穩(wěn)扎穩(wěn)打 按部就班木門(mén)企業(yè)才能站穩(wěn)

    據(jù)官方資料顯示，到2020前，中國(guó)的城市居民在其大約14億的總?cè)丝谥械谋壤龑哪壳暗?3.7%增加到60%，也就是說(shuō)城鎮(zhèn)化進(jìn)程將達(dá)到達(dá)到60%。在城鎮(zhèn)化變更的進(jìn)程中，家居行業(yè)必然會(huì)受到影響。木門(mén)行業(yè)可以抓住這個(gè)契機(jī)，壯大發(fā)展自身實(shí)力。

    推動(dòng)區(qū)域品牌進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張

    有了拓展全國(guó)的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來(lái)具體實(shí)施?！罢业揭环N合適的模式來(lái)推動(dòng)區(qū)域品牌進(jìn)行全國(guó)擴(kuò)張，模式就是其搏擊市場(chǎng)的重要力量。”業(yè)內(nèi)人士向九正建材網(wǎng)透露。

    此外，不可小覷的是，木門(mén)區(qū)域品牌要想謀求全國(guó)市場(chǎng)，還離不開(kāi)資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，走向全國(guó)，目前暫時(shí)沒(méi)有優(yōu)秀的事例可以借鑒。但是木門(mén)企業(yè)可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手。”業(yè)內(nèi)人士如是建議道，或者有些很有實(shí)力的老板也許自己就能保證資金的問(wèn)題。

    按部就班逐步占領(lǐng)全國(guó)木門(mén)市場(chǎng)

    中國(guó)木門(mén)行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場(chǎng)份額都不大，這是木門(mén)品牌自身存在的問(wèn)題;另一方面，從客觀上來(lái)講，區(qū)域市場(chǎng)需求差異大，從而致使全國(guó)木門(mén)品牌都很難做到很大的份額。如此分析來(lái)看，區(qū)域品牌要突圍成為全國(guó)性品牌的難度非常大。

    困難并沒(méi)有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國(guó)的決心。從二線區(qū)域品牌的市場(chǎng)布局上來(lái)講，已經(jīng)開(kāi)始了它的全國(guó)性布局，這是成為全國(guó)品牌的重要步驟。第二個(gè)跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌后，也開(kāi)始向周邊省市開(kāi)始滲透。專(zhuān)家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)向。雖然木門(mén)行業(yè)走向全國(guó)還有很多的路要走，但是木門(mén)企業(yè)會(huì)堅(jiān)定不移的一直走下去。

    相信在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，各大木門(mén)企業(yè)只要努力把握機(jī)會(huì)，在擴(kuò)大市場(chǎng)的同時(shí)注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，就能大有可為。

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