木門企業(yè)推廣活動要真正做到與消費(fèi)者需求的對接

    時下，木門行業(yè)競爭愈加激烈化。不少木門企業(yè)開始舉辦各種推廣活動，但是同樣是做活動，有的企業(yè)收效顯著;而有的企業(yè)，卻收效甚微。這是為什么呢?其實(shí)木門企業(yè)在做活動時，要把握三方面，活動才能收到預(yù)期的效果。

　　木門推廣活動目的要明確

　　在我們活動推廣時，總是有初衷的。為什么要做這種形式的活動?它在這個階段起了什么樣的作用?是為了引發(fā)**消費(fèi)、壓制對手、穩(wěn)定老消費(fèi)者還是拓展新功效?

　　活動設(shè)計的真諦就是“形散而神不散”，別人看的是形式，木門企業(yè)看到的要是核心。有些人對于活動過于注重形式上的新，而忽視了與目的接合，只有目的把握準(zhǔn)，消費(fèi)者需求對接形式上的創(chuàng)新才有意義。其實(shí)有些老形式活動在適合階段的使用，往往能收到很好的效果。

　　木門企業(yè)在推廣活動中，目的要明確，不要一味講究形式的新穎，而忽視了活動推廣的初衷。

　　規(guī)劃要系統(tǒng) 大小活動要區(qū)分

　　木門企業(yè)活動推廣要系統(tǒng)。規(guī)劃中先要明確是以什么規(guī)模什么形式的活動為主，不同的產(chǎn)品和市場適合不同的方式。做大活動，就要對活動通知、現(xiàn)場操作、后期傳播進(jìn)行系統(tǒng)性的思考，一般是按3：2：5法則對三個階段進(jìn)行資源和精力分配。做小活動，容易出現(xiàn)的誤區(qū)是：終端促銷、社區(qū)宣傳等多種形式都有，但規(guī)模小、數(shù)量少、沒主題、不規(guī)范，做也跟沒做差不多。要做就做成系列，實(shí)現(xiàn)小活動水滴石穿的效果。

　　操作要細(xì)致 細(xì)節(jié)上出工夫

　　在物料上、形象上、現(xiàn)場控制、活動細(xì)節(jié)上要下功夫。簡單的活動系列化，做到水滴石穿或一浪更比一浪高;主力活動聲勢化，讓渠道商、終端商、消費(fèi)者都感受到，做出聲勢，造出影響，增強(qiáng)品牌凝聚力!

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。木門企業(yè)在進(jìn)行活動推廣時，一定要有目的有組織有計劃，真正做到與消費(fèi)者需求的對接，達(dá)到宣傳效果。

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