木門企業(yè)從“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型 以人為本是基石

    隨著人口紅利的消退，中國制造業(yè)面臨“招工難”、“用工荒”的困境。不少企業(yè)加快了轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐，通過技術(shù)改造，采取“機器換人”的方式，提升自動化水平。作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門企業(yè)也積極進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代，采用“機器換人”的方式，以減少用工需求，爭取從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)型。不過轉(zhuǎn)型智造并非易事，也不是簡單的機械化生產(chǎn)就能達(dá)到的，以人為本才是木門企業(yè)轉(zhuǎn)型的基石。

    從制造到“智造” 人的作用無可取代

    無論是機器被創(chuàng)造出來前還是之后，人的作用都是無可取代的，再厲害的機器也需要人的指揮，機器的產(chǎn)生會減少很多不必要的廉價勞動力的支出，取而代之的會更加凸顯高級勞動力的價值。故而木門企業(yè)要把握好減人與進(jìn)人之間的平衡，其一、應(yīng)用機器生產(chǎn)會使一部分低級勞動力沒有工作的價值，但木門企業(yè)不能直接辭退，而是要盡可能地發(fā)掘這些人的潛力，從這些熟練工中培養(yǎng)出適合機器生產(chǎn)的高級技工，激發(fā)每個人**的潛力;其二、應(yīng)用機器生產(chǎn)之后會更加凸顯高級技工的價值，木門企業(yè)要積極引進(jìn)有知識、懂技術(shù)、會操作自動化機器的現(xiàn)代高級技工，才能幫助企業(yè)逐步走向智造!

    發(fā)揮人的智慧 才能成就智造

    改革開放至今，中國已經(jīng)成為了制造大國，換句話說就是生產(chǎn)大國，只會死板的用機器而不會創(chuàng)造性的化機器為內(nèi)在實力，想要從制造走向智造，關(guān)鍵還在于發(fā)揮人的智慧!對于木門企業(yè)而言，想要走向智造首先便要發(fā)揮每個員工的主觀能動性，不僅要會使用機器，還要會用出花樣、用出新功能、用出新產(chǎn)品出來!其次還要發(fā)揮創(chuàng)新精神，根據(jù)生產(chǎn)需求自己創(chuàng)造出合適的機器，從被支配者到支配者!發(fā)揮人智，才能成就智造!

    正撲面而來的工業(yè)機器人替代潮的確改變著不少大型制造企業(yè)的用工結(jié)構(gòu)。然而，在業(yè)內(nèi)人士看來，“未來工人會由當(dāng)前的手工勞作為主轉(zhuǎn)變?yōu)槟X力工作為主。”木門企業(yè)現(xiàn)今正處于轉(zhuǎn)型升級的重要階段，只有堅持以人為本、重視人才培養(yǎng)、發(fā)揮人才的智慧，才能推進(jìn)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型。

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