木門行業(yè)資本斷裂情況嚴(yán)重 企業(yè)壓力巨大
雖然前幾年，業(yè)內(nèi)對電子商務(wù)充滿了期待，但是，隨著困難無法被突破，熱情逐漸冷了下來，這兩年，很多企業(yè)也已經(jīng)逐漸偃旗息鼓。不過，網(wǎng)銷不僅僅是網(wǎng)上銷售，還可以理解成為網(wǎng)絡(luò)營銷。木門企業(yè)全完可以將當(dāng)下最熱門的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺(tái)當(dāng)做主要的促銷平臺(tái)，一旦在網(wǎng)上形成規(guī)?；哪鹃T促銷活動(dòng)，就可以節(jié)省下很大一筆的支出，再也不用擔(dān)心在促銷中入不敷出的問題。
對于木門企業(yè)來說，一方面要承受生產(chǎn)成本提高所帶來的壓力，一方面又得擔(dān)心為減壓而提價(jià)給自己造成的消極影響。對于企業(yè)來說。資金就像一個(gè)企業(yè)的血液，只有正常的血液流通才能保證企業(yè)的健康運(yùn)行，但是木門行業(yè)近年來頻繁出現(xiàn)資金鏈斷的現(xiàn)象，使得木門企業(yè)的融資也變得更加艱難。面對如此境況，木門企業(yè)到底應(yīng)該如何做，才能保證企業(yè)血液的正常流通，即企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證企業(yè)的正常運(yùn)行呢?
企業(yè)資金鏈出現(xiàn)危機(jī)
近一年來，木門行業(yè)中不少企業(yè)在資金鏈上出現(xiàn)了危機(jī)。同時(shí)，根據(jù)據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道稱，類似投訴約有多起。此外，從去年上半年，某企業(yè)就因?yàn)橘Y金鏈斷裂而無法供貨，再到去年年底一夜被搬空的某旗艦店，再到后來在北四環(huán)商圈悄然撤店的某企業(yè)，在市場“消失”的文華閣，均是如此。在金融危機(jī)的沖擊和市場競爭日益加劇的情況下，眾多品牌企業(yè)相繼因?yàn)橘Y金鏈斷裂相繼出現(xiàn)“消失”，使得大多中小木門企業(yè)都深刻地感受到了資金鏈斷裂的恐慌，即使是一向“不差錢”的大型木門企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)變了觀念，急切地想向資本靠攏。
企業(yè)應(yīng)懂得開源節(jié)流
木門企業(yè)要想保證資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就要做到“開源”。所謂“開源”，就是要求木門企業(yè)要盡可能的為企業(yè)的發(fā)展多融資，再大的企業(yè)，其自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都是有限的，因此，要想更好地開源，就要懂得從“別人手里”拿到資金，即企業(yè)的融資。融資可以為企業(yè)帶來源源不斷的資金流，是保證資金鏈不斷的基礎(chǔ)和前提，也是促進(jìn)企業(yè)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力。其次，木門企業(yè)要懂得“節(jié)流”，勤儉節(jié)約一直是中國的傳統(tǒng)美德，木門企業(yè)要將這種精神運(yùn)用到企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。企業(yè)要運(yùn)用各種手段，加快資金的回流，不要使得企業(yè)的所有資金都留在外面，加快企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，從而減少企業(yè)資金緊張的可能性，降低企業(yè)資金鏈斷裂的幾率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
俗話說得好，錢不是萬能的，但是沒錢卻是萬萬不能的!對于木門企業(yè)來說，參與市場競爭的前提是要有“錢”，有錢才能任性，才能和人拼實(shí)力，拼裝備，從而在市場競爭中擁有絕對的競爭優(yōu)勢。因此，木門企業(yè)保證企業(yè)資金流動(dòng)暢通具有十分重要的意義。隨著促銷的常態(tài)化，即便木門商家的折扣再低，也很難再收到預(yù)期效果。面對消費(fèi)者的促銷審美疲勞，木門企業(yè)就必須多下功夫去策劃一些新的噱頭，以收取更好的效果。
當(dāng)然，現(xiàn)在很多企業(yè)開始聯(lián)合木門等其他家居產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合促銷，這也是木門促銷的一大進(jìn)步，不僅可以節(jié)約成本還可以通過聯(lián)合提高知名度和產(chǎn)品的吸引力。當(dāng)然在具體的操作中，如何將不同的產(chǎn)品進(jìn)行整合，讓消費(fèi)者更加方便和輕松的消費(fèi)，這其中也大有文章可做。
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