“家具下鄉(xiāng)”的兩大利器:團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品

2015-07-21來(lái)源:傢財(cái)富熱度:18774

 

    在一二級(jí)城市,賣(mài)場(chǎng)的深耕和經(jīng)濟(jì)的繁榮,也帶動(dòng)了家具品類(lèi)的興盛,特別是高端品牌,大都扎根于一二級(jí)城市。2008年隨著家電下鄉(xiāng)和金融危機(jī)的來(lái)臨,部分一線家具品牌提出下沉到三四級(jí)市場(chǎng),但相對(duì)同期下沉的陶瓷、衛(wèi)浴、櫥柜而言,這幾年來(lái)一線家具品牌“下鄉(xiāng)”不過(guò)是浮光掠影的走馬觀花。


    然,隨著一二級(jí)市場(chǎng)的飽和和三四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓,一線產(chǎn)品“下鄉(xiāng)“必然需要提上日程。而一線家具品牌要“下鄉(xiāng)”順利,必須抓好這兩大武器:團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品。


    **大利器:團(tuán)隊(duì)


    馬云的團(tuán)隊(duì)眾所周知的厲害,也正是因?yàn)閳?jiān)不可摧、無(wú)人能奪的團(tuán)隊(duì)才有了馬云的傳奇。馬云如此說(shuō)過(guò):“我不是公司的英雄。如果我看起來(lái)像,那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我,不是我造就了團(tuán)隊(duì)。”


    家具品牌想要“下鄉(xiāng)”卓有成效,也離不開(kāi)一只強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),有了團(tuán)隊(duì)才能拓寬、服務(wù)渠道,有了團(tuán)隊(duì)才能推廣品牌。


    1、拓寬渠道


    其實(shí)很多一線品牌之所以下鄉(xiāng)不理想,很大原因是因?yàn)闆](méi)有渠道,一找不到合適的賣(mài)場(chǎng),二找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商,特別是找不到合適的經(jīng)銷(xiāo)商。在一二級(jí)市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)的理念也跟隨廠家的調(diào)整在慢慢改變,但三四級(jí)城市的經(jīng)銷(xiāo)商思想保守,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)理念落后難以符合廠家的要求。衛(wèi)浴、燈飾等之所以下鄉(xiāng)要比家具順利,原因簡(jiǎn)單,衛(wèi)浴、燈飾等不需要大面積的店面擺場(chǎng),對(duì)擺放也沒(méi)有家具那么多要求,這樣能符合要求的經(jīng)銷(xiāo)商就相對(duì)較多,這也是家具下鄉(xiāng)難的原因之一。


    拓寬渠道需要品牌提供專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),實(shí)地考察挑選經(jīng)銷(xiāo)商作為載體,才能更好下鄉(xiāng)。如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)花時(shí)間、精力去了解三四級(jí)市場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際情況,家具品牌下鄉(xiāng)渠道這一塊很難打開(kāi)。


    2、推廣品牌


    在找到“支撐點(diǎn)”后,家具下鄉(xiāng)最難的是推廣。三四級(jí)城市消費(fèi)者對(duì)品牌知名度認(rèn)識(shí)相對(duì)較低,不明白“來(lái)者何人”,加上市場(chǎng)分散,很難找到目標(biāo)客戶,怎么才能讓消費(fèi)者知道“城里下來(lái)個(gè)大人物”呢。這需要一只專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去做,不能靠當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商去盤(pán)活,望多年宣傳培育市場(chǎng),等到那會(huì),黃花菜都涼了。開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)、廣告投放、活動(dòng)造勢(shì)、爆破組織等都尚能在三四級(jí)城市起到效果,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)業(yè)前后都需要加大推廣力度,并引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展。


    3、維護(hù)渠道


    很多品牌找到經(jīng)銷(xiāo)商下沉后,由于缺乏專(zhuān)業(yè)的維護(hù)團(tuán)隊(duì),任經(jīng)銷(xiāo)商野蠻成長(zhǎng),自生自滅,故市場(chǎng)難做起來(lái)。有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)后,下沉針對(duì)性強(qiáng),給予經(jīng)銷(xiāo)商更多的幫扶政策。如,在開(kāi)業(yè)前對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓(xùn),產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、文化、技巧等都需要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。在開(kāi)業(yè)后,需要舉辦活動(dòng)打破“酒香也怕巷子深”,就需要團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商策劃、組織活動(dòng)。在后期銷(xiāo)售中,還需團(tuán)隊(duì)提供督導(dǎo),后續(xù)服務(wù)中的現(xiàn)狀跟蹤、反饋。


    這一系列都需要一支團(tuán)隊(duì)去做,但目前家具品牌在下鄉(xiāng)前就已有成熟團(tuán)隊(duì)的企業(yè)屈指可數(shù),甚至絕無(wú)僅有,很多企業(yè)打一槍放一炮,沒(méi)有集中精力去打三四線城市市場(chǎng),所以想開(kāi)點(diǎn)難,開(kāi)店后銷(xiāo)路難,“下鄉(xiāng)”效果不理想。


    第二大利器:產(chǎn)品


    除了團(tuán)隊(duì)需要組建外,在下沉前企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品也需琢磨一番。一些一線品牌都走高端路線,如奢華歐美風(fēng),或者潮流時(shí)尚風(fēng),又或功能多樣,這樣的產(chǎn)品在三四線城市很難打開(kāi)大的銷(xiāo)量。首先,這部分產(chǎn)品價(jià)格太高,消費(fèi)者根本消費(fèi)不起,再者產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜多變,消費(fèi)者難以接受,多數(shù)三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)喜歡簡(jiǎn)單耐用價(jià)格便宜的家具產(chǎn)品。


    “家具下鄉(xiāng)”,產(chǎn)品這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要,必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,從產(chǎn)品款式、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品的陳列等方面入手。


    產(chǎn)品款式


    在調(diào)整前必須做好把關(guān)工作,南方和北方市場(chǎng)都不相同,三四級(jí)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求也不同,必須進(jìn)行調(diào)研,選取最適合的產(chǎn)品下沉。從普遍看,款式簡(jiǎn)單、大方,色彩避免過(guò)于個(gè)性化的產(chǎn)品,在三四級(jí)市場(chǎng)普遍適用。目前有部分嘗試下沉的企業(yè)選擇針對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)出新品,也是基于產(chǎn)品款式調(diào)整的需要。


    產(chǎn)品價(jià)格


    很多一些家具品牌的產(chǎn)品價(jià)格都相對(duì)高昂,這是很多三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商不敢貿(mào)然加盟的原因,但廠家不能因?yàn)槿募?jí)市場(chǎng)賣(mài)不動(dòng)高價(jià)就給較低的出廠價(jià),這就違背了全國(guó)統(tǒng)一價(jià)格的要求,所以如何調(diào)整價(jià)格,也是廠家目前最頭痛所在。就此,部分廠家不得不在高端品類(lèi)中再開(kāi)中低端品類(lèi)產(chǎn)品,以調(diào)整價(jià)格,但這個(gè)做法很冒險(xiǎn)。


    產(chǎn)品陳列


    一線品牌都有很?chē)?yán)格的擺場(chǎng)面積要求和陳列要求,但到了三級(jí)市場(chǎng)這個(gè)要求必然需要適當(dāng)放寬,大部分經(jīng)銷(xiāo)商的店面都是小門(mén)店的形式,面積小,陳列面積不足,大可在這種情況下微調(diào),或者建議經(jīng)銷(xiāo)商借助ipad等銷(xiāo)售工具,引導(dǎo)消費(fèi)者在線上觀看產(chǎn)品展示效果等,已解決擺場(chǎng)不足的問(wèn)題。


    結(jié)語(yǔ)


   “家具下鄉(xiāng)”非易事,單團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品就有諸多學(xué)問(wèn)。有人說(shuō),家具這類(lèi)傳統(tǒng)行業(yè)的人要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維,必須從承認(rèn)自己什么都不懂開(kāi)始,拓展三四級(jí)城市也一樣。一二線城市的打法部分在三四級(jí)城市適用,但部分則需要量身定制,在沒(méi)有做好熱身準(zhǔn)備前,切莫貿(mào)然下沉。

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