木門企業(yè)如何調(diào)整戰(zhàn)略 走出低迷狀態(tài)

    目前木門行業(yè)持續(xù)低迷。在這種新常態(tài)下，木門行業(yè)要發(fā)展，只能盡快調(diào)整步伐，去適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境下的游戲規(guī)則。而在這個過程中，一些木門 企業(yè)必然會在大浪淘沙中被淘汰掉，相反，也就意味著，另一些木門企業(yè)，卻越挫越勇，在優(yōu)勝劣汰中反而生存的更好，這類企業(yè)是值得木門企業(yè)學習的。

    企業(yè)需樹立品牌意識 攻堅大眾品牌

    品牌是提升一個企業(yè)自身價值最直接、最有效的方式，也是產(chǎn)品附加值**的體現(xiàn)方式，品牌塑造更是貫穿一個企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。而中國企業(yè)尤其是木門等家居企業(yè)，品牌意識實際上是非常薄弱的，究其原因，塑造一個成功的品牌，需要木門企業(yè)具備雄厚的經(jīng)濟實力和文化沉淀。所以，要打造品牌，意識和實力兩者缺一不可。

    行業(yè)品牌的成功只是品牌塑造的**步，任何一個木門企業(yè)或者產(chǎn)品，最終需要樹立的是一種廣泛認可的大眾品牌，只有對大眾品牌的成功塑造，才能**范圍的贏得市場。左右在從行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)向時，仍然將其營銷優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，從啟動城市幸福跑到定制舞臺劇，以落地活動直接向消費者傳遞品牌形象，輸出品牌價值觀。行業(yè)品牌轉(zhuǎn)向大眾品牌是一種必然，也是市場導(dǎo)向下，木門等家居企業(yè)生存發(fā)展的必然途徑。木門企業(yè)在完成行業(yè)品牌塑造的同時需要適時轉(zhuǎn)向，走向大眾品牌是木門企業(yè)戰(zhàn)略的必然。

    木門企業(yè)部署戰(zhàn)略，爭奪西部市場

    企業(yè)是“寄生”于市場的，一個失去市場的企業(yè)也就失去了生命力。中國人口巨大，市場潛力無窮，尤其是西南地區(qū)，比起沿海已經(jīng)相對飽和的市場環(huán)境，西部市場成為了眾多木門等家居企業(yè)看中的“新希望”。左右此次參加成都家具展，無疑也是出于對西部市場的重視，加上其對一、二、三線市場的成熟調(diào)控，可以將市場資源與供求資源形成更系統(tǒng)的統(tǒng)籌與分配，在整體上**限度發(fā)揮盈利方式的多元性和靈活性。

    在戰(zhàn)略布局上，西部地區(qū)處于經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，無論政策還是發(fā)展前景都具備巨大的優(yōu)勢和吸引力，因此，木門等家居企業(yè)也可以根據(jù)自身優(yōu)勢將西部地區(qū)作為其戰(zhàn)略腹地，從而為三、四線市場在產(chǎn)品供應(yīng)和物流渠道上提供有利保障，與此同時，也可以推進木門企業(yè)軍四、五線城市的步伐。

    木門企業(yè)在激烈的市場競爭中，需要及時做好調(diào)整，積極應(yīng)對，只有這樣，企業(yè)才能得到長遠的發(fā)展。

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