櫥柜企業(yè)的艱難選擇——直營還是加盟?

2016-04-08來源:中華櫥柜網(wǎng)熱度:19055


    一般來說,在櫥柜行業(yè),企業(yè)的城市擴(kuò)張模式主要分為兩種:加盟或直營。不管是平臺模式,還是垂直模式,還是平臺+垂直的模式,在城市市場拓展時(shí),花樣很多。那么,到底是直營模式有優(yōu)勢,還是加盟模式更厲害?當(dāng)然這不是非此即彼的問題,需要客觀分析,適合自己的才是最好的。

    加盟模式的優(yōu)勢有哪些?

    速度快成本低,可復(fù)制性強(qiáng),快速跑馬圈地,搶占市場份額。直營相對難度太大,要人要物要管理,大公司經(jīng)過沉淀才有資格;良好的現(xiàn)金流,市場開拓前期成本低,一定程度可回籠資金(加盟費(fèi)或質(zhì)保金)充實(shí)現(xiàn)金流;分?jǐn)偸袌鲲L(fēng)險(xiǎn),市場風(fēng)險(xiǎn)與加盟團(tuán)隊(duì)共擔(dān);整合優(yōu)質(zhì)資源:如果有實(shí)力,可以吸引該市場優(yōu)質(zhì)的資源;吸引資本進(jìn)入:做大數(shù)據(jù)和規(guī)模,提高在資本市場的估值,再吸引更大資本進(jìn)入。

    好的加盟模式,可以借助多方資源迅速完成布局并分散風(fēng)險(xiǎn),到一定量就能吸引大資金進(jìn)入,此時(shí)玩法就不一樣了。風(fēng)險(xiǎn)小的生意最好玩,把實(shí)業(yè)做成資本運(yùn)營了,因?yàn)檫@個(gè)平臺有現(xiàn)金流,平臺不盈利,資本市場獲利也是好的。

    來自加盟的挑戰(zhàn)

    加盟模式的弊端也較為明顯,另外得預(yù)留足夠的利潤夠分配,才能長久。過低毛利的風(fēng)險(xiǎn),若果沒有較高的回報(bào)支撐加盟商,加盟商變成服務(wù)商或勞務(wù)方,這種性質(zhì)的加盟必然不長久;單品模式的挑戰(zhàn),單品模式導(dǎo)致加盟商可發(fā)揮的空間太少,想利用主體品牌去經(jīng)營其它利益的可能性小或者完全與主體分離,濫利用品牌,對主體公司傷害大;持續(xù)利益的支撐,持續(xù)的獲客和盈利,賺錢后,加盟商才會(huì)考慮服務(wù)和口碑。大部分的加盟商還是追求眼前利益的,或者是近期利益,持續(xù)不賺錢只是畫餅誰也受不了,最后可能還得散伙;而一旦賺錢,無形中增加中間環(huán)節(jié),提高了用戶成本。

    實(shí)際上,不少加盟方式就像是承包制分公司模式,與合伙人利益綁定,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),這種拓展進(jìn)度是很快的。不過也有個(gè)別的加盟模式的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人是合伙人,這是一種高明的布局模式,當(dāng)然做成了都會(huì)受益。

    直營模式的優(yōu)勢有哪些?

    其實(shí),任何模式在于利益的重新分配。櫥柜企業(yè)的直營模式,一定程度上提高了運(yùn)營效率。降低產(chǎn)品成本,如砍掉中間商的利益分配環(huán)節(jié),較少冗余的費(fèi)用開支,一定程度降低用戶成本;過程容易控制,櫥柜企業(yè)總部的體系化建設(shè)和要求在執(zhí)行上沒什么阻力,在落地服務(wù)上更容易控制,口碑和服務(wù)更好得到推行;步調(diào)一致向前沖,企業(yè)在發(fā)展中可以**化形成合力,而加盟商一旦有其他想法,政令不一,多是內(nèi)耗;死扛硬扛往前走,如果公司有雄心的話,市場投入期會(huì)熬時(shí)間久些,市場也會(huì)打深做透,有可能走到最后,收獲果實(shí);持續(xù)發(fā)展后勁足,由于體系、過程等都是可控的,前期起來慢,但一旦從0到1后,從1到10會(huì)跑得更穩(wěn)健些。

    來自直營的挑戰(zhàn)

    前期投入大,運(yùn)營成本高,線下很重,穩(wěn)妥期間,一次不會(huì)開太多城市,會(huì)相對慢些;資金鏈壓力大,對資金鏈和現(xiàn)金流的考驗(yàn)更大,市場開發(fā)的投入都得自己擔(dān)著,但如果市場開拓穩(wěn)健,總部和新啟動(dòng)的城市單量不錯(cuò),現(xiàn)金流是可以支撐的;找合適的人難,分公司總經(jīng)理得找到合適的人選,必須知根知底,一條心,實(shí)際上這塊相對于加盟更難。因?yàn)檫@個(gè)人得具備想干且有能力干這件事兩個(gè)要素,而加盟者本身就已付出了某些東西,比如錢或轉(zhuǎn)型的選擇,找來的這人前期角色也只是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。

    總之,不管是加盟還是直營,都要建立內(nèi)在的推動(dòng)力,并在擴(kuò)張路上將標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、規(guī)劃化、高性價(jià)比的產(chǎn)品從施工質(zhì)量、落地服務(wù)、用戶體驗(yàn)等方面充分貫徹到下面,讓用戶能真正感知到靠譜的櫥柜產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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