家居建材市場環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜 企業(yè)謀求發(fā)展需適時(shí)借勢

    目前，整個(gè)家居建材行業(yè)正處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展自然不可避免地與互聯(lián)網(wǎng)格局建立了聯(lián)系。作為在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對較長的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)自然也不例外。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也在不斷被放大，面對這種情況，地板企業(yè)謀求商機(jī)還需找準(zhǔn)方向。

 
    互聯(lián)網(wǎng)家裝成為家居建材市場新趨勢

 
    進(jìn)入2015年，越來越多的傳統(tǒng)家裝企業(yè)從觀望中走出，開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推出各種定位明確的產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)家裝真正開始著陸，越來越多的消費(fèi)者感受到了互聯(lián)網(wǎng)帶給裝修的改變。去年是互聯(lián)網(wǎng)家裝異軍突起的時(shí)候，對于這一新鮮事物，有的傳統(tǒng)家裝公司轉(zhuǎn)身投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，但更多在觀望。這時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品還處于概念階段，套裝、最短工期等概念紛紛雜雜。

 
    近年來，各種資本不斷投入互聯(lián)網(wǎng)家裝，同時(shí)有實(shí)力的行業(yè)如地產(chǎn)、公裝等都開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝。一時(shí)間，數(shù)不清的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司紛紛成立，企圖搶占市場先機(jī)。2015年，經(jīng)過將近一年的觀察和學(xué)習(xí)，資本逐漸趨冷，正如優(yōu)裝美家CEO姜濤所言：“2015年下半年是資本寒冬，一是季節(jié)性的影響，另外就是資本更冷靜了。”

 
    家居建材市場融資渠道逐漸多元化

 
    今年，資本市場與家居行業(yè)的融合頗為矚目：諸多企業(yè)上市，為行業(yè)帶來成功范例;企業(yè)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，使創(chuàng)新模式有了動(dòng)力;企業(yè)之間資本的重組、融合，讓一些老品牌重獲新生。家居建材企業(yè)以民營企業(yè)為主，傳統(tǒng)的增長方式主要依賴生產(chǎn)利潤增加帶來的開發(fā)資金，融資渠道除了銀行借貸，其他并不太多。對于地板企業(yè)而言，資本的助力意味著更多主動(dòng)權(quán)，可以在家居建材市場自主馳騁，也可以跳出行業(yè)成就新業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)的跑馬圈地還在繼續(xù)，但是增長方式更為輕松高效。

 
    家居建材行業(yè)面對十幾億的消費(fèi)個(gè)體，其中某個(gè)群體消費(fèi)習(xí)慣的改變，都為行業(yè)帶來新的可能。國人新的生活方式讓國內(nèi)企業(yè)看到產(chǎn)品革新的機(jī)會(huì)，以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)的消費(fèi)習(xí)慣開始形成，于是賣場、品牌紛紛舉起設(shè)計(jì)大旗，希望成為家居建材產(chǎn)品設(shè)計(jì)的風(fēng)向標(biāo)，并掌握設(shè)計(jì)領(lǐng)域的話語權(quán);年輕消費(fèi)群體的崛起，促使企業(yè)開始主動(dòng)改變營銷策略，更新品牌形象，塑造新的品牌文化;智能家居的火爆，更體現(xiàn)出行業(yè)融合、年輕消費(fèi)群體成為主流的例證。

 
    當(dāng)下市場環(huán)境正在不斷變化，在這個(gè)過程中，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)因?yàn)橥獠坎煌沫h(huán)境而注入一些新元素，無論是互聯(lián)網(wǎng)家裝還是企業(yè)融資渠道的多元，企業(yè)在這種情況下，都必須要結(jié)合新事物的特點(diǎn)做出理性的分析，如此才能在市場中贏得較為理想的發(fā)展。

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