地板企業(yè)究竟如何在電商時(shí)代做一匹“黑馬”？
互聯(lián)網(wǎng)來了!幾乎所有的地板企業(yè)在這樣一個(gè)時(shí)代里都感覺到了危機(jī)。轉(zhuǎn)型突破，革新靠攏，在新一輪的戰(zhàn)略計(jì)劃中，電子商務(wù)不免成為新戰(zhàn)略方針中的重心。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2014年，中國電子商務(wù)市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了12.3萬億元，增長21.3%，預(yù)計(jì)2015年將達(dá)到15萬億。而面對這一新興市場，在傳統(tǒng)市場上，備受多種壓力侵蝕的地板企業(yè)自然淡定不下來了。
爭搶恐后：地板市場上電商大旗飄飄
早在今年3月，大自然入股貝爾地板電商業(yè)務(wù)，雙方攜手開拓并做強(qiáng)國內(nèi)電商市場的做法都已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)一陣騷動(dòng);世友地板通過“網(wǎng)購平臺”+“終端體驗(yàn)平臺”+“客服支持中心”三大系統(tǒng)共同支撐起新營銷系統(tǒng)的做法也引起了不小的影響;除此以外，8月初，圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝表示，為了做好最后一公里，圣象在全國有一支上萬人的安裝團(tuán)隊(duì)，未來將逐步開放給社會和電商品牌。
有關(guān)電子商務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，已?jīng)逐漸被越來越多的企業(yè)所洞悉。而對于電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢的充分挖掘，每個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況也有著不同類型的運(yùn)用。無論是大自然和貝爾線上線下資源的強(qiáng)勢結(jié)合，還是世友對于線下產(chǎn)品體驗(yàn)的重視，亦或是圣象對于電商物流和售后安裝等工作的開展，無不說明了在當(dāng)下市場上，電商已經(jīng)成為企業(yè)占領(lǐng)市場新的制高點(diǎn)。
借勢發(fā)力：想成為“黑馬”就必須有挖掘精神
對于市場占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)而言，進(jìn)軍電商并且能夠發(fā)展地很好是一件難度頗高的技術(shù)活，當(dāng)然，在電商時(shí)代里想要脫穎而出，也需要抓住電子商務(wù)這一新興模式的發(fā)展重心。地板行業(yè)巨頭大自然地板董事長佘學(xué)彬曾說：傳統(tǒng)企業(yè)要從制造型工廠轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒S。這個(gè)解讀從大自然在電商領(lǐng)域的動(dòng)向來看，顯然具有很明顯的指導(dǎo)意義。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)地板市場的競爭愈演愈烈，不僅僅傳統(tǒng)的家居建材企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型的出路，房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都在謀求變革之道。對于成長在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)背景下的地板企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型是一件系統(tǒng)并且復(fù)雜的事情，想要徹底實(shí)現(xiàn)變革就必須借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，而這一點(diǎn)就正是信息化工程。通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng)，滿足個(gè)性化、多樣化的生產(chǎn)需求;利用更多的機(jī)器代替人工，節(jié)約勞動(dòng)成本，提高效率、降低認(rèn)為出錯(cuò)等因素，在勞動(dòng)成本，原材料價(jià)格上漲等諸多市場壓力面前，信息化工程也成為地板企業(yè)電商時(shí)代快速占領(lǐng)市場的必由之路。
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，除開信息化工程以外，電子商務(wù)依舊存在著諸多的優(yōu)勢，在這場新的市場爭奪戰(zhàn)面前，地板企業(yè)比拼的不是企業(yè)實(shí)力，而或許更多的是一種對于電商優(yōu)勢的洞悉能力。在蘊(yùn)含巨大市場商機(jī)的面前，想要做一匹時(shí)代“黑馬”的地板企業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?
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