地板行業(yè)轉(zhuǎn)型不能一味靠互聯(lián)網(wǎng)

    互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了各行各業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式及大多數(shù)人的消費(fèi)習(xí)慣，地板行業(yè)亦同樣面臨著互聯(lián)網(wǎng)所帶來的種種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。仿佛一夜之間進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代，地板業(yè)內(nèi)的各種“入網(wǎng)”之聲此起彼伏。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、競爭日趨激烈的當(dāng)下，地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，但不能一味依靠互聯(lián)網(wǎng)。

    單純擁抱互聯(lián)網(wǎng)不過徒增內(nèi)耗

    在過去的2015年里，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土，然而涉足互聯(lián)網(wǎng)的地板傳統(tǒng)制造業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷路去向而困擾，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在傳統(tǒng)行業(yè)中沒有完全凸現(xiàn)出來。顯而易見，地板行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展卻依然在原地踏步。

    互聯(lián)網(wǎng)營銷方便快捷，是時(shí)下年輕消費(fèi)群體喜愛的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問題的突出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢也變成了劣勢，地板網(wǎng)絡(luò)銷售就會(huì)變成企業(yè)的累贅。由此可見，單純的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過是徒增內(nèi)耗。

    地板行業(yè)轉(zhuǎn)型不能一味靠互聯(lián)網(wǎng)

    不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助地板企業(yè)可以在短期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面與消費(fèi)者的對接，但互聯(lián)網(wǎng)不是地板企業(yè)擺脫發(fā)展危機(jī)的救贖。一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)，地板企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實(shí)下，地板企業(yè)不得不進(jìn)行深思：行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)是唯一的救命稻草嗎?

    其實(shí)不盡然。在地板市場，消費(fèi)者看中的不是優(yōu)惠，也不是圖個(gè)方便，更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及服務(wù)的水平。因此，解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育市場，才能提升企業(yè)的盈利能力。行業(yè)改革不斷加速，地板企業(yè)唯一不變的就是用心做產(chǎn)品。只有為消費(fèi)者提供質(zhì)量**的產(chǎn)品，企業(yè)才能獲得更多的市場份額，而互聯(lián)網(wǎng)只是達(dá)成占領(lǐng)市場目的的輔助手段。

    轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，地板企業(yè)不能迷失自我，否則既無法理解互聯(lián)網(wǎng)的精髓，也丟掉了自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。在企業(yè)經(jīng)營和管理上，唯有永遠(yuǎn)堅(jiān)持自己的根本立足點(diǎn)和特色，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

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