地板市場(chǎng)格局改變 企業(yè)終端化路線或成發(fā)力點(diǎn)

    目前，地板行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)處于低迷已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。誠(chéng)然，受到一系列內(nèi)外因素的影響，地板行業(yè)如今的發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂觀。但在這一片逆勢(shì)之下，地板企業(yè)也不能盲目悲觀，找準(zhǔn)方向挖掘隱性市場(chǎng)才是當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該努力的方向。

　　大眾化路線不適合地板企業(yè)發(fā)展

　　現(xiàn)如今，經(jīng)過三十多年的改革開放，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了空前的繁榮，地板市場(chǎng)也日趨成熟，知名的品牌地板如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。但是現(xiàn)在地板行業(yè)卻面臨著尷尬的局面，高檔地板市場(chǎng)小，不符合都市小康家庭的需要，而低檔地板的利潤(rùn)低下，對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)食之無(wú)味。

　　因此，走大眾化路線，迎合中端市場(chǎng)的需求才是地板企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。而地板企業(yè)發(fā)展不能當(dāng)空中樓閣，要迎合市場(chǎng)的需要。而現(xiàn)在地板市場(chǎng)中大大小小的企業(yè)又特別的多，想要再這塊蛋糕上分一杯羹又要有自己優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)定位九十分的重要，而中端的產(chǎn)品可塑性強(qiáng)，風(fēng)格多變，能夠滿足大多數(shù)處于小康水平的中層消費(fèi)的需求。

　　地板企業(yè)或可力發(fā)終端化路線

　　在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)走終端化路線，并非一定需要集中在大城市、一線城市，也要適當(dāng)?shù)姆诺鸵螅瑥V大的三四線城市地區(qū)的市場(chǎng)才是未開發(fā)的處女地，與其與別人拼個(gè)你死我活，不如暗度陳倉(cāng)率先去抓住這些市場(chǎng)?，F(xiàn)如今三四線市場(chǎng)逐漸開辟出來(lái)，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平也正在逐步提升，這也是地板企業(yè)待挖掘的潛力市場(chǎng)。

　　走大眾化路線首先要明白的就是只要客戶的需求，終端消費(fèi)水準(zhǔn)的顧客一般有著自己的原則，比如對(duì)地板謊報(bào)性能的重視，對(duì)文化內(nèi)涵的要求等等，都不能夠忽視掉。中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)在未來(lái)必將繼續(xù)擴(kuò)大，誰(shuí)抓住這塊的市場(chǎng)就抓到了未來(lái)。當(dāng)然，地板企業(yè)在看到這一商機(jī)的同時(shí)，還需做好充足的準(zhǔn)備工作，在發(fā)展過程中具體問題具體對(duì)待，“因地制宜”才能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。

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