木門企業(yè)面臨“高庫存” 理性回歸是關(guān)鍵

    中國木門市場正由供不應(yīng)求向供大于求轉(zhuǎn)變，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象日益突出，在此背景下行業(yè)“洗牌”在所難免，如果要在“洗牌”中搶得市場先機，木門企業(yè)理性回歸是關(guān)鍵。

    木門行業(yè)發(fā)展受資金限制

    一位木門企業(yè)老板表示，今年一些木門小工廠要么給大工廠做貼牌，要么倒閉，這現(xiàn)象從去年就開始了，往后兩年肯定會繼續(xù)惡化，現(xiàn)在還看不到底。前些年大家都覺得這行好賺錢，你開木門廠，我也開，結(jié)果大家一窩蜂?，F(xiàn)在潮水退了，就知道誰沒穿衣服裸泳。

    某銀行信貸負(fù)責(zé)人談到木門行業(yè)時認(rèn)為，很多木門企業(yè)倒閉是因為資金鏈斷裂，有錢沒人會跑。以前銀行是鼓勵貸款，融資順暢，企業(yè)不慌不忙，缺少對金融風(fēng)險和政策風(fēng)險的預(yù)判?，F(xiàn)在銀行是緊急抽款，收緊銀根，再加上這幾年，各種中介、小額度貸款公司很多跟銀行合作，銀行有貸款額度但不給企業(yè)，全都給中介貸款公司。這樣的話，木門企業(yè)融資成本就很高。融資渠道不順暢，資金鏈斷裂，企業(yè)可能就崩盤。今年銀行更加急于抽貸，進(jìn)一步造成了很多企業(yè)生存很困難或倒閉，今后這一現(xiàn)象還將持續(xù)發(fā)生。

    木門企業(yè)盲目擴張不可取

    盲目擴張就是超出企業(yè)現(xiàn)在的能力和實力去鋪開一個還控制不了的大規(guī)模，或者說是有規(guī)模但沒利潤、沒效益的項目，這些項目可能致使企業(yè)高負(fù)債、高負(fù)荷。有的家居商業(yè)地產(chǎn)項目一拿地就幾百畝，項目規(guī)劃和建設(shè)上過于強調(diào)規(guī)劃的宏偉壯觀，落地卻遙遙無期。再拖幾年，當(dāng)初描繪的宏偉藍(lán)圖，50%都實現(xiàn)不了。木門賣場“運營為王”的生存方法基本相同，閉店關(guān)店的理由也基本一致，都是不理智導(dǎo)致的。

    正所謂有多大的胃就吃多少飯，木門企業(yè)也好，家居賣場也好，經(jīng)營一定要考慮風(fēng)險在前，一定要緊跟市場，避免出現(xiàn)盲目盲從的現(xiàn)象。不理智造成資源浪費，造成行業(yè)失信，造成市場混亂。從這種意義上來說，木門企業(yè)理性回歸才是關(guān)鍵。

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