移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)襲 木門(mén)企業(yè)改變傳統(tǒng)思維至關(guān)重要

    雷軍說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口，豬也能飛起來(lái)。那么現(xiàn)在電子商務(wù)就是風(fēng)口的中心。家居產(chǎn)業(yè)電商化從早年的隔岸觀(guān)火發(fā)展到如今的躍躍欲試，誰(shuí)都想借電商化的勢(shì)頭讓自己飛得更快更高。面對(duì)這趨勢(shì)，木門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道也迎來(lái)新的局面：傳統(tǒng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)遇阻，電商之風(fēng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷木門(mén)行業(yè)。

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮來(lái)襲

    如今，一切都開(kāi)始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化，它帶來(lái)的改變，仿佛發(fā)生在一夜之間。傳統(tǒng)媒體受眾銳減，電視收視率下降，報(bào)刊亭關(guān)張，雜志訂戶(hù)縮水，出版業(yè)蕭條。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，信息的傳遞是灌輸式的，人們只能被動(dòng)接受。而新媒體、新通訊技術(shù)的出現(xiàn)，則改變了這一切。新媒體、新通訊技術(shù)的發(fā)展，改變了受眾以往的生活方式，消費(fèi)者不但可以隨時(shí)隨地主動(dòng)獲取信息，而且可以隨時(shí)隨地在線(xiàn)互動(dòng)，隨時(shí)分享。

    木門(mén)暴利時(shí)代一去不返

    的確，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱(chēng)等多方面因素的影響，成就了木門(mén)行業(yè)一本萬(wàn)利的“暴利時(shí)代”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者只需動(dòng)一下手指，便“天下底價(jià)盡收眼底”，通過(guò)賺取差價(jià)獲得生存的時(shí)代一去不復(fù)返。面對(duì)信息隨時(shí)隨地交換的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門(mén)企業(yè)如果還是以傳統(tǒng)思維抱殘守缺，將會(huì)被時(shí)代所拋棄。

    改變傳統(tǒng)思維至關(guān)重要

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，正在引發(fā)木門(mén)行業(yè)的變局。無(wú)論對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)持有怎樣的態(tài)度，互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)成為時(shí)代的趨勢(shì)。如果不能很好地利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)，所面臨的就不是活的好不好的問(wèn)題，而是會(huì)不會(huì)被這個(gè)時(shí)代所拋棄的問(wèn)題。

    互聯(lián)網(wǎng)思維最根本是“連接”，但同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)能改變“連接”的方式?；セヂ?lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是資源開(kāi)放，企業(yè)真正的命運(yùn)并非掌握在這些平臺(tái)上，而是核心用戶(hù)身上。正如亞馬遜家居康總所言：不要讓“消費(fèi)者為核心”成為一句空話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)的核心是客戶(hù)體驗(yàn)，未來(lái)是全渠道時(shí)代，電商不是唯一，但卻是到達(dá)到消費(fèi)者的必經(jīng)之路。因此，木門(mén)企業(yè)未來(lái)需用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，重塑企業(yè)產(chǎn)品，顛覆固有思維，把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，抓住消費(fèi)者的興奮點(diǎn)。

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