優(yōu)勝劣汰加速行業(yè)洗牌 衣柜企業(yè)應如何轉型謀發(fā)展?

    經濟新常態(tài)下，家居市場的優(yōu)勝劣汰加劇了行業(yè)洗牌。據中華衣柜網了解，當前，衣柜行業(yè)正掀起一股新的發(fā)展浪潮，企業(yè)試圖通過轉型升級來主動適應瞬息萬變的市場環(huán)境。然而，面對市場洗牌帶來的機遇與挑戰(zhàn)，衣柜企業(yè)該如何推進自身的轉型升級謀求發(fā)展?

    轉變目標定位 走自主研發(fā)之路

    很多衣柜企業(yè)在成立之初，會靠仿制“過日子”。隨著市場競爭日趨激烈，為擺脫傳統(tǒng)來料加工式制造模式，衣柜企業(yè)必須不斷自我加壓，精準定位市場，主動適應市場需求，走自主研發(fā)之路，才能以高品質的獲得各個階段消費者的青睞。

    轉變生產理念 提升產品內涵

    衣柜企業(yè)不僅要吸納先進的生產理念，保持產品既有的優(yōu)良品性外，還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產品設計，賦予產品或高貴或典雅的文化品格，使其真正成為高端、精致、環(huán)保的代名詞。

    轉變投資方式 以市場為導向更新換代

    以前，很多企業(yè)也曾走過“跑量賺錢”的老路，積累的資金多用于擴大生產規(guī)模。在現今面對產品樣式或功能陳舊等卡脖子問題的時候，企業(yè)要增加科研和人才經費的投資預算比例，并建立產品信息共享反饋機制和末端淘汰機制，為每類產品建立數據庫，按照市場的實際需求及時對產品進行更新換代，縮短產品更新周期。

    轉變營銷策略 探索立體營銷模式

    在衣柜市場站穩(wěn)腳跟以后，企業(yè)必須一改“銷售人員闖市場、專注編織關系網”的傳統(tǒng)營銷套路，積極探索立體營銷模式，著力開拓國際市場，利用“互聯網+營銷”等新興產品營銷方式，開展私人定制服務，打通線上線下銷售渠道，通過線上銷售，線下網點服務的形式，進一步開拓市場。

    總而言之，面對競爭激烈的市場環(huán)境，衣柜企業(yè)只有以消費需求為導向，適時調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強自主研發(fā)能力，提升產品內涵，才能順應時代發(fā)展的潮流，獲得更加長遠的發(fā)展。

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