一加一大于二 木門企業(yè)跨界合作

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，跨界合作已經(jīng)成了家居界的流行趨勢(shì)，整個(gè)家居行業(yè)刮起一股“聯(lián)姻”之風(fēng)。木門行業(yè)也不例外，為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行深入跨界合作，以求達(dá)到共贏。

    但總體看來(lái)，木門企業(yè)的“聯(lián)姻”行為屈指可數(shù)，對(duì)的時(shí)間對(duì)的人，木門企業(yè)也該考慮一下自身的終身大事，尤其是在這傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)姻成功了，將受益一生。

    木門企業(yè)“聯(lián)姻”也得找個(gè)靠譜的

    剛過完舊歷年，就爆出家裝企業(yè)上市公司東易日盛與國(guó)美在線的合作，無(wú)論從“家電到家居”還是“家居到家電”，兩者的合作讓雙方實(shí)現(xiàn)互利;而在嘗到了合作的甜頭以后，6月份東易日盛又入股美樂樂，力圖發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O。在家居行業(yè)合作不斷碰出火花的狀態(tài)下，作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者的天貓也不甘示弱，于6月份發(fā)布了天貓家裝2.0戰(zhàn)略，首批整合了29家商家，為消費(fèi)者提供“十星服務(wù)”解決方案，試圖對(duì)家裝電商進(jìn)行“革命”。

    從上面來(lái)看，家居企業(yè)的聯(lián)姻之勢(shì)愈演愈烈，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給我們帶來(lái)了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，幾乎所有傳統(tǒng)行業(yè)都處在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，所以，目前眾多家居企業(yè)紛紛選擇了”互聯(lián)網(wǎng)“這只潛力股。

    木門行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)已成為必然的選擇，選擇互聯(lián)網(wǎng)中哪支”潛力股“，聯(lián)姻帶來(lái)的是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)，還需自身敏銳判斷與衡量。

    一加一大于二 合作有利于雙方互補(bǔ)

    未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是市場(chǎng)入口的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)各種方式的聯(lián)合，有業(yè)內(nèi)人士表示，為了搶占入口，單打獨(dú)斗是做不好的，必須聯(lián)合。合作有利于雙方互補(bǔ)、資源互補(bǔ)，比起單打獨(dú)斗，這種市場(chǎng)入口的爭(zhēng)奪更有效率、勝算也更大，但合作雙方需要具有高度一致的目標(biāo)和認(rèn)同感。木門企業(yè)在聯(lián)姻時(shí)需綜合考量自身與對(duì)方，雖然在這個(gè)快速消費(fèi)的時(shí)代，雙方也許都能很快找到下一個(gè)合作對(duì)象，但消費(fèi)者可不一定“買賬”。

    一次精心策劃的跨界合作,對(duì)于合作的各方來(lái)講都是受益無(wú)窮。木門企業(yè)進(jìn)行跨界合作還需擦亮眼睛找準(zhǔn)對(duì)象，可別找錯(cuò)了。

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