準(zhǔn)確把握行業(yè)動(dòng)態(tài) 木門企業(yè)在新常態(tài)下?lián)屨夹率袌?/h1> 2015-08-18來源：中華門窗網(wǎng)熱度：18219
木門行業(yè)在新常態(tài)時(shí)代下，在做什么以及該怎么做，這很關(guān)鍵，因?yàn)檫@將影響到木門行業(yè)若干年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而對(duì)于木門企業(yè)而言，則是生存與發(fā)展的重大問題，所以，需要好好思考如何進(jìn)行決策，并且提前做好對(duì)市場的了解，做到對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確把握。
一、產(chǎn)能過?；虺沙B(tài)的現(xiàn)象
由于“放羊式的管理”，中國木門行業(yè)發(fā)展神速，成為世界**木門生產(chǎn)大國。至今木門企業(yè)超過上千家，品牌上萬個(gè)，大多數(shù)產(chǎn)品都是同質(zhì)化的。市場混亂，低價(jià)競爭，無序發(fā)展。盡管形勢嚴(yán)峻，但短期內(nèi)也很難解決。
雖然最嚴(yán)環(huán)保法、征收消費(fèi)稅等政策出臺(tái)，但還是鞭長莫及。化解產(chǎn)能過剩需要一個(gè)長期過程，涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)優(yōu)勝劣汰。而木門行業(yè)的低門檻為木門企業(yè)的生存提供了便利條件，因此產(chǎn)能過剩將再很長一段時(shí)間內(nèi)存在，成為中國木門行業(yè)最現(xiàn)實(shí)的常態(tài)。
二、增速放緩阻礙木門的發(fā)展
中國木門行業(yè)從以前的兩位數(shù)增長減為個(gè)位數(shù)增長。據(jù)估計(jì)，2015年下半年可能比上半年形勢有所好轉(zhuǎn)，但整體達(dá)到兩位數(shù)增長恐怕也是難上加難。產(chǎn)能過剩，增速放緩，必然導(dǎo)致賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向。根據(jù)市場變化和消費(fèi)需求調(diào)整營銷策略和經(jīng)營模式，才有可能化險(xiǎn)為夷。
三、木門市場競爭趨于白熱化
上半年有經(jīng)銷商跟我說，市場很難做。中國經(jīng)濟(jì)影響房地產(chǎn)，房地產(chǎn)直接影響包括木門在內(nèi)的建材產(chǎn)品。在大中型城市，木門市場的競爭更多的是品牌競爭。在中小型城市，木門市場的競爭更多的是產(chǎn)品競爭。有實(shí)力的木門經(jīng)銷商不斷開疆辟土，中小經(jīng)銷商則竭澤而漁。具有品牌影響力的木門則乘勝追擊，擴(kuò)大地盤。小打小鬧的木門只能夾縫里求生存。在木門市場上，優(yōu)勝劣汰、成王敗寇，“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”，良幣驅(qū)逐劣幣，商業(yè)叢林法則時(shí)刻殘酷上演。未來三五年市場競爭將更加激烈，強(qiáng)者將搶占更多的市場份額。
四、環(huán)保木門產(chǎn)品將更受歡迎
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)木門的使用也更注重產(chǎn)品的質(zhì)量。更多的人還是希望有好的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有質(zhì)量的木門，一般都不選擇。特別是家庭消費(fèi)者，對(duì)木門的環(huán)保要求越來越高。有沒有甲醛？對(duì)身體有沒有害處？等等這些成為消費(fèi)者購買木門的**項(xiàng)。在新常態(tài)下，中國木門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為最關(guān)鍵的事。做企業(yè)好像開車，開車時(shí)遇到陡坡和爛路時(shí)，需調(diào)換檔位，降低速度，增加動(dòng)力，才能度過難關(guān)。
新常態(tài)下，木門企業(yè)只有高瞻遠(yuǎn)矚，調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變思路和方向，才能煥發(fā)新的動(dòng)力，搶占新的市場。不想出局，那就換檔，慢加油！
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木門行業(yè)在新常態(tài)時(shí)代下，在做什么以及該怎么做，這很關(guān)鍵，因?yàn)檫@將影響到木門行業(yè)若干年的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而對(duì)于木門企業(yè)而言，則是生存與發(fā)展的重大問題，所以，需要好好思考如何進(jìn)行決策，并且提前做好對(duì)市場的了解，做到對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)確把握。
一、產(chǎn)能過?；虺沙B(tài)的現(xiàn)象
由于“放羊式的管理”，中國木門行業(yè)發(fā)展神速，成為世界**木門生產(chǎn)大國。至今木門企業(yè)超過上千家，品牌上萬個(gè)，大多數(shù)產(chǎn)品都是同質(zhì)化的。市場混亂，低價(jià)競爭，無序發(fā)展。盡管形勢嚴(yán)峻，但短期內(nèi)也很難解決。
雖然最嚴(yán)環(huán)保法、征收消費(fèi)稅等政策出臺(tái)，但還是鞭長莫及。化解產(chǎn)能過剩需要一個(gè)長期過程，涉及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)優(yōu)勝劣汰。而木門行業(yè)的低門檻為木門企業(yè)的生存提供了便利條件，因此產(chǎn)能過剩將再很長一段時(shí)間內(nèi)存在，成為中國木門行業(yè)最現(xiàn)實(shí)的常態(tài)。
二、增速放緩阻礙木門的發(fā)展
中國木門行業(yè)從以前的兩位數(shù)增長減為個(gè)位數(shù)增長。據(jù)估計(jì)，2015年下半年可能比上半年形勢有所好轉(zhuǎn)，但整體達(dá)到兩位數(shù)增長恐怕也是難上加難。產(chǎn)能過剩，增速放緩，必然導(dǎo)致賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨髮?dǎo)向。根據(jù)市場變化和消費(fèi)需求調(diào)整營銷策略和經(jīng)營模式，才有可能化險(xiǎn)為夷。
三、木門市場競爭趨于白熱化
上半年有經(jīng)銷商跟我說，市場很難做。中國經(jīng)濟(jì)影響房地產(chǎn)，房地產(chǎn)直接影響包括木門在內(nèi)的建材產(chǎn)品。在大中型城市，木門市場的競爭更多的是品牌競爭。在中小型城市，木門市場的競爭更多的是產(chǎn)品競爭。有實(shí)力的木門經(jīng)銷商不斷開疆辟土，中小經(jīng)銷商則竭澤而漁。具有品牌影響力的木門則乘勝追擊，擴(kuò)大地盤。小打小鬧的木門只能夾縫里求生存。在木門市場上，優(yōu)勝劣汰、成王敗寇，“大魚吃小魚，快魚吃慢魚”，良幣驅(qū)逐劣幣，商業(yè)叢林法則時(shí)刻殘酷上演。未來三五年市場競爭將更加激烈，強(qiáng)者將搶占更多的市場份額。
四、環(huán)保木門產(chǎn)品將更受歡迎
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)木門的使用也更注重產(chǎn)品的質(zhì)量。更多的人還是希望有好的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有質(zhì)量的木門，一般都不選擇。特別是家庭消費(fèi)者，對(duì)木門的環(huán)保要求越來越高。有沒有甲醛？對(duì)身體有沒有害處？等等這些成為消費(fèi)者購買木門的**項(xiàng)。在新常態(tài)下，中國木門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)成為最關(guān)鍵的事。做企業(yè)好像開車，開車時(shí)遇到陡坡和爛路時(shí)，需調(diào)換檔位，降低速度，增加動(dòng)力，才能度過難關(guān)。
新常態(tài)下，木門企業(yè)只有高瞻遠(yuǎn)矚，調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變思路和方向，才能煥發(fā)新的動(dòng)力，搶占新的市場。不想出局，那就換檔，慢加油！
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