圍?靠的就是品牌。2015年，地板企業(yè)必須加強(qiáng)品牌的塑造，這其中就包括為品牌打造一個(gè)響亮的名字、易識(shí)別的符號(hào)、洗腦的廣告語(yǔ)、獨(dú)特的文化理念等等，從而給品牌添一層“金鐘罩”，讓品牌變得更“堅(jiān)強(qiáng)”，更具競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　地板企業(yè)需創(chuàng)新產(chǎn)品推廣模式
 
　　地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有近三十年的發(fā)展歷程，但營(yíng)銷途徑大多還是以傳統(tǒng)的電視廣告、賣場(chǎng)促銷、刷墻廣告等為主，鮮有涉及自媒體領(lǐng)域。一方面，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式傳播速度慢;另一方面，傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道受眾已不再是地板行業(yè)的主力消費(fèi)群體，所以，從推廣到購(gòu)買的有效轉(zhuǎn)化率正在逐漸降低。
 
　　如今，互聯(lián)網(wǎng)正異常迅速地發(fā)展，自媒體儼然正在變成主流網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年微博客用戶規(guī)模達(dá)到2.49億，微信的月活躍用戶也已超過4.68億，而QQ月活躍人數(shù)更是突破8.2億人。這其中以80、90后，甚至00后的用戶占比**，而他們正是地板企業(yè)現(xiàn)在的主流消費(fèi)群體?？梢姡匕迤髽I(yè)在未來(lái)，必須重視自媒體的營(yíng)銷推廣，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的精準(zhǔn)性、快速性和有效性。
 
　　在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，只肯埋頭做產(chǎn)品的企業(yè)是不會(huì)成為最終的勝利者的。地板企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上取勝，就需要時(shí)刻把握消費(fèi)群體的需求方向，準(zhǔn)確把握新生代的消費(fèi)喜好，應(yīng)迎合他們的購(gòu)物方式，如此才能占盡地利人和，取得長(zhǎng)久發(fā)展。

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