成本問題仍是關鍵 木門企業(yè)應全方位控制

    2015年對于木門企業(yè)而言無疑是波折的一年，而2016年，在互聯網+的背景下，木門企業(yè)要借助互聯網的力量，順應消費真市場的變化，用新的互聯網思維去審視行業(yè)及判斷市場的變化。因此，只有不斷調整戰(zhàn)略路線，才能沖破企業(yè)霧霾，重見陽光。近年來，隨著木門行業(yè)的不斷發(fā)展，已不再停留在成熟階段了。新老木門品牌的不斷新舊交替升級，品牌競爭市場已經進入了白熱化階段。如今，木門行業(yè)的整體局勢嚴峻，不容樂觀。尤其是受到大環(huán)境的影響，資金短缺，成本上升等。因此，2016年木門企發(fā)展不容怠慢，改變戰(zhàn)略，尋求新的商機。

    一、木門企業(yè)成本控制

    對于中小木門企來說，成本的控制是十分難以把握的，因此也成為了木門行業(yè)亟需解決的問題。過去一年，木門整個行業(yè)的倒閉、停業(yè)、失信等現象都是由于企業(yè)資金短缺、勞動力成本高漲、庫存積壓等因素，使許多中小企業(yè)發(fā)展舉步維艱，最終陷入困境。雖然過去一年有住房限購、央行降息等利好政策，但是隨著物價的不斷上漲，木門企的利潤空間仍很狹窄，而且步履艱難。因此，木門企需要控制成本，全方位控制，該省就省。

    另外，如今網購已成為普遍消費方式，電商渠道的發(fā)展無疑對以往的線下傳統(tǒng)營銷渠道產生重大的沖擊。就從去年的“雙十一”電商銷售業(yè)績來說，驚人的銷售總額讓更多的木門企在線上營銷加大投入力度，一方面順應了當下的消費模式，另一方面避免了線下賣場租金上漲的壓力以及減低鋪位空置、庫存積壓率，一定程度上降低成本。

    二、企業(yè)提高產品競爭力

    一方面，隨著消費者觀念的不斷改變，綠色、健康、環(huán)保已經成為了消費需求風向，尤其是對于木門這些貼近家居生活的產品，與人們的健康生活息息相關，尤其是近年來的木門脫落或甲醛超標等環(huán)保問題越來越受重視。另外，隨著互聯網的不斷深入，智能化產品也開始融入家居生活。因此，在這樣需求前提下，木門企必須順應時代，提高產品質量，注重創(chuàng)新，產品智能化。

    另一方面，近年興起的山寨風、同質化現象越來越普及。消費者在注重產品環(huán)保、健康的同時，也注重品牌知名度及商家美譽度。例如一些無品牌標志性、無產品設計價值或品牌知名度不高的產品，往往難以從一眾產品中脫穎而出，被消費者獲知。因此，木門企需要在品牌競爭上打造屬于自己的獨特一面，將品牌效益擴大化，提高品牌的辨識度，從而加大市場占有率。

    時代在發(fā)展，人們生活水平及其消費觀念都在發(fā)生轉變，木門行業(yè)作為中國的老牌行業(yè)來說，也需要隨之不斷轉型升級，迎合新發(fā)展。2016年，木門企業(yè)應抓住過去一年來所利好的法規(guī)政策、互聯網+以及供給側等機遇，打破僵局，擺脫困境，向另一個階段邁進。當然，這就需要木門企從自身出發(fā)，把握關鍵點，提升品牌競爭力，調整產業(yè)發(fā)展路線。

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